股權(quán)設(shè)計(jì)課程體系
《合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：2H
合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)主講人：石磊【課程收益】?掌握合伙人進(jìn)入與退出游戲規(guī)則?掌握合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的原則和方法?掌握控制權(quán)設(shè)計(jì)方法?掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)方法?掌握股權(quán)激勵(lì)環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計(jì)方法?掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式?掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)?掌握事業(yè)合伙人股權(quán)激勵(lì)（跟投機(jī)制）?掌握股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范【適合人群】公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)...
講師：石磊在線咨詢(xún)下載需求表
股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)課程背景：隨著作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的股票市場(chǎng)迅速發(fā)展,加之股票市場(chǎng)較強(qiáng)的波動(dòng)性,利益相關(guān)者越發(fā)關(guān)注上市公司的信息披露。然而,近年來(lái)財(cái)務(wù)重述(對(duì)以前年度財(cái)務(wù)報(bào)告的重新表述)的頻發(fā)使得人們對(duì)披露信息的質(zhì)量以及穩(wěn)定性產(chǎn)生了質(zhì)疑,20世紀(jì)80年代在國(guó)外得到了普遍應(yīng)用,然而安然事件后,股權(quán)激勵(lì)被評(píng)論為“財(cái)會(huì)欺詐的始作俑者”。本課滬深A(yù)股市場(chǎng)發(fā)生的財(cái)務(wù)重...
講師：孫莉莉在線咨詢(xún)下載需求表
《動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享實(shí)戰(zhàn)》一、【課程背景】華為創(chuàng)始人任正非說(shuō)，華為能夠走到今天，主要得益于“分錢(qián)分得好“。傳統(tǒng)的靜態(tài)股權(quán)分配最大的弊端是利益分配格局一成不變。企業(yè)在變，人在變，貢獻(xiàn)在變，各方面價(jià)值都在變，如果利益分配格局不變，只會(huì)挫傷貢獻(xiàn)者的積極性。引入動(dòng)態(tài)股權(quán)可以有效解決這一難題。動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制是一個(gè)強(qiáng)有力的紐帶，把公司利益與個(gè)人利益緊密結(jié)合起來(lái)，讓...
講師：黃喜仙在線咨詢(xún)下載需求表
贏在股權(quán)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績(jī)效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、融資融智、并購(gòu)重組。股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營(yíng)輸送源源不斷的最底層、...
講師：李寧在線咨詢(xún)下載需求表
分股合心，實(shí)踐創(chuàng)新股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)整體解決方案主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績(jī)效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、并購(gòu)整合，股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營(yíng)輸送源源不斷的最底層...
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《合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)》 課時(shí)：6H
道同股合，共贏未來(lái)合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)主講：李寧老師【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)為創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，具有創(chuàng)新精神與能力的關(guān)鍵人才，成為企業(yè)最有價(jià)值的資源。在人的價(jià)值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行業(yè)，與他們共同決策企業(yè)命運(yùn)，共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。在這個(gè)劃時(shí)代的機(jī)遇面前，創(chuàng)始人到底要找什么樣的合伙人？找到合伙人以后又如何進(jìn)行股權(quán)安排，從而給企業(yè)的發(fā)展壯大輸送源源...
講師：李寧在線咨詢(xún)下載需求表
分股合心，實(shí)踐創(chuàng)新股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績(jī)效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、并購(gòu)整合，股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營(yíng)輸送源源不斷的最底層的最原始的動(dòng)...
講師：李寧在線咨詢(xún)下載需求表
《股權(quán)設(shè)計(jì)大戰(zhàn)略—股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)治理與股權(quán)融資》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價(jià)值：解決企業(yè)高管沒(méi)有歸屬感，打造企業(yè)命運(yùn)共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險(xiǎn)什么是股權(quán)？7.1股權(quán)的六大資本屬性7.2股權(quán)的八大管理屬性7.3股權(quán)就是公司的核心理念股權(quán)激勵(lì)的作用？8．1股權(quán)激勵(lì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)作用8.2股權(quán)激勵(lì)對(duì)業(yè)績(jī)的三項(xiàng)作用8.3股權(quán)激勵(lì)的戰(zhàn)略落地價(jià)...
講師：賈奕琛在線咨詢(xún)下載需求表
《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)控制》 課時(shí)：6H
《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)控制》主講：巴云鵬律師課程學(xué)時(shí)：一天課程對(duì)象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級(jí)管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的掌握合伙人選擇的三項(xiàng)指標(biāo)，四項(xiàng)原則掌握靜態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)的方法學(xué)習(xí)在股權(quán)設(shè)計(jì)，股權(quán)融資，發(fā)展新股東過(guò)程中如何保護(hù)公司控制權(quán)講課方式案例分析+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+視頻+現(xiàn)場(chǎng)演練課程大綱分：股權(quán)是把雙刃劍股權(quán)即是一種工具，更是一種思維什么是股權(quán)工具與股權(quán)思維...
講師：巴云鵬在線咨詢(xún)下載需求表
《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與實(shí)施》課程大綱第一章股權(quán)設(shè)計(jì)概述什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)？股權(quán)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)九個(gè)重要的股權(quán)比例實(shí)際控制人及相關(guān)規(guī)定第二章內(nèi)部事業(yè)合伙人一、事業(yè)合伙人的本質(zhì)是打造企業(yè)家群體二、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要事業(yè)合伙人三、傳承使命、引領(lǐng)文化、創(chuàng)造價(jià)值是事業(yè)合伙人的責(zé)任四、事業(yè)合伙人的核心是“共擔(dān)”五、事業(yè)合伙人機(jī)制是公司治理與管理體系的有效補(bǔ)充六、獲取控...
講師：馮鵬程在線咨詢(xún)下載需求表
《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+思路中創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的驚人速度已不是什么新鮮事，股權(quán)融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)不可或缺的助推器，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)思維去合伙，已難以滿(mǎn)足資本的需求。怎樣組建合伙人團(tuán)隊(duì)？股權(quán)如何分配？就成為當(dāng)前新合伙模式下至關(guān)重要的課題。作為頂層設(shè)計(jì)，涉及到一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和重大投融資結(jié)構(gòu)搭建，現(xiàn)在已經(jīng)引起社會(huì)足夠的重視，特別是層出不窮的股權(quán)爭(zhēng)議與創(chuàng)業(yè)失敗案例，讓更多的...
講師：張小明在線咨詢(xún)下載需求表
一、如何選取股東？1、如何破解人性2、選取股東的原則3、股東博弈秘訣4、案例研究二、如何制定股比1、初創(chuàng)期如何定股比2、成長(zhǎng)期如何定股比3、估值與融資定股比4、股權(quán)激勵(lì)定股比5、案例研究三、如何制定游戲規(guī)則1、管理權(quán)游戲規(guī)則2、收益權(quán)游戲規(guī)則3、如何牢牢掌控公司的控制權(quán)？4、公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理5、案例研究四、如何打造必勝團(tuán)隊(duì)1、如何讓人才裂變？2、如何讓人...
講師：蔡澤在線咨詢(xún)下載需求表
課程大綱：講：股權(quán)與財(cái)富1.財(cái)聚人散，財(cái)散人聚2.股權(quán)激勵(lì)，創(chuàng)業(yè)楊帆3.股權(quán)融資，動(dòng)力之源案例：蒙牛的崛起之路第二講：股權(quán)激勵(lì)模式1.期權(quán)模式2.虛擬股模式3.業(yè)績(jī)股模式4.員工持股計(jì)劃模式5.其他模式案例：華為的股權(quán)激勵(lì)模式第三講：股權(quán)設(shè)計(jì)1.股權(quán)的本質(zhì)、內(nèi)容與責(zé)任2.以商業(yè)模式視角設(shè)計(jì)股權(quán)3.股權(quán)結(jié)構(gòu)與意義案例：蘇寧電器股權(quán)設(shè)計(jì)第四講：股權(quán)與資源1.股權(quán)...
講師：陳鵬軍在線咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》課程大綱（2天）課程目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠——規(guī)避經(jīng)營(yíng)路徑上頂層設(shè)計(jì)的致命錯(cuò)誤把握企業(yè)合伙人的選擇技術(shù)，找對(duì)人，創(chuàng)好業(yè)掌握企業(yè)控制權(quán)的設(shè)計(jì)收獲在企業(yè)處于發(fā)展成熟期如何開(kāi)展員工持股計(jì)劃，如何開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)工作并保障效果清晰明確企業(yè)上市路徑課程大綱：導(dǎo)入：案例——賈玲的“北京大碗娛樂(lè)文化傳媒有限公司”股權(quán)設(shè)計(jì)與變遷背后的邏輯股...
講師：徐華在線咨詢(xún)下載需求表
《股權(quán)設(shè)計(jì)案例 實(shí)務(wù)全解》 課時(shí)：3H
股權(quán)設(shè)計(jì)案例實(shí)務(wù)全解【課程背景】作為企業(yè)創(chuàng)始人或決策管理者，如何通過(guò)資本市場(chǎng)放大企業(yè)價(jià)值，是老板和決策者必須學(xué)習(xí)和掌握的企業(yè)生存之道。【課程目標(biāo)】1.了解股權(quán)架構(gòu)，知道如何搭建股權(quán)架構(gòu)2.明白股權(quán)控制權(quán)的重要規(guī)則，懂得如何加強(qiáng)企業(yè)控制3.理解融資流程，掌握如何做好融資路演和談判技巧【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)創(chuàng)始人、決策者或管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：3小時(shí)Pa...
