法律風(fēng)險(xiǎn)課程體系

招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違...

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企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)范課程大綱一、招聘管理的法律風(fēng)險(xiǎn)(一)招聘廣告中的風(fēng)險(xiǎn)防范(二)對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范二、錄用管理的法律風(fēng)險(xiǎn)(一)錄用通知的法律風(fēng)險(xiǎn)知多少三、入職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)(一)未簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)(二)試用期要考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度未公示的風(fēng)險(xiǎn)(三)隨意設(shè)置試用期的法風(fēng)險(xiǎn)(四)解除試用期員,是否需要給濟(jì)經(jīng)補(bǔ)償四、員工在職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)(一)HR...

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企業(yè)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:當(dāng)前,企業(yè)正面臨著日益嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。一方面,隨著法律法規(guī)體系的不斷完善,世界各國(guó)對(duì)企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴(yán)格,特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴(yán)苛;另一方面,經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng),負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境必然給企業(yè)帶來(lái)更為嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)暴露,企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜化和多...

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《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)合規(guī)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范-以泰國(guó)為例》課綱中國(guó)與泰國(guó)經(jīng)貿(mào)合作概況雙邊貿(mào)易雙向投資泰國(guó)對(duì)外貿(mào)易及市場(chǎng)準(zhǔn)入的相關(guān)政策及法律法規(guī)簡(jiǎn)介泰國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策貿(mào)易主管部門貿(mào)易法規(guī)體系貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)口管理出口管理貿(mào)易壁壘進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫海關(guān)管理規(guī)章制度泰國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策投資主管部門投資行業(yè)的規(guī)定因特殊理由禁止外國(guó)人投資的業(yè)務(wù)須經(jīng)商業(yè)部長(zhǎng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目本國(guó)人對(duì)外...

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片葉不沾身-中高層人員規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵(課綱)慘痛的事故教訓(xùn)北京清華附中地庫(kù)筏板基礎(chǔ)鋼筋坍塌事故從董事長(zhǎng)到基層員工,一個(gè)也跑不掉慘痛的事故教訓(xùn)事故本來(lái)可以避免2021版安全生產(chǎn)法處罰更加嚴(yán)厲我們的目標(biāo)-教您如何真正做到盡責(zé)免責(zé)二、他山之石-國(guó)外及港臺(tái)地區(qū)建筑施工安全管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)英國(guó)工程安全管理經(jīng)驗(yàn)法國(guó)安全生產(chǎn)管理與事故預(yù)防日本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與技術(shù)香港...

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建筑施工企業(yè)如何規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)4.1建立體系4.2完善制度4.3確保投入4.4加強(qiáng)培訓(xùn)4.5編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練4.6按時(shí)檢查4.7及時(shí)提醒交底4.8文化引領(lǐng)

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招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違...

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《企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)》(2天)【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程,招標(biāo)的先決條件,招標(biāo)過(guò)程技巧招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析如何把控合同條款?……招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)踐、招投標(biāo)采購(gòu)及評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例解析、招投標(biāo)采購(gòu)管理與監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析,由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足,很多企業(yè)的采購(gòu)人員如何完成一次招標(biāo),招標(biāo)的規(guī)范流程,招...

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《招投標(biāo)及合同管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防》課程大綱概覽通過(guò)建設(shè)工程項(xiàng)目的一般操作流程介紹和風(fēng)險(xiǎn)管理體系介紹,學(xué)員將充分了解在實(shí)際操作過(guò)程中紅的各類風(fēng)險(xiǎn)管理,具體表現(xiàn)在合同的應(yīng)用與管理層面。包括合規(guī)性管理、合法性管理和風(fēng)險(xiǎn)體系介紹。應(yīng)用關(guān)于內(nèi)容的技巧等方面的講解,結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討,極具實(shí)操性。招投標(biāo)及合同管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握...

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招投標(biāo)過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)分析一、培訓(xùn)內(nèi)容(一)《招投標(biāo)法》大修改1、中標(biāo)候選人不再排序,招標(biāo)人自主確定中標(biāo)人2、“最低價(jià)中標(biāo)”退場(chǎng),嚴(yán)格限定經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的適用范圍3、在評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)引入異常低價(jià)投標(biāo)處理程序,有效管控合同履行風(fēng)險(xiǎn)4、明確兩次招標(biāo)失敗、中標(biāo)人不符合中標(biāo)條件、中標(biāo)人不履行合同等情形下的解決方式,避免反復(fù)重新招標(biāo)5、禁止招標(biāo)文件套用特定生產(chǎn)供應(yīng)者的條...

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《建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解,結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討,極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn),了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序,掌握投標(biāo)各階段技巧,力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用...

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建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)分析課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn),了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序,掌握投標(biāo)各階段技巧及國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容,采購(gòu)工作主要流程,相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容,采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程等,力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能,并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)一、建設(shè)...

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建設(shè)工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)分析與處理措施課程大綱課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解建設(shè)工程項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程核心要點(diǎn)能夠獨(dú)立對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)決策項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握合同簽署前的規(guī)劃、土地等法律風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握項(xiàng)目合同簽署過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,單位選擇,人員管理了解和掌握項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)...

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工程項(xiàng)目在履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目成本管理及合同談判課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握合同簽署前的風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握項(xiàng)目合同簽署后的風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握項(xiàng)目合同管理與EPC各個(gè)階段的聯(lián)系與區(qū)別了解和掌握項(xiàng)目施工管理...

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《投融資與股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程介紹內(nèi)容簡(jiǎn)介:通過(guò)兩天深入探討,學(xué)員充分掌握并了解:?企業(yè)家融資如何防范控制權(quán)被剝奪,進(jìn)行股權(quán)布局??企業(yè)家在投融資中哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范?協(xié)議如何簽署??企業(yè)家在并購(gòu)重組中有哪些股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)需要防范?老師介紹:徐京老師?北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA及總裁班特聘講師?北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院執(zhí)行院長(zhǎng)?企業(yè)股權(quán)與...

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