其它

目錄 第一部分 第1章: 戰(zhàn)略目標(biāo) 價(jià)值模型 適應(yīng)公司遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略 第2章: 定義經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)則/業(yè)務(wù)構(gòu)想 在哪里競(jìng)爭(zhēng) 怎樣競(jìng)爭(zhēng) 價(jià)值假設(shè) 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 何時(shí)競(jìng)爭(zhēng) 一系列相互協(xié)調(diào)的舉措 價(jià)值傳遞系統(tǒng) 第3章: 發(fā)展戰(zhàn)略思考流程 第1步:設(shè)定目標(biāo) 第2步:定義經(jīng)營(yíng)單元 第3步:進(jìn)行環(huán)境分析 結(jié)...

 106詳情


以對(duì)象及系統(tǒng)觀念看企業(yè)資源 ◆ 產(chǎn)品相關(guān)基本資料 材料主文件描述每一個(gè)項(xiàng)目的屬性;材料表則記錄構(gòu)成某項(xiàng)目的下一階材料。這兩個(gè)資料是ERP成功的關(guān)鍵因素,若不能維護(hù)好材料主文件和材料表,則ERP必?cái) ?材料主文件維護(hù)mdash;mdash;一般屬性 材料主文件維護(hù)mdash;mdash;計(jì)劃屬性 材料...

 158詳情


文件類型jwt廣告法則   2007.06.27

一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的 廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費(fèi)者的想法和行為。為了預(yù)估廣告效力的大小,我們有方法來確定。 如你所見之圖表,包括五個(gè)可能的效果,從直接反應(yīng)到間接改進(jìn)態(tài)度。 自然地,你的闡述必須比只陳列效果更為全面。如你必須具體說明,我們期望達(dá)到何種特別的需要和欲求。 準(zhǔn)確決定我們所...

 113詳情


文件類型IT業(yè)廣告   2007.06.27

IT業(yè)廣告特點(diǎn) 創(chuàng)意變化速度非常快,要求廠商和廣告公司必須要有非常好的應(yīng)變速度和應(yīng)變能力 大創(chuàng)意相對(duì)較少,很多創(chuàng)意都停留在對(duì)產(chǎn)品的功能訴求,形式相對(duì)單一,內(nèi)容相對(duì)表面 媒介選擇范圍有限,廣告環(huán)境相對(duì)吵雜,而且在IT范圍內(nèi)區(qū)域范圍難以滿足 廣告趨勢(shì) 越來越注重新概念的創(chuàng)新 品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng) 創(chuàng)意越來越...

 113詳情


行業(yè)背景: 中國(guó)以年產(chǎn)1100萬輛躍居世界摩托車第一產(chǎn)銷大國(guó),同時(shí)摩托車日趨同質(zhì)化,而廠家的營(yíng)銷水平還停留在較低層次,由于政策因素,摩托車主要銷售市場(chǎng)在中、小城市和農(nóng)村市場(chǎng) 任務(wù)背景: 紅豆集團(tuán)是我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)祥地--無錫錫山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的排頭兵,進(jìn)入摩托車行業(yè)已有5年,為適應(yīng)新一代年輕人的需要,擬推...

 121詳情


-為融資客戶首次成功進(jìn)入股票市場(chǎng)提供高質(zhì)量的投資銀行服務(wù) 內(nèi) 容 一、IPO定價(jià)過程概述 二、估價(jià)模型及其技術(shù)問題 三、IPO定價(jià)實(shí)例-中國(guó)電信 IPO-企業(yè)成長(zhǎng)與融資 一、IPO定價(jià)全過程 定價(jià)是一個(gè)隨信息豐富而遞推收斂的過程。 投資銀行分析員需要提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的公司比較分析。包括公司所在國(guó)家、產(chǎn)...

 124詳情


Integrated Marketing Information 為您在中國(guó)的客戶提供最佳的解決方案 The solution to deliver more to your clients in China 我們的使命(IMI mission) 為經(jīng)濟(jì)處于快速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)提供準(zhǔn)確而廣泛的技術(shù)支持...

 323詳情


自我介紹 姓名:班級(jí): KW03 電話:13801014588 E-mail:mmwj@public3.bta.net.cn 目 的 經(jīng) 驗(yàn) 分 享 信 息 共 享 快 速 提 高 內(nèi) 容 一、建立良好的企業(yè)文化是人力資源很重 要的工作之一。 二、公平的原則體現(xiàn)在日常工作中并起到 相當(dāng)重要的作用。 ...

 147詳情


文件類型HONDA品牌形象   2007.06.27

copy; AICI 2001 市場(chǎng)調(diào)查的目的 了解有關(guān)市場(chǎng)認(rèn)知及消費(fèi)者態(tài)度的事實(shí)真相 為制定合理的傳訊決策與媒介策略提供依據(jù) 此次市場(chǎng)調(diào)研與研究的范圍主要進(jìn)行:消費(fèi)者研究 針對(duì)受訪者職業(yè)、受教育程度、收入、年齡、認(rèn)知進(jìn)行:消費(fèi)者研究 市場(chǎng)調(diào)研方法 一、消費(fèi)者座談會(huì) 二、街頭隨機(jī)問卷 三、可采用封閉...

 167詳情


~~ 不釣大魚的釣客 ~~ 享受你的生活,不要與別人比較?!?--康道塞 有一個(gè)人在河邊釣魚,他釣了非常多的魚, 但每釣上一條魚就拿尺量一量。只要比尺大的魚,他都丟回河里。其他釣客不解地問:quot;別人都希望釣大魚,為什么只有你將大魚都丟回河里呢?quot; 這人輕松地回答:因?yàn)槲壹业腻佔(zhàn)又挥谐哌@...

 147詳情


而不是一個(gè)單純的廣告公司 具備品牌的整體策劃,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與能力 眼觀世界信息,具有國(guó)際操作水準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)的 具有創(chuàng)新思維的媒介組合之創(chuàng)意 時(shí)刻關(guān)心品牌運(yùn)作的服務(wù)意識(shí) 當(dāng)然具有強(qiáng)大的媒介交涉能力與實(shí)施能力是其必備的 P&G的護(hù)舒寶mdash;已成為品牌領(lǐng)袖 不同區(qū)域的品牌市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)不同的局面 --一級(jí)市場(chǎng)...

 112詳情


意簡(jiǎn)報(bào)是給創(chuàng)意人員的 而不是 與客戶簽定的協(xié)議 三條格言 廣告的角色是改變世界,而不是去描述世界。 業(yè)務(wù)人員面對(duì)的最大的陷井是他們自以為已解決了問題,而事實(shí)上只是把問題轉(zhuǎn)嫁給了別人。 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)是為了提供幫助的,但大部分的簡(jiǎn)報(bào)讀起來都象在求救。 無幫助就不會(huì)被尊敬 業(yè)務(wù)人員就象鸚鵡,在創(chuàng)意人員工作時(shí)棲...

 375詳情


文件類型BNMT-薪資福利   2007.06.27

BNMT 薪資福利 內(nèi)容: BNMT的薪資哲學(xué) 市場(chǎng)調(diào)查 BNMT的薪資設(shè)計(jì) BNMT的薪資構(gòu)成 市場(chǎng)比較 工資評(píng)估 計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具 BNMT 薪資哲學(xué) BNMT 致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng): 基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)(團(tuán)隊(duì)和個(gè)人) 定期評(píng)估...

 163詳情


文件類型Aris企業(yè)建模   2007.06.27

ARIS - 用 于 企 業(yè) 流 程 設(shè) 計(jì) 和 SAP 架 構(gòu) 的 著 名 軟 件 Ho Nai Choon IDS-Gintic Pte Ltd 一 項(xiàng) 復(fù) 雜 的 功 能 可 以 分 割 成 一 些 子 功 能 子 功 能 的 分 割 可 以 表 示 成 功 能 樹 圖 可 以 獲 得以 下...

 334詳情


文件類型apex方向   2007.06.27

影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素 △客戶對(duì)更高質(zhì)量與服務(wù)的需求 △吸引與留住優(yōu)秀人才的能力 △快速變化的新技術(shù)mdash;mdash;新的營(yíng)銷工具、能力, 創(chuàng)意水平 △龕籠競(jìng)爭(zhēng)mdash;mdash;來自小公司的競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)策 △生產(chǎn)合作關(guān)系mdash;mdash;廣告界流行的策略聯(lián)盟 △加強(qiáng)管理mdash;mdas...

 148詳情


AE的職責(zé)mdash;mdash; 做一個(gè)好的組織者 客戶部應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任 作為公司作業(yè)的組織部門,客戶部應(yīng)承擔(dān)起重任,來整合運(yùn)用公司的全部資源,做一個(gè)好的組織者。我們的心態(tài): 不自高自大,平等對(duì)待客戶 不妄自菲薄,一定充滿自信 第一,AE要做好的會(huì)議組織者 內(nèi)部作業(yè)說明會(huì) 作業(yè)方針確認(rèn)會(huì) 策略研討...

 368詳情


文件類型績(jī)效工作坊   2007.06.27

績(jī)效管理模型 平衡計(jì)分卡(BSC) 平衡計(jì)分卡(BSC) The Hierarchy of Measures The Internal-Business-Process Perspective - The Generic Value-Chain Model Customer Perspectives...

 113詳情


文件類型服務(wù)的感知   2007.06.27

引導(dǎo)案例 既然徐志摩當(dāng)年把法蘭西喻為天堂,那么我認(rèn)為,法航就是天堂的衣帽間了。 飛機(jī)是一樣的飛機(jī),法航航空公司的空客200并不比國(guó)外的同類飛機(jī)多多少設(shè)施,但一走進(jìn)機(jī)艙,分為就是不一樣。 第一印象就是空姐不姐。長(zhǎng)城飛機(jī)的人都有一個(gè)彼此心照不宣的觀念,那就是空中小姐應(yīng)該是個(gè)美人兒,因?yàn)閾?jù)說她們不但能使乘...

 275詳情


文件類型3G之智能天線   2007.06.27

智能天線 劉林南 博士 智能天線技術(shù) 引言 智能天線的形式 智能天線的結(jié)構(gòu) 智能天線的信號(hào)模型 智能天線的賦形 智能天線在3G中的應(yīng)用 智能天線的現(xiàn)狀及展望 引言 智能天線的基本思想; 空分多址的概念; 智能天線和自適應(yīng)天線的區(qū)別。 智能天線的基本思想 天線以多個(gè)高增益窄帶波束動(dòng)態(tài)地跟蹤多個(gè)期望用戶...

 165詳情


文件類型365度品牌   2007.06.27

Victoriarsquo;s Secret: Objective Get men to buy womenrsquo;s underwear.. 讓男人去買女人的內(nèi)衣. Intensification by weaving the ideas together將不同的IDEA組織在一起 Publi...

 141詳情


文件類型21種模式   2007.06.27

一、廣告效應(yīng)的兩難處境 1、品牌廣告與效果 2、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 3、廣告業(yè)的心態(tài)mdash;mdash;盡可能立即達(dá)到促銷的目的 一、廣告效應(yīng)的兩難處境 4、如何提高廣告效益mdash;mdash;廣告業(yè)的戰(zhàn)略挑戰(zhàn) 1)加大廣告投入 2)以全新創(chuàng)意致勝 3)運(yùn)用正確戰(zhàn)略 結(jié)論:對(duì)有利促銷的品牌廣告來說,...

 102詳情


管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第一講 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)綱要 第二講 最新經(jīng)營(yíng)理念 第三講 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的戰(zhàn)略與品牌 第四講 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的文化與營(yíng)銷 課程目標(biāo) 1.熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法;2.了解企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系;3.熟悉市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給的函數(shù)與曲線以及市場(chǎng)均衡理論;4.了解需求的價(jià)格彈性、收入彈性與交叉彈性;...

 456詳情


概況 一年一度的中國(guó)陽光健康影視明星評(píng)選及頒獎(jiǎng)活動(dòng)是中國(guó)電影家協(xié)會(huì)、中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)繼每年度的金鷹獎(jiǎng)金雞獎(jiǎng)百花獎(jiǎng)后又一全國(guó)性評(píng)選的重大獎(jiǎng)項(xiàng),是近幾年來最受廣大讀者觀眾、娛樂界臺(tái)前幕后,國(guó)內(nèi)外明星關(guān)注和參與的活動(dòng)之一。評(píng)選活動(dòng)搭建了一個(gè)明星與觀眾面對(duì)面,明星與企業(yè)在對(duì)面的寶貴溝通平臺(tái),塑造了一個(gè)對(duì)明...

 130詳情


2000年8,9月份電視廣告投入出現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì),并預(yù)計(jì)在10-12得到保持。 同時(shí)參考1999年同期,預(yù)計(jì)2000年最后一個(gè)季度電視廣告投入2 億 投入規(guī)模顯著下降 沒有表現(xiàn)明顯的季節(jié)周期性 重點(diǎn)品牌順序出現(xiàn)調(diào)整 較普遍的中央臺(tái)策略 大多品牌媒介投入缺乏規(guī)劃 新廣告片投入相對(duì)增多 新產(chǎn)品推出頻繁 ...

 113詳情


文件類型15天的溝通之道   2007.06.26

1、永遠(yuǎn)以微笑面對(duì)你的工作伙伴、老板和部屬。 2、工作中接聽電話或打電話時(shí),心情要愉快,聲音中蘊(yùn)含笑意。 3、不必貶低自己的成就,受到贊許時(shí)一定要說謝謝。 4、不必理會(huì)別人加諸于你的褒貶。 5、不要參加那些互吐苦水的牢騷聚會(huì)。 形象由心造 mdash;mdash;從失敗中學(xué)習(xí)成功,在心中制定目標(biāo),接...

 120詳情


第一章 異軍突起mdash;mdash;電子傳媒廣播誕生 第一節(jié) 廣播誕生的物質(zhì)條件和內(nèi)在因素 第二節(jié) 頂住壓力生存壯大 第三節(jié) 我國(guó)的廣播事業(yè) 第四節(jié) 不必憂慮 第一節(jié) 廣播誕生的物質(zhì)條件和內(nèi)在因素 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為無線電廣播的誕生準(zhǔn)備了物質(zhì)條件 經(jīng)濟(jì)、政治的需要是無線電廣播產(chǎn)生發(fā)展的內(nèi)在因素 無...

 248詳情


完美銷售主義者-----回款至上 武林至尊 寶刀屠龍 號(hào)令天下 莫敢不從 倚天不出 誰與爭(zhēng)鋒 摘自《倚天屠龍記》 觀念一 銷售是交出東西給對(duì)方, 回款是換回東西給自己, 銷售與回款合起來就叫交換. 只交不換是 傻子, 只換不交是 騙子. 觀念二 沒有回款的交易是殘缺不全的. 為什么不回款 供貨方: ...

 172詳情


文件類型《奧美的品牌觀》   2007.06.26

每一品牌中必有一產(chǎn)品 但不是每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)成為品牌 定義產(chǎn)品和品牌 產(chǎn)品 對(duì)產(chǎn)品功能的使用經(jīng)驗(yàn) 有形的: 摸得著, 感覺得到, 看得見 在外在屬性:有風(fēng)格式樣, 特性, 價(jià)值 能滿足消費(fèi)者對(duì)其功能和價(jià)值的期望 但...這些只是部份特點(diǎn) 品牌 對(duì)產(chǎn)品的全方位體驗(yàn) 個(gè)性 信任 可靠 信心 朋友 地位 共...

 118詳情


松下幸之助有一次因?yàn)楹芏鄦栴}不能解決,感到很苦惱,于是他就跑到寺廟里去問一個(gè)老師傅。他說:請(qǐng)問老師傅,什么叫做管理?那個(gè)老師傅就拿起一個(gè)茶杯給松下幸之助,說:你拿著。然后,他就提起一個(gè)茶壺往松下幸之助的茶杯中倒,一直倒至茶溢出來。松下問:老師傅,杯子不是滿了嗎?老師傅說:你知道杯子水滿了,你就懂得什...

 199詳情


文件類型職權(quán)   2007.06.26

對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生的變化,對(duì)資金、費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。 2.對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。 3.對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。 4.有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和工程項(xiàng)目的節(jié)約和...

 123詳情


◆ 缺失的一環(huán) ◆ 公司沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因 ◆ 公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距 ◆ 不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;一門將戰(zhàn)略與實(shí)際、人員與流程相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問 ◆ 公司戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)者職能的...

 104詳情


文件類型正本清源無限精彩   2007.06.26

正本清源,無限精彩是高度營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)給新科奇生物公司的保姿祛斑膠囊做的營(yíng)銷傳播標(biāo)語。此語一出,客戶便表現(xiàn)出極大的興趣;等我演示完整個(gè)提案后,全場(chǎng)一致通過!保姿上市后,品牌廣告語保姿30天,做不一斑女人也立即成為一道記憶亮點(diǎn)并伴隨保姿風(fēng)靡各大商場(chǎng)藥店。功夫不負(fù)有心人,令我們感到十分欣慰。作為專案小組的...

 147詳情


文件類型真金不怕火煉   2007.06.26

千年交替之際,中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人迎來了一個(gè)薪酬增長(zhǎng)平緩的年頭。根據(jù)惠悅(Watson Wyatt)咨詢公司最新的薪酬報(bào)告顯示,代表中國(guó)薪酬發(fā)展趨勢(shì)的三資企業(yè)薪酬連續(xù)第5年呈下降趨勢(shì),2000年三資企業(yè)的實(shí)際/預(yù)期平均加薪幅度為7左右,與1999年的8相比有平緩下降趨勢(shì)。與1998年的10.6相比,200...

 118詳情


看看你在做的事,你是個(gè)販賣映像的商人,用交織的文字和圖象在了無生趣的東西上涵養(yǎng)出意義和價(jià)值。 馬克bull;凡斯克說廣告是當(dāng)今世上最有力量的藝術(shù)形式。他說對(duì)了嗎?畢卡索很偉大,但是我從沒有在看過任何一幅他的畫之后,做他想要我做的事。沒有任何一種形式的創(chuàng)意傳播,能像廣告這樣影響人們的行為。 廣告的確如...

 144詳情


質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保成照明電器發(fā)展三大趨勢(shì)   積極采用高新技術(shù)改造,提升照明電器等輕工傳統(tǒng)行業(yè),著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大產(chǎn)品出口,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這是我國(guó)照明電器行業(yè)十五結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展重點(diǎn)規(guī)劃。根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),我國(guó)照明電器行業(yè)還將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),而對(duì)行業(yè)未來進(jìn)行科學(xué)化的預(yù)測(cè)也成了整個(gè)行業(yè)所關(guān)注...

 147詳情


文件類型招商細(xì)則   2007.06.25

名稱:南京市首屆酒吧文化節(jié) 時(shí) 間: 2004年9月8日-10月7日 地 點(diǎn):南京市 主 辦:南京市旅游局 承 辦:央際廣告 網(wǎng)絡(luò)推廣:南京酒吧網(wǎng)(www.nj98.com) 本屆南京酒吧文化節(jié)是南京市旅游局主辦的南京首屆酒吧文化節(jié),是手機(jī)、酒類、飲料、服飾等商家網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳的最佳平臺(tái)。 甲乙雙方本...

 153詳情


文件類型招聘技巧   2007.06.25

無論面試是你工作的重要組成部分,還是偶一為之的職責(zé),你都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃,復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助你避免招聘過程中許多不必要的問題,并提供切實(shí)可行的建議,讓你充滿自信,成功掌握準(zhǔn)備面試、面試,以及分析面試結(jié)果的技巧。另外本書還穿插有101則提示,最后有一套自我評(píng)估測(cè)試題,讓你在每次...

 91詳情


第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 003 一、投標(biāo)須知前附表 003 二、投標(biāo)須知 005 (一)總則 005 (二)招標(biāo)文件 011 (三)投標(biāo)文件的編制 013 (四)投標(biāo)文件的提交 019 (五)開標(biāo) 021 (六)評(píng)標(biāo)與定標(biāo) 023 (七)合同的授予 029 第二章 注意事項(xiàng) 032 第三章...

 182詳情


國(guó)際名牌帶來了極大的鼓舞,我們說中國(guó)名牌是該直起腰的時(shí)候了 正當(dāng)國(guó)人的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)之際,一大批中國(guó)名牌商標(biāo)卻正在退出或失去自己的市場(chǎng)。洋品牌長(zhǎng)驅(qū)直入,民族品牌十萬火急。   在醫(yī)藥市場(chǎng)上,外國(guó)品牌正以不可阻擋之勢(shì)擠占著中國(guó)品牌,在飲料市場(chǎng)上,中國(guó)的八大名牌炭酸飲料的品牌廠家,只有健力寶一枝獨(dú)放,...

 107詳情


我的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,已經(jīng)堅(jiān)持了10年。開始是與中國(guó)新聞社的范東生合作,向 香港報(bào)刊投稿。范東生是范長(zhǎng)江的兒子,可謂新聞世家,我的經(jīng)濟(jì)文章經(jīng)過他的修改,才能成 為香港報(bào)紙需要的形式,這也是后來中國(guó)大陸報(bào)刊和書籍的流行形式。把深刻的思想和理論以 通俗的形式表達(dá)出來,的確是一件非常困難的事情,我是經(jīng)過三...

 145詳情


一、 專題展示會(huì)(新聞發(fā)布會(huì)、行業(yè)研討會(huì))的申請(qǐng): 舉辦展會(huì)的代理商需提前一個(gè)月按XXXX計(jì)算機(jī)有限公司規(guī)定的專題展會(huì)申請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫并附加展會(huì)方案(展會(huì)議程、招商計(jì)劃、工作安排等),以傳真形式發(fā)至XXXX計(jì)算機(jī)有限公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部按規(guī)定審批確認(rèn)后,將確認(rèn)后的展會(huì)申請(qǐng)發(fā)回申請(qǐng)單位,雙方即可按確認(rèn)后的展...

 103詳情


1. 領(lǐng)導(dǎo)才能是可以培養(yǎng)的,這種觀念對(duì)發(fā)展是很有幫助的。 2. 當(dāng)然,只是學(xué)習(xí)理論不能成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者是通過實(shí)踐行動(dòng)而產(chǎn)生的。 3. 你是否設(shè)定了目標(biāo),并堅(jiān)定的執(zhí)行, 4. 你是否比別人更努力的工作,并總是希望將工作做的更好? 5. 你是否在接受贊美的同時(shí),也同樣樂意接受批評(píng)? 6. 你...

 161詳情


一名優(yōu)秀的主管是最懂得如何行使自己手中的權(quán)力。而權(quán)力某種意義上說又是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),通俗地說,它是使別人服從你并情愿去做你要他們?nèi)プ龅氖虑榈募记伞?shù)年部門主管經(jīng)歷留給我的體會(huì)很多,最基本的一點(diǎn)是:主管務(wù)必懂得如何審查工作;為員工分配工作;引導(dǎo)調(diào)教員工;科學(xué)安排時(shí)間;善于減輕壓力;定期召集會(huì)議以及果斷作...

 98詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有