戰(zhàn)略解碼課程體系
兩天原理課/內訓課程大綱【戰(zhàn)略解碼，從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行】---------------------授課老師：宗英濤--------------------------【課程背景】在不確定時代，企業(yè)高層制定戰(zhàn)略需要新的思考邏輯和方法，戰(zhàn)略能否落地很大程度取決與各事業(yè)部領導對戰(zhàn)略的理解與分析能力以及在執(zhí)行中展示的動力和熱情，正如華為任正非倡導華為要推動“讓聽見...
講師：宗英濤在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略解碼與績效增長》-2天 課時：12H
《戰(zhàn)略解碼與績效增長》工作坊大綱【課程目標】幫助董事長/總裁厘清從戰(zhàn)略到績效的持續(xù)增長的經營邏輯，學習和掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度/月度目標分解、計劃制定與執(zhí)行及績效增長的方法和工具，明確公司戰(zhàn)略重點、明晰組織管理職責、強化計劃運營管理，打造管理團隊的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，保障經營目標的實現(xiàn)。【課程內容】一、戰(zhàn)略解碼的管理價值1、從戰(zhàn)略到績效的經營邏輯；2、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度...
講師：李偉旗在線咨詢下載需求表
CGO·首席增長官認證班 課時：18H
CGO※首席增長官-師資認證班——像咨詢師一樣思考，像頂級CEO一樣決策——主講專家：王京剛博士11月青島開班如果——●您是企業(yè)家：正在尋找企業(yè)增長及業(yè)務創(chuàng)新的經營方法，做戰(zhàn)略上能夠做難而正確的事；●您是營銷高管：期望具備設計市場增長戰(zhàn)略藍圖的能力；在市場上能夠找到正確戰(zhàn)場；●您是人資經理：協(xié)助CEO部署正確的兵力，下達增量任務，制定增量預算，落實增量績效；...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 課時：12H
將戰(zhàn)略轉化為任務，落實成價值——企業(yè)中高層戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行【課程背景】“方向確定后，干部是決定因素?！薄珴蓶|現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織，和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性?！握邱R云的決定即使錯了，我們也要在執(zhí)行過程中把它執(zhí)行對了，而不是評價和埋怨他的決策?！浵伣鸱麻L彭蕾【課程特色】企業(yè)一把手往往對...
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中國移動發(fā)展戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行課程概述：一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。本課程結合中國移動的最新戰(zhàn)略規(guī)劃，以解讀中國移動發(fā)展戰(zhàn)略為案例，通過對HAT等頭部企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略執(zhí)行全套方法論，助力中國移動發(fā)展再上新臺階，實現(xiàn)...
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課程大綱中國聯(lián)通“新起航、新定位”戰(zhàn)略解碼與實踐課程收益：結合中國聯(lián)通2022工作會會議精神，解讀中國聯(lián)通“國家隊、主力軍、排頭兵”新定位的內涵，學習新定位出臺的政策背景，以及與“五大主業(yè)”的邏輯關系，了解產業(yè)新格局和新業(yè)態(tài)，幫助管理人員從趨勢、創(chuàng)新、管理等方面了解企業(yè)經營環(huán)境面臨的變化，應對競爭風險，把握發(fā)展機遇學習新定位下的企業(yè)經營管理新動向，如算力網(wǎng)絡...
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智慧家庭與智慧社區(qū)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略解碼與具體實踐路徑課程收益加強并提高學員對智慧社區(qū)、智家業(yè)務發(fā)展趨勢、發(fā)展模式的理解，通過對系列業(yè)界發(fā)展熱點的學習，學習運營商之間、以及運營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家庭服務提供商的差異化競爭優(yōu)勢，掌握智家業(yè)務和千兆家寬業(yè)務的融合發(fā)展策略；對標知名互聯(lián)網(wǎng)公司、國外運營商的發(fā)展戰(zhàn)略，診斷當下存在的問題，學習家庭互聯(lián)網(wǎng)、大視頻、娛樂安防、家庭教...
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向互聯(lián)網(wǎng)學增長：從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行課程概述：一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。本課程通過對HAT等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略執(zhí)行全套方法論，助力企業(yè)從游擊隊到正規(guī)軍，實現(xiàn)持續(xù)快速增長：1、運用科學的方法戰(zhàn)略管...
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家庭互聯(lián)網(wǎng)與智家業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略解碼與具體實踐路徑課程收益加強并提高學員對家庭互聯(lián)網(wǎng)、智家業(yè)務發(fā)展趨勢、發(fā)展模式的理解，通過對系列業(yè)界發(fā)展熱點的學習，學習運營商之間、以及運營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家庭服務提供商的差異化競爭優(yōu)勢，掌握智家業(yè)務和千兆家寬業(yè)務的融合發(fā)展策略；對標知名互聯(lián)網(wǎng)公司、國外運營商的發(fā)展戰(zhàn)略，診斷當下存在的問題，學習家庭互聯(lián)網(wǎng)、大視頻、娛樂安防、家庭教...
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課程大綱“云改、數(shù)轉”戰(zhàn)略解碼、實現(xiàn)路徑和具體措施課程收益：學習新基建、工信部22號令、高質量發(fā)展等政策文件，掌握云改和數(shù)字化轉型的背景，學習云改和數(shù)轉的邏輯關系，了解產業(yè)新格局和新業(yè)態(tài)，幫助運營商從趨勢、創(chuàng)新、管理等方面了解企業(yè)經營環(huán)境面臨的變化，應對競爭風險，把握發(fā)展機遇學習5G時代新的云改新動向，如邊云結合，網(wǎng)云融合；學習數(shù)字化企業(yè)管理和市場經營工具，...
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《企業(yè)戰(zhàn)略解碼》1天 課時：6H
《企業(yè)戰(zhàn)略解碼》萬新立老師1天【學習目的：企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進而做大做強，為了確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)，必須要系統(tǒng)化的從產品定位、品牌定位、企業(yè)定位三方面進行剖析，其中戰(zhàn)略定位成為戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關鍵措施；為解決當下很多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃落地問題，大幅度提升企業(yè)效益的問題，本課程設計旨在正確導引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到戰(zhàn)略落地，立竿見...
講師：萬新立在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略到計劃的閉環(huán)管理穿越戰(zhàn)略迷霧，跨越執(zhí)行鴻溝【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】中高層管理人員【課程時間】2天，12小時【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程目標】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內容掌握如何通過戰(zhàn)略澄清會，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過戰(zhàn)略解碼會，...
講師：王一名在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略解碼與年度經營計劃制定沙盤模擬 課時：12H
戰(zhàn)略解碼與年度經營計劃制定沙盤模擬課程課程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標?！睉?zhàn)略解碼就是將組織（或公司）的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程?！皯?zhàn)略解碼”：讓戰(zhàn)略的細胞深入每個人的骨髓。年度經營計劃的制定，橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是為達成公司...
講師：王長震在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略解碼與團隊協(xié)作 課時：12H
《戰(zhàn)略解碼與團隊協(xié)作》課程教學大綱課程名稱：戰(zhàn)略解碼與團隊協(xié)作課程性質：企業(yè)組織效能提升與內部高效溝通的必修課程教學時數(shù)：兩天培訓學員：班組長、儲備干部、部門主管、經理、公司高管課程簡介：為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力...
