營(yíng)銷管理課程體系

【課程名稱】《顧問式大客戶營(yíng)銷管理——BtoB營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)》【參加對(duì)象】企業(yè)CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干?!菊n程背景】市面上大客戶營(yíng)銷的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)講師非常多,但是我們經(jīng)常聽到有學(xué)員反饋聽完之后還是不知道怎么做,為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題呢?我們總結(jié)主要原因如下:1.很多講大客...

 講師:燕鵬飛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程名稱】《顧問式大客戶營(yíng)銷管理——BtoB營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)》【參加對(duì)象】企業(yè)CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干?!菊n程背景】市面上大客戶營(yíng)銷的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)講師非常多,但是我們經(jīng)常聽到有學(xué)員反饋聽完之后還是不知道怎么做,為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題呢?我們總結(jié)主要原因如下:1.很多講大客...

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部分:個(gè)人銷售篇一、認(rèn)識(shí)銷售1、銷售代表出身的知名CEO2、市場(chǎng)營(yíng)銷的意義3、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷解決問題的總體思路4、新舊銷售模式的比較5、顧客為什么會(huì)選擇你?二、Topsales(頂尖銷售員)的專業(yè)素養(yǎng)1、心態(tài)上具備積極的態(tài)度2、討人喜歡的個(gè)性3、有良好的健康和外觀……三、成功推銷的兩個(gè)要素四、完美推銷的七個(gè)要點(diǎn)五、創(chuàng)造影響力的九個(gè)工具六、建立信賴的十個(gè)方法七、...

 講師:譚兆麟 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、案例分析1.經(jīng)典視頻案例——全國(guó)頂尖企業(yè)銷售內(nèi)訓(xùn)使用2.大客戶營(yíng)銷原理3.買賣的核心二、大客戶營(yíng)銷管理概述1.工業(yè)品(BToB)和消費(fèi)品(BToC)的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購(gòu)決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式不同4)銷售節(jié)奏的不同2.大客戶營(yíng)銷面臨的主要問題1).依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源2).無(wú)法形成銷售規(guī)律,靠天吃飯3)....

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一、案例分析1.經(jīng)典視頻案例——全國(guó)頂尖企業(yè)銷售內(nèi)訓(xùn)使用2.大客戶營(yíng)銷原理3.買賣的核心二、大客戶營(yíng)銷管理概述1.工業(yè)品(BToB)和消費(fèi)品(BToC)的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購(gòu)決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式不同4)銷售節(jié)奏的不同2.大客戶營(yíng)銷面臨的主要問題1).依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源2).無(wú)法形成銷售規(guī)律,靠天吃飯3)....

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【課程收益】1、認(rèn)清銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的重要性,了解銷售精英和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換;2、熟練掌握業(yè)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等專業(yè)技能;3、提高專業(yè)銷售輔導(dǎo)技能和勸導(dǎo)技能,快速提高單兵作戰(zhàn)能力;4、掌握業(yè)績(jī)管理的基本原則和技巧;5、學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)日常管理的應(yīng)用掌控;6、提升銷售經(jīng)理管理素養(yǎng);7、掌握銷售管理者必備的基本功,組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)...

 講師:李健霖 咨詢電話:010-82593357下載需求表


區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)突破(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))學(xué)員對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷總監(jiān)課程目的:幫助區(qū)域經(jīng)理更好的管理區(qū)域第一章、區(qū)域管理的價(jià)值體系一.你想成為什么樣的人你的區(qū)域?yàn)榱耸裁炊嬖诙?什么是你應(yīng)該做的事情區(qū)域?qū)l(fā)展成什么樣的區(qū)域三.達(dá)成怎樣的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)目標(biāo).四.你認(rèn)為什么是最重要的什么樣的能力能讓你的區(qū)域有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的要素五.什么是加...

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前言,思考一些基本的問題1.除了價(jià)格,我們與對(duì)手的差異,還有哪些?2.在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手,贏得客戶?4.在客戶與市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中,大的的障礙時(shí)什么★案例討論:美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開拓一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠(chéng)度;經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價(jià)格管理困...

 講師:鮑英凱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:認(rèn)清我們的環(huán)境一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用1.消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2.直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3.成熟市場(chǎng)(產(chǎn)品),發(fā)展中市場(chǎng)(產(chǎn)品),如何培育4.知名企業(yè),成長(zhǎng)中公司,如何在管理上有所側(cè)重?★案例分析:西門子公司新產(chǎn)品推廣案例思考題:1.不斷的市場(chǎng)投入是否一定會(huì)有良好的回報(bào)(資源如何整合)2...

 講師:鮑英凱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:營(yíng)銷策略的制定一、銷售成敗的關(guān)鍵策略:1.方向的正確---包括行業(yè),地區(qū),客戶,產(chǎn)品,渠道等方面的正確選擇2.業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新;3.銷售技能或技巧的提高;二、競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)不同層次:1.以價(jià)格為主的商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)2.以技術(shù)為核心的差異化競(jìng)爭(zhēng)3.以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)三、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的制定:1.除了價(jià)格,我們與對(duì)手的差異,還有哪些?2.在這些區(qū)別與不同之中,我們有...

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一、部門主管的角色認(rèn)知:1.部門主管是業(yè)務(wù)人員的好領(lǐng)導(dǎo);群眾心中的優(yōu)秀干部是怎樣的?職位越高對(duì)制定的破壞越大,如何做到以身作則;情商與智商-做好領(lǐng)導(dǎo)工作更多是依靠情商還是智商;為何有人走茶涼,是先做人還是先做官?★案例:通用電氣優(yōu)秀管理干部的“四度空間”2.部門主管是公司高層的好下屬下屬(中層管理干部)的職責(zé)為何不要找借口為何需要全力執(zhí)行為何需要換位思考為何...

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劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理(從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)不完整,導(dǎo)致新的營(yíng)銷人員無(wú)法快速...

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單元:未來(lái)營(yíng)銷環(huán)境認(rèn)識(shí)訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一、快速變化的市場(chǎng)二、營(yíng)銷管理核心思想的演變n傳統(tǒng)4Ps觀念的背景與關(guān)注焦點(diǎn);n4Ps觀念的市場(chǎng)背景與關(guān)注焦點(diǎn);n現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境與關(guān)注焦點(diǎn);n未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與關(guān)注焦點(diǎn);三、不同客戶購(gòu)買環(huán)境下的銷售策略四、看透客戶的需求n客戶的四維需求n客戶的真實(shí)需求n如何挖掘客戶潛在需求講授法案例研討小組討論小組發(fā)表單元二、市場(chǎng)營(yíng)銷...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱單元:營(yíng)銷管理者的思維轉(zhuǎn)換訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.思維轉(zhuǎn)變-從管理者角色到營(yíng)銷管理者角色à營(yíng)銷策略規(guī)劃者的角色à營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)者的角色à營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)者的角色à營(yíng)銷目標(biāo)制定者的角色à營(yíng)銷人才培育者的角色à營(yíng)銷問題解決者的角色à營(yíng)銷績(jī)效提升者的角色à營(yíng)銷創(chuàng)新變革者的角色二.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的角色與技巧à什么是TEAMWORKà高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素建立共同愿景...

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銀行中層營(yíng)銷管理技能提升課程對(duì)象:主管級(jí)客戶經(jīng)理;各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理;分(支)行行長(zhǎng)等課程目的:明確經(jīng)理人管理角色定位;把握銀行中高層管理者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué);了解中國(guó)式人性管理原則;掌握有效運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;掌握有效提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。課程內(nèi)容:幾種常見銀行管理困境:管理制度及工作計(jì)劃常常形同虛設(shè);行內(nèi)各部及上下級(jí)之間的溝通障礙;“關(guān)系型”員工我行...

 講師:周巖 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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