營(yíng)銷管理課程體系

一、戰(zhàn)略管理的重要性。如果一個(gè)企業(yè)根本就沒(méi)有自己的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì),那么這個(gè)組織就沒(méi)有靈魂,就不可能聚合與鑄就一支能征善戰(zhàn)之師,就不可能有前途。越是那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)家,它的國(guó)家戰(zhàn)略就越是明晰,越是堅(jiān)定不移。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志把“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”為企業(yè)發(fā)展三要素。二、戰(zhàn)略性分析的方法與步驟。(一)收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求?,F(xiàn)代營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告系...

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講:全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤(rùn)/銷售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素...

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【課程內(nèi)容】:講:全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤(rùn)/銷售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)...

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課程大綱/要點(diǎn):一、新常態(tài)下金融生態(tài)環(huán)境解讀二、新常態(tài)下銀行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理的七項(xiàng)措施三、供給側(cè)改革背景下,公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品組合創(chuàng)新四、案例分析...

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一、現(xiàn)代餐飲營(yíng)銷管理1、研究消費(fèi)者的需求2、掌握消費(fèi)者愿意付出的的成本3、為顧客盡可能多的方便4、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系二、現(xiàn)代餐飲營(yíng)銷五要素1、資深員工2、收集信息3、營(yíng)銷意識(shí)4、個(gè)性服務(wù)5、客史檔案三、餐飲營(yíng)銷前景1、走優(yōu)質(zhì)高效的快餐化道路2、強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷環(huán)境的情調(diào)、氛圍3、生態(tài)、綠色、保健受到重視4、提供個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)5、重視人們的情感、社交...

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課程大綱:  一、現(xiàn)代酒店?duì)I銷管理  1、研究消費(fèi)者的需求  2、掌握消費(fèi)者愿意付出的的成本  3、為顧客盡可能多的方便  4、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系  二、現(xiàn)代酒店?duì)I銷五要素  1、資深員工  2、收集信息  3、營(yíng)銷意識(shí)  4、個(gè)性服務(wù)  5、客史檔案  三、酒店客房、餐飲營(yíng)銷前景  1、走優(yōu)質(zhì)高效的管理道路  2、強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷環(huán)境的情調(diào)、氛圍  3、生態(tài)、...

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講:全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤(rùn)/銷售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素...

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課程大綱:  一、現(xiàn)代酒店?duì)I銷管理  1、研究消費(fèi)者的需求  2、掌握消費(fèi)者愿意付出的的成本  3、為顧客盡可能多的方便  4、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系  二、現(xiàn)代酒店?duì)I銷五要素  1、資深員工  2、收集信息  3、營(yíng)銷意識(shí)  4、個(gè)性服務(wù)  5、客史檔案  三、酒店客房、餐飲營(yíng)銷前景  1、走優(yōu)質(zhì)高效的管理道路  2、強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷環(huán)境的情調(diào)、氛圍  3、生態(tài)、...

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講:餐飲對(duì)客服務(wù)營(yíng)銷一、客戶服務(wù)營(yíng)銷1.培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的技巧2.餐飲消費(fèi)的六種類型二、餐飲服務(wù)營(yíng)銷手段1.廣告營(yíng)銷2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷3.折扣營(yíng)銷4.其他實(shí)用營(yíng)銷措施第二講:菜品設(shè)計(jì)營(yíng)銷一、菜品設(shè)計(jì)開發(fā)1.菜品創(chuàng)新不等于花樣翻新2.營(yíng)造菜品的個(gè)性和特色3.找準(zhǔn)適宜的市場(chǎng)切入時(shí)機(jī)4.菜品取名的品牌形成二、菜品的營(yíng)銷方法1.菜品的四用原則2.菜單的營(yíng)銷作用三、定價(jià)策略1....

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《醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程提綱》中堅(jiān)力量特訓(xùn)營(yíng)--領(lǐng)導(dǎo)有方執(zhí)行有力培訓(xùn)方案【課程背景】企業(yè)有這樣怪現(xiàn)象,銷售人員流失率高、行動(dòng)力差,老總忙的要命,員工閑的要死,銷售額在一定的位置上停滯不前,這是什么原因?這就是缺乏好的銷售經(jīng)理帶領(lǐng)。所謂“兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”說(shuō)的就是這個(gè)道理。一個(gè)好的銷售經(jīng)理即能給公司帶來(lái)可觀的利潤(rùn),更能培養(yǎng)出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的銷售鐵軍,使公...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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