管理技能課程體系

章區(qū)域市場承包制與大區(qū)經(jīng)理管理創(chuàng)新一、區(qū)域市場為什么要實行承制1、案例與討論:當年安徽鳳陽小崗村的聯(lián)產(chǎn)承包制為何激發(fā)村民的生產(chǎn)熱情日本經(jīng)營之神稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營模式為何讓員工如此關心銷售利潤2、討論與互動:區(qū)域市場承包制的好處3、區(qū)域市場承包制來來的8個管理挑戰(zhàn)領導不滿意客戶不買賬下屬不聽話隊伍不穩(wěn)定溝通不順暢執(zhí)行不到位管理不高效領導不得法二、從經(jīng)理到老板...

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課程大綱章顧問式店長管理能力提升與銷售團隊打造一、顧問式店長的4個職業(yè)定位1.對公司來說是職業(yè)經(jīng)理2.對上司來說是左臂右膀3.對下屬來說是團隊教練4.對客戶來說是服務人員二、顧問式店長的5大角色認識1.領導角色---激勵引導2.朋友角色---情感溝通3.教官角色---培訓輔導4.伙伴角色---過程管理5.后勤角色---服務支持三、顧問式店長的職責討論:一個顧...

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節(jié)終端門店管理概述一、終端七大作用1.促銷開展2.實現(xiàn)銷售3.信息收集4.渠道凝聚5.競爭壁壘6.品牌傳播7.顧客忠誠討論:以上哪個是重要的二、終端門店日常管理要做好四個關鍵點導購素質產(chǎn)品陳列品牌生動化消費者討論:以上哪個是重要的三、終端門店管理制勝十大策略1.親切的商店形象2.美好的商品陳設3.誘人的促銷計劃4.忠實的從業(yè)人員5.迅速的執(zhí)行態(tài)度6.和諧的團...

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章新行銷環(huán)境下行銷的本質分析一、市場行銷發(fā)展的幾個階段及特征分析1.工廠導向型2.產(chǎn)品/品牌導向型3.顧客導向型二、顧客導向型行銷時代特征1、市場競爭的變化程度激烈化層次多元化2、供給者的變化行銷導向化經(jīng)營品牌化溝通深度化服務個性化3、顧客的變化觀念創(chuàng)新化需求個性化選擇品牌化忠誠游離化4、行銷人員的變化崗位職業(yè)化職業(yè)顧問化素質復合化績效團隊化三、顧客導向行銷...

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章賣場談判綜述一、什么是賣場談判二、賣場談判的目的三、賣場談判的原則四、賣場談判的準備1、人員準備2、時空地點選擇3、收集信息的方法4、確定目標5、擬定計劃6、開場方式7、談判內容8、談判能力五、賣場談判中談判人員的四種類型分析1.狐貍型2.豬型3.驢型4.老虎型六、賣場談判的五個階段七、賣場談判的5W2H模式案例與討論:1.KA合同年度談判的關鍵有哪些2....

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章我到底是什么----營銷人員自我認識與定位一、討論:你的自我管理能力強嗎?為什么?二、為什么許多營銷人員自我管理能力不夠三、營銷人員的四種類型分析1.有意愿有能力2.有意愿無能力3.無意愿無能力4.無意愿有能力四、認識真實的你自己1、自我反省游戲:自我介紹2、冰山的啟示討論:你是一塊冰山嗎?3、從鏡子中你看到了什么練習:每一天從照鏡子開始五、相信自己---...

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章企業(yè)管理人員管理問題的迷思討論:目前在你的業(yè)務團隊管理中存在哪些困惑?原因何在?一、你是三M管理者嗎1.忙2.盲3.茫二、什么才是真正的團隊1.關于螞蟻軍團的思考2.大雁的啟示(視頻短片)三、作為管理人員在團隊管理中的責任與使命1.從業(yè)務心態(tài)向管理心態(tài)轉變案例:我的一篇文章《營銷經(jīng)理不是救火隊長》2.提升管理者管理能力是團隊建設基礎四、高績效團隊為何呼喚狼...

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章精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、店長的幾種典型管理行為方式1.支持型管理行為2.指導型管理行為3.參與型管理行為4.魅力型管理行為5.專權型管理行為6.民主型管理行為7.放任型管理行為討論:你認為以上哪種管理方式好二、做一個教練型店長1、什么是教練?案例:藍球老師與藍球教練2、卓越教練領導力的9個素養(yǎng)付出激情欣賞可能性共贏負責任信任感召承諾3、教練型...

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章、什么是管理第二章.如何管理心態(tài)培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要務第三章.管理的基本特性管理從哪些方向努力才能達到管理的實效性?目的性 有效性 他人性 多樣性第四章、什么樣的管理是適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的管理模式才是適合企業(yè)發(fā)展的?只有找到適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性第五章.管理、組織、領導三者的相互關系和異同作為一...

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章教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位-為公司創(chuàng)造利潤-為客戶創(chuàng)造價值-為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位-對內:管理人員-對外:銷售人員二、精英店長應具備的素質1、精英店長的人精品質-高效學習-擔當責任-做事看人2、精英店長的“532”素質-心態(tài)-技能-資源3、精英店長的“三能”素質-能講-能寫-能說三、店長的...

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卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓練營培訓目標-提升精英店長職業(yè)素養(yǎng)與團隊能力-提升精英店長對門店導購的教練能力-提升終端門店銷售業(yè)績的高速增長培訓對象-門店店長培訓時間2天,每天不少于6小時課程特色1.本人認為:培訓不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習,讓學員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧,終端門店管...

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實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴《管理心法-綜合管理技能提升》主講:王鏻課程背景?為什么團隊成員松散,懈怠、沒積極性,團隊管理能力和素養(yǎng)低下戶??為什么團隊成員惰性強,滿足于現(xiàn)狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破??為什么團隊成長速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上缺乏危機意識??為什么團隊缺乏職業(yè)化素養(yǎng),公司的文化、觀念和方法...

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推薦課程:《管理點金石》—卓越團隊管理者的管理技能訓練主講:瞿鑫老師課程背景:作為管理者,你是否有時候做專業(yè)得心應手但覺得帶領團隊力不從心?是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣,不知如何面對?是不是覺得一天八小時時間不夠用,無法做到工作和生活的平衡?是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應對,不好合作而不知如何溝通?是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼,摸不著...

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MTP中層管理技能提升實訓培訓受眾:中層管理人員、部門主管、經(jīng)理等課程收益:◆建立管理者的職業(yè)信仰,明確個人角色定位;◆塑造管理者核心管理能力,積極工作,提升工作效率;◆使管理者認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關;◆幫助管理者認知責任是通往成功的階梯;◆幫助管理者學會有效授權及有效控權;◆幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口,增強企業(yè)凝聚力和競爭力;◆幫助管理...

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【課程背景】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的技術骨干、業(yè)務精英被提拔到管理崗位,公司對他們的績效要求也由專研技術、做好業(yè)務轉向了有效管理。然而現(xiàn)實中卻是,當他們被提到管理崗位以后,不但管理做的一塌糊涂,自己以前最擅長的技術也越來越做不好,自己的業(yè)務能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象,困擾著許多企業(yè),尤其是發(fā)展中的民營企業(yè)。因此,培養(yǎng)杰出的各層級管理人員,提高管理人員...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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