建設高績效團隊
建設高績效團隊詳細內容
建設高績效團隊
課程大綱
第 一部分:團隊和團隊建設的意義
一、高績效團隊的期待
二、每個成員都應該了解到底什么是團隊
三、團隊建設的巨大價值
第二部分:團隊建設的要素和階段
一、團隊建設核心五要素
二、團隊協(xié)作的自然神奇法則
三、團隊形成的四階段
第三部分:怎樣組建高效團隊
一、高效團隊的特征
二、團隊角色的特征及其優(yōu)缺點
三、怎樣**組合團隊的成員?
四、如何有效訓練團隊精英?
第四部分:高效團隊成員的價值觀與心態(tài)調整
一、打造團隊共同價值觀
二、一流團隊成員擁有的心態(tài)
心態(tài)修煉之一—忠誠敬業(yè)
心態(tài)修煉之二—主動進取
心態(tài)修煉之三—負有責任
心態(tài)修煉之四—誠實正直
心態(tài)修煉之五—嚴于自律
心態(tài)修煉之六—團隊精神
三、團隊成員的激勵與自我激勵
第五部分:激發(fā)團隊精神
一、團隊精神的三項內容
二、如何激發(fā)團隊動力?
三、如何增強團隊的凝聚力、向心力?
第六部分:高效團隊的人際關系
一、了解、把握人際關系
二、人際關系的重要法則
三、和諧、高效團隊人際關系
第七部分:團隊溝通和沖突
一、溝通定義與模型
二、團隊溝通的技巧
三、沖突在團隊中的作用與面對
四、團隊障礙與轉化
五、如何實現團隊內部的強力溝通?
六、如何召開高效的團隊會議
第八部分:高效團隊的運營管理
一、團隊的目標管理
二、如何設定及完成團隊計劃?
三、高效團隊的執(zhí)行力
四、提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵
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