如何打造高效團隊
如何打造高效團隊詳細內(nèi)容
如何打造高效團隊
團隊建設實戰(zhàn)課程《如何打造高效團隊》
主講：盧云峰
課程背景
??????? 在全球化快速發(fā)展的今天，對于公司來說，早已脫離一個人撐起一片天的時代。一個組織想獲得成功，需要擁有高效、具有戰(zhàn)斗力的團隊，而對每一位管理者而言，要想帶好一個團隊，必須時刻注意團隊效能的營造，拿破侖曾說過：“在戰(zhàn)爭中，軍隊士氣與裝備之比為3:1”。于是，如何有效提升團隊士氣并打造一支高效的工作團隊，成為擺在管理者面前的首要問題之一。
課程收益
通過本次培訓，使公司團隊管理者們能夠掌握切實有效的“高效團隊”打造技能與方法，在面對由于各種原因造成的員工效率低下時，可以進行針對的、有效的、及時地進行管理，最終保證團隊擁有持續(xù)、高效的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。
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適合對象
企業(yè)組織中各級團隊管理者、人力資源各職能管理者
授課形式：
理論講解+案例分析+現(xiàn)場互動+問題答疑
課程時長：
1天課程，上午：團隊管理者的角色與職責 下午：高效團隊打造技能與方法
課程大綱
第一部分 成為團隊領導者，你準備好了嗎？
- 團隊領導者的角色與職責?
- 團隊建設的不同階段及特征
- 互動分享：我是如何轉(zhuǎn)換為領導者角色的？?
第二部分 作為團隊領導者，你了解自己和團隊的成員嗎？
- 如何分析團隊成員的不同特點?
- 你心目中的理想團隊是何特征?
- 互動分享：如何與不同特點成員溝通
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第三部分 如何制定明確而有挑戰(zhàn)性的團隊目標？?
- 如何明確你的團隊工作目標
- 你的團隊工作目標如何更具挑戰(zhàn)性
- 互動分享：你的團隊目標有挑戰(zhàn)性嗎？
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第四部分 幫你全力打造高效團隊的五個關鍵步驟
- 溝通：讓溝通無處不在
- 激勵：讓激勵隨時發(fā)生
- 關懷：讓關懷深入人心
- 發(fā)展：讓發(fā)展促進成長
- 和諧：讓勞資關系和諧
課程總結(jié) 打造高效團隊，你可以做到！
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