領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
領(lǐng)導(dǎo)力提升之六脈神劍 課時：6H
每個人的成就都不可能超過他的領(lǐng)導(dǎo)力！領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超速成長的能力，總走在隊伍的前列；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，能夠為常人所不能為；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能選賢任能，把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合，創(chuàng)造業(yè)績；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己，帶隊育人；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超常的績效；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該會凝聚人心，擁有大批的追隨者。那么，領(lǐng)導(dǎo)該如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力？為什么苦口婆心，員工還是不能團(tuán)結(jié)在你的周圍呢？怎么樣...
講師：王文華咨詢電話：010-82593357下載需求表
小CEO領(lǐng)導(dǎo)力提升——帶領(lǐng)團(tuán)隊課程大綱第一部分：管理思維1、是非對錯的底層邏輯2、管理與領(lǐng)導(dǎo)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別第二部分：角色認(rèn)知1、小CEO所扮演的角色2、小CEO所承擔(dān)的職責(zé)3、小CEO應(yīng)具備的能力第三部分：認(rèn)識團(tuán)隊1、正確理解團(tuán)隊1）團(tuán)隊與群體的區(qū)別2）團(tuán)隊的定義3）團(tuán)隊角色分析2、高績效團(tuán)隊的特征第四部分：帶領(lǐng)團(tuán)隊1、有效執(zhí)行1）態(tài)度與結(jié)果關(guān)系2）職...
講師：陳向榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]教練式領(lǐng)導(dǎo)力——基于教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力提升《教練式領(lǐng)導(dǎo)力——基于教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程方案“改變自己，影響別人?！币弧⒄n程背景專業(yè)貴在精益求精，管理貴在藝術(shù)和科學(xué)，伴隨著招商銀行的快速發(fā)展，需要越來越多的專業(yè)人才走向管理崗位。如何培育卓越的人才，是擺在招商銀行各級領(lǐng)導(dǎo)面前一個現(xiàn)實的問題。實踐證明，卓越的人才不會僅僅通過課堂教育產(chǎn)生，更重要的是員工...
講師：邱國錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力——基于影響力提升的領(lǐng)導(dǎo)力實踐《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力——基于影響力提升的領(lǐng)導(dǎo)力實踐》課程方案一、課程背景對于主管行長等中高層領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)，往往面臨著從“管理者”向“領(lǐng)導(dǎo)者”的邁進(jìn)?？墒牵L久以來學(xué)員們都存在著一個誤區(qū)，認(rèn)為只要提到“領(lǐng)導(dǎo)力”培養(yǎng)，第一個念頭就是：“我要學(xué)習(xí)一些手段，回去之后好好管教我那些該死的下屬！”殊不知，這恰恰是混淆了“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)...
講師：邱國錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升個人領(lǐng)導(dǎo)力提高組織凝聚力》打造企業(yè)中國式領(lǐng)導(dǎo)力的整體解決方案——八力模型【課程背景】關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程很多，縱觀起來真正融入中國文化的領(lǐng)導(dǎo)力解讀不多，西方人喜歡用職能稱呼“經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理”等，我們中國人喜歡用一個詞“領(lǐng)導(dǎo)”一以貫之，這說明領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該有中國人的特色，應(yīng)該以中國文化為基礎(chǔ)，陳玉國老師結(jié)合30年工作經(jīng)歷，17年培訓(xùn)閱歷，10年間對傳統(tǒng)文...
講師：陳玉國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)力——成為教練管理者的秘密》【課程背景】從員工到管理者和從運(yùn)動員到教練，異曲同工，運(yùn)動員靠優(yōu)秀的個人能力，披風(fēng)斬?fù)?，成為教練后，就要考慮如何能把每一個運(yùn)動員培養(yǎng)的都很優(yōu)秀？員工靠優(yōu)秀的個人能力，逐步提高個人的工作效率，成為管理者后，要思考的是，如何讓每一個員工都變得和自己一樣優(yōu)秀；同理，單身前努力提升自己的能力，做了父母后，就要思考如何把孩...
講師：陳玉國咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險總部中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】：企業(yè)中高層管理人員既是企業(yè)發(fā)展決策參與者，又是決策推動者，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，在管理中起著極為重要的作用。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。特別在企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大快速發(fā)展或企業(yè)發(fā)展遭遇困境時，都需要同步提升中高層管理人員的綜合管理能力，以帶動整個部門或團(tuán)隊的成長。而在...
講師：謝敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱（2天） 課時：12H
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】“4D卓越團(tuán)隊/領(lǐng)導(dǎo)力”項目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國宇航局（NASA）歷經(jīng)十年，以NASA的項目團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、經(jīng)營管理團(tuán)隊等為對象，通過對500個團(tuán)隊的培訓(xùn)和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團(tuán)隊成果提升方法。其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認(rèn)可，2007年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該項目具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡潔性、趣味性等特...
講師：趙銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：每個人的成就都不可能超過他的領(lǐng)導(dǎo)力！領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超速成長的能力，總走在隊伍的前列；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，能夠為常人所不能為；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能選賢任能，把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合，創(chuàng)造業(yè)績；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己，帶隊育人；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超常的績效；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該會凝聚人心，擁有大批的追隨者。那么，領(lǐng)導(dǎo)該如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力？為什么苦口婆心，員工還是不...
講師：王文華咨詢電話：010-82593357下載需求表
如果管理中出現(xiàn)以下問題，您會怎么入手？管理者在各自職能內(nèi)非常優(yōu)秀，但是沒辦法協(xié)同作戰(zhàn)；無法為公司整體創(chuàng)造價值；管理者個人學(xué)了很多的技能，但卻依然無法實際提升管理水平；有很多很好的管理工具，總有些無形的障礙影響其在公司內(nèi)的有效應(yīng)用；引入優(yōu)秀的管理者或管理系統(tǒng)方法論，卻無法與公司文化兼容；巨變時代，工作很努力，團(tuán)隊很投入，但業(yè)績依然無法提升；問題意識不足，且創(chuàng)新...
講師：趙珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)高層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】：透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念，建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知。【課程大綱】：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識面，更要具有高素質(zhì)，這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊合作、解決困難、時間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設(shè)定目標(biāo)、行動力、負(fù)責(zé)任等等。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，本課程揉合中...
講師：覃瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
情景領(lǐng)導(dǎo)力對象中高層管理者???儲備干部??項目負(fù)責(zé)人目的1、最有效的控制管理成本；?2、幫助他人發(fā)展工作能力和工作意愿；?3、對發(fā)展階段達(dá)成共識，針對性的進(jìn)行管理工作。內(nèi)容《情景領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱第一天：一、診斷：確定四個發(fā)展階段的特征與需要以及所需要的指導(dǎo)與支持，包括：＞領(lǐng)導(dǎo)的概念/成功與有效的領(lǐng)導(dǎo)；＞能力與意愿的概念；＞領(lǐng)導(dǎo)力型態(tài)；＞四個發(fā)展階段特征與需...
講師：關(guān)慧晶咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D卓越執(zhí)行團(tuán)隊教練領(lǐng)導(dǎo)力一、意圖與目的1、為創(chuàng)造教練型領(lǐng)導(dǎo)/組織打下不可或缺的四大基礎(chǔ)：（1）基于4D的以人為本的領(lǐng)導(dǎo)及其團(tuán)隊文化基礎(chǔ)（2）教練所不可或缺的結(jié)構(gòu)化的對人的認(rèn)知的信念、知識與技能基礎(chǔ)（3）大道至簡的4D教練流程與技能（4）持續(xù)堅持修煉的習(xí)慣2、持續(xù)精進(jìn)的卓越團(tuán)隊文化：形成工作與個人修煉合一的組織文化，建立員工成長與企業(yè)業(yè)績雙提升的新激勵機(jī)制，...
講師：林健咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)績倍增的4D大客戶銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力本課程以4D卓越團(tuán)隊系統(tǒng)為核心，輔以美國SPI公司開創(chuàng)的、IBM、戴爾、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)通用的解決方案銷售系統(tǒng)，重點解決大客戶銷售團(tuán)隊管理中的人的因素問題，確保銷售團(tuán)隊整體氛圍有效助益高效能營銷和個體愉快勝任。一、課程收益（一）總體收益：會使用4D大客戶銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)診斷、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊，有效解決制約銷售業(yè)績的團(tuán)隊氛圍...
