采購(gòu)物流

國(guó)際物流--海運(yùn)收貨單|船名 | ||航次 | ||目的港 ......

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國(guó)際物流--海運(yùn)提貨單 提貨單編號(hào)：|收貨人 | |下列貨物已辦妥手續(xù)，運(yùn)費(fèi)結(jié)清請(qǐng) || | |準(zhǔn)許交付收貨人 ||通知人 | ......

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電子訂單處理工作流程|3列 | | || | | | ......

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出口貨物報(bào)檢單報(bào)檢單位（加蓋公章）： 編號(hào)：報(bào)檢單位登記號(hào)： 聯(lián)系人： 電話：報(bào)檢日期： 年 月 ......

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成本預(yù)算控制工作流程| | | | || | | | | -......

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自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)工作流程| | | || | | |......

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物流管理--貨物資料卡|貨物名稱 | ||貨物編號(hào) | ||貨物數(shù)量 | ......

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物流管理--貨物退貨單 編號(hào)： 填寫日期：|序號(hào) |貨物編號(hào) |品名 |單位 |退倉(cāng)數(shù)量|實(shí)收數(shù)量|備注 || | | ......

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物流管理--貨物拒收單 供貨單位： 驗(yàn)收日期： 年 月 日|送貨單號(hào) |規(guī)格及 |單位 |數(shù)量 |單價(jià) |金額 || ......

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物流管理--貨物出庫(kù)單客戶名稱： 發(fā)貨日期：發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)： 儲(chǔ)存憑證號(hào)碼：倉(cāng)庫(kù)地址： ......

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物流管理--發(fā)貨通知單|客戶名稱 | |訂單號(hào)碼 | |發(fā)貨日期 | ||貨物名稱 | |貨物型號(hào) | |貨物類別 | ||貨物單價(jià) | |貨物數(shù)量 | ......

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物流管理--貨物檢驗(yàn)單 供貨單位： 驗(yàn)收日期： 年 月 日|貨物類別 | |貨物數(shù)量 | |貨物金額 | ||承運(yùn)單位 | ......

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物流管理--退貨報(bào)告單客戶名稱： 日期： 年月 日|訂單號(hào) |貨物名 |貨物代 |貨物數(shù) |貨物價(jià) |是否付 |退貨原 |處理辦 || |稱 |碼 |量 ......

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物流管理--退貨繳庫(kù)單 退貨單位： 繳庫(kù)單編號(hào)： 退貨日期：|貨物名稱 |規(guī)格 |單位 |數(shù)量 |退貨詳細(xì)原因|| | | ......

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文件類型貨物入庫(kù)單...   2011.01.06

貨物入庫(kù)單 編號(hào)： 入庫(kù)日期： 年 月 日|貨物 |型號(hào) |編號(hào) |數(shù)量 |單價(jià) |金額 |付款方式 |備注 ||名稱 | | | ......

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貨物出庫(kù)操作工作流程| | | | || | | | | -......

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倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)卡|1．編號(hào)： || ||2．材料名稱： ......

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倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作流程| | | | || | | | | -......

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物流系統(tǒng)規(guī)劃與計(jì)劃管理 一、物流市場(chǎng)調(diào)研、分析與預(yù)測(cè)工具表單 （一）物流市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施計(jì)劃表 編號(hào)： 填寫日期：|調(diào)查目標(biāo) | ......

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物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作流程| | | | || | | | | -......

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物流市場(chǎng)調(diào)研工作流程| | | | || | | | | -......

 170詳情

物流市場(chǎng)調(diào)研、分析與預(yù)測(cè)工具表單 （一）物流市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施計(jì)劃表 編號(hào)： 填寫日期：|調(diào)查目標(biāo) | ......

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配送管理—采購(gòu)物流 一、運(yùn)輸管理工具表單 （一）貨物運(yùn)輸通知單 編號(hào)： 通知日期： 年 月 日|客戶名稱 | |聯(lián)系電話 | ......

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采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理必修教材 采 購(gòu) 物 流 實(shí) 務(wù) 目 錄 第1章 采購(gòu)物流基礎(chǔ)知識(shí) 7 §1 采購(gòu)的含義與作用 7 §2 企業(yè)采購(gòu)模式及其演進(jìn) 11 §3 采購(gòu)物流的特征與表現(xiàn) 17 §4 采購(gòu)物流的任務(wù)與原則 21第2章 物料類型與采購(gòu)方式 28......

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政府采購(gòu)物流模式 當(dāng)今世界各國(guó)通行的政府采購(gòu)物流模式總的來(lái)說(shuō)，可分為三種： 2，3．1 集中采購(gòu)物流模式 即由一個(gè)部門負(fù)責(zé)本級(jí)政府所有的采購(gòu)，物流作業(yè)也由統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)承擔(dān)。如香港政府除了土地、建筑物和個(gè)別低價(jià)商品外都由布政司物品供應(yīng)科根據(jù)《公共采購(gòu)條例》集中采購(gòu)。 2．3．2 分散采購(gòu)物流模式 即......

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政府采購(gòu)物流流程 2．1 政府采購(gòu)的特點(diǎn)　　政府采購(gòu)（又稱公共采購(gòu)）是指各級(jí)政府為了日常政務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展或者為公眾提供公共服務(wù)的需要，按照法定的方式和程序，購(gòu)買商品和服務(wù)的行為。政府采購(gòu)的內(nèi)容范圍很廣，主要包括軍事裝備、通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、燃料、辦公用品、公用設(shè)施建設(shè)、教育和日用消費(fèi)品等。　　與......

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政府采購(gòu)的方法與步驟。 2．2．1 政府采購(gòu)的方法 ⑴　公開(kāi)招標(biāo)，即由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告，邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo)，最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人提出的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較，確定其中最佳的投標(biāo)人，并與之簽訂合同的過(guò)程。 ⑵　兩階段招標(biāo)，即采購(gòu)活動(dòng)明顯分為......

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原材料采購(gòu)物流作業(yè) 原材料采購(gòu)物流作業(yè)是指有制造需求的企業(yè)通過(guò)有組織的計(jì)劃，選擇與購(gòu)買生產(chǎn)所需的物料、零部件等材料并對(duì)該過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制的整個(gè)物流作業(yè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)首先明確生產(chǎn)所需的原材料需求，制定采購(gòu)需求計(jì)劃；其次，根據(jù)采購(gòu)需求計(jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商，通過(guò)與之協(xié)商談判簽訂合同購(gòu)買進(jìn)所需......

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原材料采購(gòu)物流流程 與設(shè)備不同，原材料一般是構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主要生產(chǎn)要素之一，在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料要改變物理特性和化學(xué)特性，在物質(zhì)轉(zhuǎn)換和使用過(guò)程中，原材料產(chǎn)生很大的消耗。正是上述原因，原材料采購(gòu)的比重很大，采購(gòu)活動(dòng)比較頻繁。原材料存在不同的種類，品種、形式和特性有很大差異，因此采購(gòu)物流過(guò)程比較復(fù)雜。許......

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影響采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素 任何組織系統(tǒng)都應(yīng)有對(duì)內(nèi)外環(huán)境的適應(yīng)性，不能適應(yīng)環(huán)境的組織是沒(méi)有生命力的，采購(gòu)機(jī)構(gòu)也是一樣，必須適應(yīng)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件，并且隨著外部環(huán)境的變化與企業(yè)內(nèi)部條件的改變，而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這樣的機(jī)構(gòu)才會(huì)充滿活力。為此，我們須研究影響采購(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的各種因素。概括來(lái)講，影響采購(gòu)組......

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信息采購(gòu)物流流程 3．1 信息采購(gòu)的含義與應(yīng)用 3．1．1 信息采購(gòu)的含義 簡(jiǎn)單地說(shuō)，信息采購(gòu)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，借助計(jì)算機(jī)管理企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。具體說(shuō)來(lái)，開(kāi)展信息采購(gòu)的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上公布所需的產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容，供相應(yīng)的供應(yīng)商選擇；采購(gòu)企業(yè)通過(guò)電子目錄了解供應(yīng)商的產(chǎn)品信息；通過(guò)比較選擇合適的供應(yīng)商，然......

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信息采購(gòu)物流的流程 公司的采購(gòu)是一項(xiàng)重要的事務(wù)處理活動(dòng)，其處理流程一般如下，如圖9-4所示。 ⑴ 計(jì)劃部門與生產(chǎn)部門通過(guò)內(nèi)部的信息系統(tǒng)將年或月份需求信息及時(shí)發(fā)布到數(shù)據(jù)庫(kù)中，供應(yīng)部門根據(jù)最新需求信息制訂采購(gòu)計(jì)劃。 ⑵ 采購(gòu)方發(fā)布求購(gòu)信息，要求供貨方提供貨源信息、進(jìn)行報(bào)價(jià)等。 ⑶ 供貨方的到相關(guān)的求購(gòu)信......

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信息采購(gòu)的形式與層次 現(xiàn)時(shí)期，企業(yè)的信息采購(gòu)活動(dòng)有三種形式，它們代表了縱深程度不同的三個(gè)層次。 3．4．1 網(wǎng)上直接交易 網(wǎng)上直接交易是將傳統(tǒng)的直接交易方式移植到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。企業(yè)通過(guò)查閱BBS公告板、發(fā)送電子郵件、訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站等多種方式尋找合適的交易伙伴，洽談具體的交易條件，并最終實(shí)現(xiàn)交易。相對(duì)......

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信息采購(gòu)的含義與應(yīng)用 3．1．1 信息采購(gòu)的含義 簡(jiǎn)單地說(shuō)，信息采購(gòu)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，借助計(jì)算機(jī)管理企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。具體說(shuō)來(lái)，開(kāi)展信息采購(gòu)的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上公布所需的產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容，供相應(yīng)的供應(yīng)商選擇；采購(gòu)企業(yè)通過(guò)電子目錄了解供應(yīng)商的產(chǎn)品信息；通過(guò)比較選擇合適的供應(yīng)商，然后，下訂單并開(kāi)展后續(xù)的采購(gòu)管......

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物料類型與采購(gòu)方式 從物流角度看，物料是工商企業(yè)采購(gòu)的主要對(duì)象，其實(shí)體位移是物流的主要表現(xiàn)形式之一，因此研究采購(gòu)物流不能不對(duì)物料本身進(jìn)行專門的研究。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要大量的物料投入,它們不僅數(shù)量多，種類也比較復(fù)雜，每一種物料都具有不同的物理、化學(xué)特性，對(duì)物流的要求各不相同。在物料籌措過(guò)程中，各......

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外協(xié)采購(gòu)物流流程 2．1 外協(xié)采購(gòu)物流的含義 隨著市場(chǎng)的發(fā)展，零部件制造與元器件生產(chǎn)漸趨專業(yè)化、規(guī)模化，以元器件為產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)過(guò)資本積累和兼并，生產(chǎn)能力迅速提高，其產(chǎn)品不再是某種、幾種，而是成千上萬(wàn)，品種繁多，規(guī)格齊全，以零部件為產(chǎn)品的企業(yè)則日趨特約化，即專門為某家或幾家以元器件為產(chǎn)品的企業(yè)制造相......

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外協(xié)采購(gòu)物流的重要意義 速度是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈中制造商要求供應(yīng)商加快生產(chǎn)運(yùn)作速度，通過(guò)縮短供應(yīng)鏈總周期時(shí)間，達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的。要縮短總周期，主要依靠縮短采購(gòu)時(shí)間、內(nèi)向(Inbound)運(yùn)輸時(shí)間、外向(Outbound)運(yùn)輸時(shí)間和設(shè)計(jì)制造時(shí)間(制造商與供應(yīng)商共同參與)，顯然加......

 258詳情

外協(xié)采購(gòu)物流的含義 隨著市場(chǎng)的發(fā)展，零部件制造與元器件生產(chǎn)漸趨專業(yè)化、規(guī)模化，以元器件為產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)過(guò)資本積累和兼并，生產(chǎn)能力迅速提高，其產(chǎn)品不再是某種、幾種，而是成千上萬(wàn)，品種繁多，規(guī)格齊全，以零部件為產(chǎn)品的企業(yè)則日趨特約化，即專門為某家或幾家以元器件為產(chǎn)品的企業(yè)制造相關(guān)產(chǎn)品的零部件。在以零、部件......

 182詳情

外協(xié)采購(gòu)物流的管理 2．4．1 深入摸排 首先應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)各級(jí)主管人員的認(rèn)識(shí)。要把引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制公平選定外協(xié)戶與維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。 在統(tǒng)一引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，組織專門機(jī)構(gòu)，由技術(shù)、質(zhì)量、工藝、財(cái)務(wù)等專業(yè)人員參加，按外協(xié)件類別對(duì)眾多的外協(xié)廠家......

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外協(xié)采購(gòu)伙伴的綜合評(píng)價(jià)、選擇的步驟 企業(yè)的產(chǎn)品需要是多樣的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況選擇適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，致力于和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)采購(gòu)決策中,企業(yè)往往既實(shí)施采購(gòu)方橫向聯(lián)盟，也實(shí)施供應(yīng)鏈縱向聯(lián)盟，這種混合聯(lián)盟采購(gòu)策略更多地被大型企業(yè)采用。 合作方案及外協(xié)采購(gòu)伙伴的綜合選擇可以......

 155詳情

設(shè)備采購(gòu)物流作業(yè)　在現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)物流中，設(shè)備采購(gòu)物流占據(jù)著極其重要的位置，它的順暢與否不僅直接決定著單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率與競(jìng)爭(zhēng)能力，而且還對(duì)某個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)的效率與協(xié)調(diào)起著決定性的作用。正因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)有著如此重要的作用，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)作為一個(gè)重要的內(nèi)容被納入到物流體系的研究之中。設(shè)備是企業(yè)......

 109詳情

設(shè)備采購(gòu)物流作業(yè)　在現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)物流中，設(shè)備采購(gòu)物流占據(jù)著極其重要的位置，它的順暢與否不僅直接決定著單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率與競(jìng)爭(zhēng)能力，而且還對(duì)某個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)的效率與協(xié)調(diào)起著決定性的作用。正因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)有著如此重要的作用，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)作為一個(gè)重要的內(nèi)容被納入到物流體系的研究之中。設(shè)備是企業(yè)......

 103詳情

設(shè)備采購(gòu)流程 所謂設(shè)備采購(gòu)流程，是指有制造需求的企業(yè)選擇與購(gòu)買生產(chǎn)所需要的各種設(shè)備的全過(guò)程，即設(shè)備采購(gòu)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。它一般分為以下三個(gè)步驟：制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和評(píng)估設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。其中，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃包括確定設(shè)備采購(gòu)需求、確定設(shè)備采購(gòu)方式和提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)；實(shí)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃包括選擇設(shè)......

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