銷售團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《王牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵考核寶典》 課時(shí)：12H
《王牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵考核寶典》【課程背景】建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績效而設(shè)計(jì)。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享，提供給銷售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷售管理模式，并研討如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去;將自己的銷售團(tuán)隊(duì)激勵成超人，不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【...
講師：匡曄在線咨詢下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)打造技巧》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)鍛造術(shù)——銷售團(tuán)隊(duì)打造技巧課程背景：1）打造團(tuán)隊(duì)是個頭痛的問題？2）頭一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)心大家不聽自己的話？3）不知道該把高壓工作分派給哪一個下屬？4）每天都在交流，成員卻沒有表達(dá)自己意見的機(jī)會？5）使喚不動團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的資深員工6）明明想表揚(yáng)下屬，說出來的話缺蒼白無力7）除了獎罰，難道就沒有辦法能讓團(tuán)隊(duì)動起來？8）團(tuán)隊(duì)管理陷阱多多，如何有效規(guī)避？課程內(nèi)容圍繞著...
講師：張慶均在線咨詢下載需求表
金牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵考核寶典 課時(shí)：6H
課程大綱： 部分：如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個“救火”隊(duì)長的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例...
講師：匡曄在線咨詢下載需求表
金牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵考核寶典 課時(shí)：6H
部分：如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免總司令親自去炸碉堡 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立懶人文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個救火隊(duì)長的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例：某企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理之道 ...
講師：趙大勇在線咨詢下載需求表
《狼行天下：卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營》 課時(shí)：12H
狼行天下---打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)（V2.0）主講：甘紅亮【課程背景】作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動性，如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績目標(biāo)？式企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理，尤其式如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷售團(tuán)隊(duì)式...
