組織變革課程體系
卓越成效的國(guó)企組織變革和創(chuàng)新管理 課時(shí)：6H
課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供求嚴(yán)重不平衡，國(guó)企如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？同質(zhì)化的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)國(guó)企如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？全球經(jīng)濟(jì)低迷，國(guó)企如何構(gòu)建強(qiáng)大的獨(dú)特商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供應(yīng)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、售后該如何創(chuàng)新？隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)國(guó)企后勁乏力，如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執(zhí)行不力，該怎么辦？……可以看出以上問(wèn)題就是國(guó)企組織變革與創(chuàng)新管理的問(wèn)...
講師：章利勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
卓越成效的組織變革和創(chuàng)新管理 課時(shí)：6H
課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供求嚴(yán)重不平衡，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？同質(zhì)化的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)如何構(gòu)建強(qiáng)大的獨(dú)特商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供應(yīng)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、售后該如何創(chuàng)新？隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)企業(yè)后勁乏力，如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執(zhí)行不力，該怎么辦？……可以看出以上問(wèn)題就是組織變革與管理創(chuàng)新，是當(dāng)今...
講師：章利勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
案例教學(xué)---組織變革與企業(yè)關(guān)鍵人才管理 課時(shí)：6H
課程背景：產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的，組織和流程也同樣是設(shè)計(jì)出來(lái)的，既然是設(shè)計(jì)的，就會(huì)存在問(wèn)題。實(shí)踐中，企業(yè)更多的關(guān)注點(diǎn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和迭代升級(jí)上，而忽視了組織的變革與升級(jí)。面對(duì)急劇變化的時(shí)代，企業(yè)的組織架構(gòu)，崗位設(shè)置，權(quán)責(zé)體系、制度政策、用工模式等都應(yīng)該保持與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，而人才管理的能力則體現(xiàn)在人才的選、育、用、留、辭等方面...
講師：王弘力咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
活力之企：組織發(fā)展與組織變革 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今易變、復(fù)雜、模糊的市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，組織發(fā)展和變革將趨向成為常態(tài)，這種“新常態(tài)”對(duì)人力資源管理提出了新的要求，人力資源管理者如何促進(jìn)并引領(lǐng)組織發(fā)展和變革，通過(guò)激發(fā)組織智慧實(shí)現(xiàn)組織變革與轉(zhuǎn)型的模式，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展與組織變革領(lǐng)域最重要的方法。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是組織能力的競(jìng)爭(zhēng)，如何進(jìn)行組織診斷？怎么設(shè)計(jì)有效的組織？怎么保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)...
講師：蘇毅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
駱仁童《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革：重新定義組織管理價(jià)值》 課時(shí)：12H
傳統(tǒng)大工業(yè)時(shí)代所有組織戰(zhàn)略都是為最高工作效率的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的，以謀求最高勞動(dòng)生產(chǎn)率為根本目的，要達(dá)到最高的工作效率是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理，穩(wěn)定確保組織可以積累長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)來(lái)磨合各項(xiàng)生產(chǎn)力要素，從而獲得效率競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)數(shù)字技術(shù)的革新帶來(lái)了巨大的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境變化，傳統(tǒng)大工業(yè)時(shí)代企業(yè)以組織管理者為中心決策和組織生產(chǎn)的賣(mài)方市場(chǎng)...
講師：駱仁童咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《重整旗鼓—組織變革后團(tuán)隊(duì)激活與快速適應(yīng)》 課時(shí)：6H
《重整旗鼓—組織變革后團(tuán)隊(duì)激活與快速適應(yīng)》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在智能電氣行業(yè)的發(fā)展歷程中，為了適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整，重組和優(yōu)化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，重組往往伴隨著破壞性的影響，員工可能會(huì)因此感到壓力和不安，新團(tuán)隊(duì)的磨合也可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期停滯，拿不到成果，甚至對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層決策的信任度下降，導(dǎo)致后續(xù)戰(zhàn)略無(wú)法落地。因此在組織變革完成后...
講師：粟長(zhǎng)風(fēng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)敏捷組織變革》 課時(shí)：6H
《企業(yè)敏捷組織變革》主講：Mike肖小峰【課程背景】隨著AI時(shí)代加速到來(lái)，技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)模式的速度越來(lái)越快，涌現(xiàn)出大量新的生意模式，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式將受到大量的沖擊；加之，存量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，使得企業(yè)組織稍有怠惰和固化，就很可能快速萎縮、甚至倒閉。因此，隨著環(huán)境和戰(zhàn)略意圖的變化，組織需要隨時(shí)發(fā)生變革迭代，以適配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。但是在具體開(kāi)展組織變革時(shí)，又...
講師：肖小峰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《組織變革與創(chuàng)新思維》 課時(shí)：6H
組織變革與創(chuàng)新思維課程背景：應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng)機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，實(shí)施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進(jìn)行變革，并評(píng)估當(dāng)前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個(gè)課程中，我們將重點(diǎn)介紹組織管理的八個(gè)變革...
講師：徐越咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《組織變革中的情緒壓力管理》 課時(shí)：6H
讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對(duì)在組織變革環(huán)境的職場(chǎng)人士，通過(guò)了解自身面對(duì)外界環(huán)境變化的應(yīng)激模式，重新審視心智模式是否適應(yīng)組織的發(fā)展變化，從而察覺(jué)自身適應(yīng)不良的根本原因和找到成長(zhǎng)方向，重建成長(zhǎng)型的心智模式，走出心理行為的舒適區(qū)，在變化中求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長(zhǎng)，與組織的發(fā)展同步，為職業(yè)生涯加油。課程...
講師：余倩咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
組織變革與組織設(shè)計(jì)謝建祥2021課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計(jì)的認(rèn)知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控設(shè)計(jì)的知識(shí)與方法，最終實(shí)現(xiàn)組織變革的成功。內(nèi)容大綱組織變革環(huán)境認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境：資源重新分配、價(jià)值系統(tǒng)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)績(jī)效落差、權(quán)力結(jié)構(gòu)變化、組織模式演變外部環(huán)境：技術(shù)升級(jí)迭代、市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)生命周期，政策環(huán)...
講師：謝建祥咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
組織變革模式與過(guò)程謝建祥2019課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認(rèn)知，掌握組織變革的準(zhǔn)備，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計(jì)，同時(shí)關(guān)注變革過(guò)程中人的情感、行為、能力因素，以推動(dòng)組織變革的成功。內(nèi)容大綱課程采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練技術(shù)”的方式進(jìn)行。組織變革環(huán)境認(rèn)知1.1組織變革內(nèi)外部環(huán)境因素認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境：資源重新...
講師：謝建祥咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
組織變革四定：定崗定編定級(jí)定薪 課時(shí)：12H
組織變革四定：定崗定編定級(jí)定薪課程大綱講師：趙惠穎課時(shí)：兩天對(duì)象：HRD，HRBP，OD及CB負(fù)責(zé)人課程特點(diǎn)：課程框架：基于“戰(zhàn)略·組織-人”等人力資源管理框架，串聯(lián)定崗、定編、定級(jí)、定薪等人力資源核心機(jī)制設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)踐：課程案例來(lái)自華潤(rùn)三九、眾生藥業(yè)、金立通信、致璞科技等醫(yī)藥、高科技及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等組織變革四定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取課程大綱：第一天組織及人力資源管理框架...
講師：趙惠穎咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革：重新定義組織管理價(jià)值》 課時(shí)：12H
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革：重新定義組織管理價(jià)值課程背景：傳統(tǒng)大工業(yè)時(shí)代所有組織戰(zhàn)略都是為最高工作效率的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的，以謀求最高勞動(dòng)生產(chǎn)率為根本目的，要達(dá)到最高的工作效率是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理，穩(wěn)定確保組織可以積累長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)來(lái)磨合各項(xiàng)生產(chǎn)力要素，從而獲得效率競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)數(shù)字技術(shù)的革新帶來(lái)了巨大的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境變化，傳統(tǒng)大工...
