人力資源課程體系
數字化時代下的人力資源數字化轉型實操 課時：12H
數字化時代背景下的人力資源數字化轉型實操----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數字化是各企業(yè)未來必須經歷的深度轉型。數字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導經營的作用。在企業(yè)經營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅動數字化轉型，如何在企業(yè)內部推動并落地人力資源數字化體系，如何建設一體化的人力資源數字化管理體系就成了一個新的命題。本課程基...
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化時代人力資源管理新思維與管理工具淬煉 課時：18H
數字化時代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉----徐棟梁在移動互聯網持續(xù)深化發(fā)展，物聯網、人工智能等新興技術逐漸顯現商業(yè)價值的當今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經營模式、組織發(fā)展、管理模式、員...
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人力資源數字化轉型---人力資源大數據分析與運營----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數字化是各企業(yè)未來必須經歷的深度轉型。數字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導經營的作用。在企業(yè)經營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅動數字化轉型，如何利用數字化思維提升自我價值與組織價值就成了當下人力資源管理群體必須要面對的問題。本課程基于數字化背...
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人力資源成本管控與盈利思維 課時：12H
人力資源成本管控與盈利思維----講師徐棟梁課程收益：1.了解人力成本的構成與分析方法2.掌握人力成本管控的視角與工具3.建立人力資本運行體系與盈利體系4.鑄造基于人力資本盤活的高效率運行發(fā)則培訓對象：人力資源管理者、HRBP、人力資源數據分析官、人力成本專責等授課方式：??現場授課40+案例分析40+現場工具演練20課程時間：??1-2天（6-12小時）課...
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國企改革背景下的人力資源三項變革設計與落地 課時：3H
國企改革背景下的人力資源三項變革設計與落地----講師徐棟梁國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉方式、積極調結構，深入推進全價值鏈體系化戰(zhàn)略，堅持市場導向，全面深化改革，以“同比看改善，對標看能力”為指引，構建“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”機制，要積極推進三項制度改革，實行部（處）級及以上管理人員、各級各類人員末位淘汰制度，在考核上注重干部的...
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工程企業(yè)項目經理的人力資源管理 課時：6H
項目經理的人力資源管理----講師徐棟梁人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素。作為非人力資...
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人力資源變革與三支柱 課時：12H
人力資源變革與三支柱轉型【課程背景】隨著互聯網、AI、物聯網等技術發(fā)展，企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了重大變化。企業(yè)競爭不再是單純的技術競爭、資源競爭，而是向著無邊界、生態(tài)化、共享的方向去競爭。面對這種競爭，傳統的人力資源管理模式已經不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，勢必影響企業(yè)的整體效能。人力資源管理變革勢在必行，目前被廣泛應用在大型企業(yè)、科技企業(yè)、互聯網企業(yè)的三支柱模式越來...
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人力資源法律風險防控 課時：6H
新法下企業(yè)用工風險防控【課程背景】隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動關系已不再搞“終生制”，員工進和出已日趨常態(tài)化、復雜化。與此同時，國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊，企業(yè)的用工成本不斷提高，用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”，現在卻變成了“請神難，送神更難”。如何在不違反相關勞動法規(guī)的前提下，盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風...
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基于用戶思維的人力資源政策設計 課時：6H
基于用戶思維的人力資源政策設計【課程背景】在激烈變革的今天，企業(yè)所處的內外部環(huán)境都在實時變化。作為企業(yè)核心政策之一的人力資源政策也要緊隨變化的節(jié)奏，重新梳理人力資源核心價值鏈，確保人力資源政策能夠最大限度的激活企業(yè)智力資本，保障企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地。【課程收益】??★了解互聯網時代的組織發(fā)展趨勢★厘清內部客戶關系圖譜★掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析的思維與工具★掌...
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基于用戶思維的非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
基于用戶思維的非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】隨著社會逐漸進入“人力資本時代”，人越來越成為發(fā)展的核心關鍵要素，企業(yè)最具價值的產品也是就是團隊中的“人”。公司各級管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的一項核心能力?！菊n程收益】?掌握非人力資源經理必備的相關人力資源管理技能；?深度剖析直線經理在管理中常...
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非人力資源經理的人力資源管理 課時：6H
非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】隨著社會逐漸進入“人力資本時代”，人越來越成為發(fā)展的核心關鍵要素，企業(yè)最具價值的產品也是就是團隊中的“人”。公司各級管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的一項核心能力。【課程收益】★掌握非人力資源經理必備的相關人力資源管理技能；★深度剖析直線經理在管理中常見的問題及應對...
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《非人力部門的人力資源管理》 課時：12H
《非人力部門之人力資源管理》【課程時長】2天（6h/天）【課程特色】實戰(zhàn)、實際、案例、互動、方法、工具【課程大綱】一:文化決定人力資源管理模式1、文化決定人力資源模式：2、文化的基本解析：3、人力資源最新解釋:人事與人力資源與人力資本三者之異同:案例:海爾要留的三類人4、為什么說人力資源管理是管理的代名詞：人力資源管理是團隊管理的核心：人力資源管理是全員的管...
講師：王致遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理方案》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理【課程背景】人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎？中層經理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色？中層經理是關注人的管理還是關注事的管理？中層經理如何管理才能使部門有更好的績效？中層經理需要具備哪些人力資源管理技能等等？這就是本課程需要解決的問題。本課程設計從中層經理必備的人力資源管理能力出發(fā)，通過案例和情景模擬，深入剖析人力資源管理的...
講師：王致遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源經理》【課程背景】“人力資源是企業(yè)的第一資源。”沒有不重視人力資源的老板，沒有不重視人力資源管理的企業(yè)。HR必須成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與部門的業(yè)務伙伴，高效提供服務于企業(yè)經營管理的專業(yè)支撐，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展提供強大的人力資源保障。【課程收益】幫助學員掌握人力資源同企業(yè)經營管理充分鏈接的工作思路，助推HR發(fā)展提升，使HR成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務合作...
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理培訓課程大綱》 課時：12H
企業(yè)人力資源管理課程大綱培訓時間：2天【課程背景】：現代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，實現‘全員人力資源管理’，就能實現戰(zhàn)略人力資源管理，這是達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統，使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團隊管理全面解決方案”，在最大限度的確保部門績效的同時，享受“用”人的樂趣！【課程目標...
