國(guó)學(xué)養(yǎng)生課程體系
國(guó)學(xué)文化與領(lǐng)導(dǎo)力修煉一、低調(diào)做人，高調(diào)做事1、在姿態(tài)上要低調(diào)在低調(diào)中修煉自己 謙卑處世人常在 平和待人留余地 主動(dòng)吃虧是風(fēng)度 為對(duì)手叫好是一種智慧 以寬容之心度他人之過(guò) 2、在心態(tài)上要低調(diào) 功成名就更要保持平常心 做人不要恃才傲物 容人之過(guò)，方顯大家本色 做人要圓融通達(dá)，不要鋒芒畢露 不要太把自己當(dāng)回事 ...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
章柔韌力：剛?cè)岵?jì)，伸縮自如1.向水學(xué)習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)中的柔術(shù)2.從關(guān)注事到關(guān)注人，人對(duì)了事就成功了一半3.心動(dòng)才能行動(dòng)，得人心者得天下4.有柔力還要有韌力，剛?cè)岵?jì)5.柔是領(lǐng)導(dǎo)的“太極術(shù)”，是領(lǐng)導(dǎo)抗壓的盾牌6.韌是領(lǐng)導(dǎo)的“易筋經(jīng)”，是管理中的堅(jiān)持力7.以柔克剛，借力打力，至柔即至剛8.設(shè)定限度，柔需要原則性支持第二章處位力：以人為本，服務(wù)為先1.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)核是...
講師：楊端祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、東方智慧與時(shí)偕行（千年文化）1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)都失靈了？2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了？3、為何四大文民古國(guó)，只有中國(guó)獨(dú)活到現(xiàn)在，秘密何在？4、中華文化的核心力量是什么，如何運(yùn)用至企業(yè)的管理之中？5、領(lǐng)導(dǎo)人如何學(xué)習(xí)與吸取國(guó)學(xué)智慧中的精髓----為我所用？二、感悟國(guó)學(xué)、修煉心境（內(nèi)圣外王）1、領(lǐng)悟中化文化的特點(diǎn)2、領(lǐng)導(dǎo)人需要擁有的大...
講師：黎靜坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國(guó)學(xué)智慧與應(yīng)用養(yǎng)生》課程大綱模塊—易學(xué)智慧與應(yīng)用1.易經(jīng)與五行識(shí)人2.易經(jīng)與預(yù)測(cè)決策3.易經(jīng)與風(fēng)水文化4.相學(xué)周易風(fēng)水與養(yǎng)生5.易學(xué)與五心養(yǎng)生第二模塊—儒釋道與養(yǎng)生1.國(guó)學(xué)應(yīng)用智慧2.儒家管理哲學(xué)3.佛教的基本理論與精神4.禪與商道5.禪與生命的和諧6.老子養(yǎng)身養(yǎng)心智慧7.孫子兵法——商戰(zhàn)大智慧8.墨家智慧與全控管理9.道教醫(yī)學(xué)與當(dāng)代文明10.道家文化與養(yǎng)...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元優(yōu)秀管理者的時(shí)、位觀念ü易經(jīng)的起源和發(fā)展ü從易經(jīng)中看時(shí)、位的重要性（歷史中的管理者故事分析）ü中國(guó)特有的“三”的哲學(xué)啟示（管理時(shí)、位的重要性）ü優(yōu)秀管理者的角色定位2管理者的工作價(jià)值觀2工作職責(zé)2時(shí)間分配與應(yīng)用培訓(xùn)方式：講授、案例、討論核心是：管理者從心靈深處去認(rèn)識(shí)時(shí)、位的重要性第二單元易經(jīng)坤卦智慧對(duì)跟上級(jí)相處啟示ü坤卦智慧與厚德載物ü跟上級(jí)相處的六原則...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容： 一、春季飲食保健 1春季飲食宜遵循高熱量高蛋白原則 2春季飲食宜遵循抗病毒原則 3春季飲食宜遵循少酸增甘原則 4春季飲食養(yǎng)生宜講究“三春” 5春季飲食宜以清平為主 6春季飲食宜養(yǎng)肝為先 7當(dāng)春之時(shí)宜吃甜食 8春季早餐宜喝酸奶 9春季宜食用哪些粥 10春季宜吃樹(shù)上佳蔬 11春季宜吃哪些野菜 12春季宜...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、《孫子兵法》的客戶心理學(xué)——道?！安粚W(xué)易不可為相”；“不學(xué)易不可為太醫(yī)”；1．《周易》中的客戶心理學(xué)?！R斯洛的五項(xiàng)需求層次階梯“生存、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)”；——《周易》闡述了五種道德層次階梯“仁、信、智、禮、義”；——五行金字塔（木土水火金）層次模型，揭示了客戶心理學(xué)規(guī)律。2.《孫子兵法》中的客戶心理學(xué)。——市場(chǎng)需求符合“義、禮、智、信、仁”...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、演講導(dǎo)入我親歷的兩個(gè)孝道故事知名企業(yè)老總為員工長(zhǎng)輩守孝二、“孝”是中國(guó)人做人的基本尺度1、簡(jiǎn)述孝道《說(shuō)文解字》：“善事父母者，從老省、從子，子承老也”。孝就是子女對(duì)父母的一種善行和美德，是家庭中晚輩在處理與長(zhǎng)輩的關(guān)系時(shí)應(yīng)該具有的道德品質(zhì)和必須遵守的行為規(guī)范?！缎⒔?jīng)》中說(shuō)：“夫孝，天之經(jīng)也，地之義也，民之行也”；“人之行，莫大于孝”；“教民親愛(ài)，莫善于孝”...
講師：張博咨詢電話：010-82593357下載需求表
有健康才有“戰(zhàn)斗力”職業(yè)女性養(yǎng)生成天忙于工作的職業(yè)女性，像被上了弦的發(fā)條，很難自己停頓下來(lái)。而對(duì)于自己身體發(fā)出的警示信號(hào)，卻往往熟視無(wú)睹。于是，健康便漸行漸遠(yuǎn)，到頭來(lái)既影響了工作，又失去了健康和幸福。擁有健康的身體創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)一、飲食：餐桌上的健康法則飲：如何正確飲水？可樂(lè)的七大健康風(fēng)險(xiǎn)食：科學(xué)安排一日三餐千萬(wàn)記住：辦公室一族應(yīng)多吃粗糧，能通腸化氣，清理廢...
講師：孫月兒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黃帝內(nèi)經(jīng)》的養(yǎng)生策略是：“不治已病治未病”和“天人合一”，人類只有適應(yīng)自然規(guī)律的變化，根據(jù)四季來(lái)調(diào)養(yǎng)我們的器官，就能延緩衰老和疾病的發(fā)生。中醫(yī)把人體比做一個(gè)小宇宙，人的心、肝、脾、肺、腎、和宇宙中的五行是相同的，當(dāng)人體五臟相對(duì)平衡時(shí)，身體就會(huì)很健康。所以健康要從源頭上保養(yǎng)。這就是以內(nèi)養(yǎng)外的道理。（上部）五行五臟和身心健康一、火—心系統(tǒng)保養(yǎng)法則：心是大家永遠(yuǎn)...
講師：黃莉芙咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：知情達(dá)命1、認(rèn)知你的三Q2、認(rèn)知你的情緒3、尋覓本真之我4、徹悟生命的真諦：莊子之達(dá)生與命5、樂(lè)天知命，修身立命第二講：君子務(wù)本1、現(xiàn)代人生的全面反省“三心”的失落2、孔子的嘆息就身于人生正途之難3、傳統(tǒng)的意義獲取人生經(jīng)驗(yàn)的根源4、圣哲的發(fā)現(xiàn)仁者安仁，知者利仁5、孔子的貢獻(xiàn)做人的三大模式6、孔子的發(fā)問(wèn)誰(shuí)能用力于仁？第三講：明德修身1、人生的支點(diǎn)：人生的成...
講師：錢錦國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、品味古今溝通高手的精彩呈現(xiàn)-------溝通如此多彩1、諸葛亮之舌戰(zhàn)群儒-----說(shuō)服術(shù)2、蘇秦張儀的合縱連橫----捭闔術(shù)3、藺相如的平步青云-------恩威術(shù)4、姜子牙的渭水垂釣-------獵奇術(shù)5、姚啟圣的心悅臣服-------擊蒙術(shù)6、劉備的三顧茅廬---------動(dòng)情術(shù)二、溝通的三怪物、三層次、五步驟-----有形至無(wú)形1、什么是溝通？2...
講師：黎靜坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)何謂執(zhí)行力---面面觀行1、什么是執(zhí)行？2、什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行力對(duì)組織戰(zhàn)略、目標(biāo)影響有多大？4、執(zhí)行力的表象是什么-----俗者見(jiàn)表象5、執(zhí)行力的本質(zhì)又是什么----智者見(jiàn)本質(zhì)6、執(zhí)行力的境界層次--------他治、你治、法治、道治二、組織執(zhí)行的八大困境-----直面根源1.選將有誤:有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意2.溝而不通：執(zhí)行中溝通的技巧...
講師：黎靜坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)學(xué)經(jīng)典：孔子、老子的思想及其對(duì)當(dāng)今管理的啟示管理寓言：劉邦的管理觀、南風(fēng)法則、螃蟹文化等經(jīng)典案例分析：聯(lián)想是如何決定收購(gòu)IBMPC的1.管理活動(dòng)與管理理論l管理活動(dòng)l中外早期管理思想l中外早期管理思想l管理理論的形成與發(fā)展2．道德與社會(huì)責(zé)任l道德與崇尚道德的管理l管理者道德行為的影響因素l提升員工道德素質(zhì)的途徑l社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向國(guó)學(xué)經(jīng)典：莊子、孟子的思想...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
章團(tuán)隊(duì)形成1、破冰之旅：誰(shuí)應(yīng)該成為我們的團(tuán)隊(duì)成員？2、我們?yōu)槭裁匆闪⑦@個(gè)團(tuán)隊(duì)？3、我們團(tuán)隊(duì)的口號(hào)、目標(biāo)、使命、愿景是什么？4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織機(jī)制如何設(shè)定5、大量歷史案例分享：歷史上團(tuán)隊(duì)成功與失敗案例剖析第二章團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知（古圣先賢對(duì)團(tuán)隊(duì)中不同角色的特質(zhì)要求）1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)2、團(tuán)隊(duì)下屬的特質(zhì)3、團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)4、團(tuán)隊(duì)角色扮演：現(xiàn)場(chǎng)演練5、大量古圣先賢案例引...
