管理技能課程體系
人力資源綜合管理技能提升 課時：1H
一、目前企業(yè)普遍存在的人力資源管理問題1、對人力資源管理的戰(zhàn)略地位認識不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視基礎的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人難，人難留”的現(xiàn)象對策：掌握吸引人才的核心命脈，有效增強應聘者加入公司的高度意愿5、對員工的培訓構(gòu)不成體系，而且培訓效果難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力6、績效考核流于形式，薪酬制度對員工難以起到真正的激勵作用7、...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引言：你是合格的中層管理者嗎？講：醫(yī)院中層管理者角色認知一、中層干部的角色認知1.中層干部的現(xiàn)狀思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀？2、是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs后天二、中層干部的角色認知1、管理者與非管理者的根本差別是什么？2、什么是中層干部的核心職責？3、中層干部的三項關(guān)鍵任務4、中層干部管理的五大工作5、中層干部在醫(yī)院架構(gòu)里的位置三、...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
章中高層對形勢的認知講中高層應有的危機意識中高層強，則企業(yè)恒強外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)1.本土企業(yè)的巨大廝殺2.新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸3.“中層危機”：當前中國企業(yè)的痛楚4.集中體現(xiàn)：可怕的人才斷層第二講新中高層如何建設企業(yè)的核心競爭力1、自我突破，心有多高，舞臺就有多大2、創(chuàng)新中的資源整合----企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力3、企業(yè)必須有核心的口號4、“快”和...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：管理概述1.討論：管理五問？sup2;管理為什么？sup2;管理是什么？sup2;管理憑什么？sup2;管理管什么？sup2;管人管什么？2.管理的真諦是什么3.認知“管理就是別人完成工作”的意義4.管理與領(lǐng)導的區(qū)別5.領(lǐng)導力就是影響力6.企業(yè)的執(zhí)行力管理7.對執(zhí)行力的認識第二講：選擇你的領(lǐng)導風格1.什么是領(lǐng)導？sup2;有影響力，讓人心悅誠服追隨你才是...
講師：吳興波咨詢電話：010-82593357下載需求表
章中高層對形勢的認知 講中高層應有的危機意識 中高層強，則企業(yè)恒強 外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn) 1.本土企業(yè)的巨大廝殺 2.新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸 3.“中層危機”：當前中國企業(yè)的痛楚 4.集中體現(xiàn)：可怕的人才斷層 第二講新中高層如何建設企業(yè)的核心競爭力 1、自我突破，心有多高，舞臺就有多大 2、創(chuàng)新中的資源整合----企業(yè)未來發(fā)展的核...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、銀行管理中的有效溝通一、溝通是重要的銀行管理活動1．溝通是基本的職業(yè)技能2．消除障礙，主動溝通3．組織溝通不暢的十大原因二、銀行溝通中表達、傾聽、反饋的原則與技巧（一）、怎樣表達1．選擇溝通對象的原則2．如何正確選擇溝通渠道例如：一對一溝通、會議溝通、逐級報告、越級申報、內(nèi)部溝通、外部溝通3．組織溝通中三種不當?shù)谋磉_方式（二）、如何傾聽1．善于傾聽的...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引言：你是合格的中層管理者嗎？講：企業(yè)中層管理者角色認知一、中層管理者的角色認知1.中層干部的現(xiàn)狀思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀？2、是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs后天3、優(yōu)秀的中層的三種表現(xiàn)4、中層為何而生5、中層四種錯誤的角色定位6、中層的三種境界7、中層的三大職責8、中層管理者的三大內(nèi)傷分析：角色轉(zhuǎn)變的四大問題案例：從兵王到校尉的轉(zhuǎn)變...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、新晉管理者角色定位--本色做人，角色做事一、管理認識1、什么是管理？2、為什么會有中層管理者？二、互動與研討：中層管理者常犯哪些錯位？1、中層管理者六中錯位2、管理者與普通員工區(qū)別三、定位認知1、扮演好上司的角色計劃者指揮者監(jiān)督者授權(quán)者培育者激勵著2、扮演好下級的角色服從者執(zhí)行者受訓者協(xié)調(diào)者上司替身績效伙伴3、扮演好同事角色內(nèi)部服務者支持配合著四、卓...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷實實在在干工作，明明白白拿工資功勞越大，越容易脫穎而出無效勞動是大的浪費不打糧食的干部要下臺！第二節(jié)：關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實在于到位言必信，行必果落實的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競爭力源自解決問題的能力自動自發(fā)，前程遠大問題互動：中層管理者的核心競爭力是什么？第三節(jié)：高效為王，創(chuàng)新致勝創(chuàng)新，抵御...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷實實在在干工作，明明白白拿工資功勞越大，越容易脫穎而出無效勞動是大的浪費不打糧食的干部要下臺！第二節(jié)：關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實在于到位言必信，行必果落實的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競爭力源自解決問題的能力自動自發(fā)，前程遠大問題互動：中層管理者的核心競爭力是什么？第三節(jié)：高效為王，創(chuàng)新致勝創(chuàng)新，抵御...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《初級管理者角色認知與基礎管理技能訓練》 課時：12H
《初級管理者角色認知與基礎管理技能訓練》講師：李洋課程收益?理解初級管理者心態(tài)轉(zhuǎn)換?掌握角色認識與定位?初級管理者的工作價值觀?掌握基本管理方法與藝術(shù)?掌握職業(yè)生涯設計技巧課程對象：儲備經(jīng)理、骨干員工、計劃培養(yǎng)提撥的儲備人才課程時間：2天（12H）第一單元：從員工到初級管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)換?正確認識升遷?迅速開展工作?凡事正面積極?凡事巔峰狀態(tài)?凡事主動出擊?凡...
講師：李洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理心法-綜合管理技能提升 課時：12H
實效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價值，真誠贏得信賴《管理心法-綜合管理技能提升》主講：王鏻課程背景?為什么團隊成員松散，懈怠、沒積極性，團隊管理能力和素養(yǎng)低下戶？?為什么團隊成員惰性強，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突破？?為什么團隊成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機意識？?為什么團隊缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，公司的文化、觀念和方法...
講師：王鏻咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理點金石—卓越團隊管理者的管理技能訓練》 課時：6H
推薦課程：《管理點金石》—卓越團隊管理者的管理技能訓練主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時候做專業(yè)得心應手但覺得帶領(lǐng)團隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著...
講師：瞿鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能提升實訓培訓受眾:中層管理人員、部門主管、經(jīng)理等課程收益:◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個人角色定位；◆塑造管理者核心管理能力，積極工作，提升工作效率；◆使管理者認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān)；◆幫助管理者認知責任是通往成功的階梯；◆幫助管理者學會有效授權(quán)及有效控權(quán)；◆幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口，增強企業(yè)凝聚力和競爭力；◆幫助管理...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
360度實戰(zhàn)管理技能課綱 課時：18H
【課程背景】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務精英被提拔到管理崗位，公司對他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實中卻是，當他們被提到管理崗位以后，不但管理做的一塌糊涂，自己以前最擅長的技術(shù)也越來越做不好，自己的業(yè)務能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象，困擾著許多企業(yè)，尤其是發(fā)展中的民營企業(yè)。因此，培養(yǎng)杰出的各層級管理人員，提高管理人員...
