中層干部培訓(xùn)(2天)

  培訓(xùn)講師:袁輝

講師背景:
袁輝老師著名講師,曾任著名咨詢機(jī)構(gòu)的金牌培訓(xùn)講師曾任加拿大UBC大學(xué)項(xiàng)目管理講師,勝任英語(yǔ)授課曾獲教育部海歸人才優(yōu)勝獎(jiǎng),具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)超過(guò)16年的專業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)背景介紹某著名管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理金牌培訓(xùn)講師UBC大學(xué)Sauder 詳細(xì)>>

袁輝
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中層干部培訓(xùn)(2天)詳細(xì)內(nèi)容

中層干部培訓(xùn)(2天)

中層干部培訓(xùn)

【課程對(duì)象】中層領(lǐng)導(dǎo)干部、其他管理者及相關(guān)人員等
【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問(wèn)題討論
【課程背景】
中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”中堅(jiān)力量,中層的成長(zhǎng)也是最“堅(jiān)難”的,如何才能快速的成長(zhǎng)
?如何才能迅速提高管理能力和執(zhí)行力?本次課程全面為你解決這些難題!
【兩天課程大綱】
|模塊 |內(nèi)容 |
|引論 |中層主管的角色與職責(zé)、能力與要求、職業(yè)道德與誠(chéng)信 |
| |組織環(huán)境、架構(gòu)及文化、做“對(duì)”的事情,管理者常犯的幾種錯(cuò)誤 |
|1、目標(biāo)管理|目標(biāo)SMART、PDCA |
| |萬(wàn)事皆“項(xiàng)目”,項(xiàng)目管理的六要素和五過(guò)程IPECC |
|2、團(tuán)隊(duì)管理|愿景、團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)圖與職責(zé)分配、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì) |
| |團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)理論實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心培育與成長(zhǎng)培訓(xùn) |
| |沖突的認(rèn)識(shí)、來(lái)源、預(yù)防和解決 |
|3、領(lǐng)導(dǎo)力與|項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)力來(lái)源,五種常見(jiàn)的權(quán)力,情景領(lǐng)導(dǎo)力 |
|影響力 |成功談判的主要技能,對(duì)不同的項(xiàng)目干系人進(jìn)行影響 |
|4、有效溝通|所有工作的成敗都取決于有效溝通?溝通模型、方法、類型 |
| |溝通需求與期望,與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)進(jìn)行有效溝通 |
| |高效會(huì)議,高效圖表,有效傾聽(tīng)九原則, |
|5、時(shí)間管理|時(shí)間管理的目標(biāo)、原則、策略 |
| |第四代時(shí)間管理,時(shí)間四象限工作性質(zhì)分析 |
|6、問(wèn)題分析|常見(jiàn)問(wèn)題的來(lái)源和分類,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要工具,問(wèn)題描述 |
|與解決 |問(wèn)題分析,方案制定與批準(zhǔn),問(wèn)題對(duì)策的執(zhí)行和跟蹤,問(wèn)題預(yù)防 |
|收尾 |高效人士的7項(xiàng)習(xí)慣,總結(jié) |




 

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模塊內(nèi)容引論項(xiàng)目管理在全球的最新發(fā)展什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的六大要素(十大知識(shí)領(lǐng)域)實(shí)踐案例-項(xiàng)目管理成功和失敗的常見(jiàn)原因項(xiàng)目的啟動(dòng)項(xiàng)目章程的重要性和主要內(nèi)容創(chuàng)建項(xiàng)目章程和識(shí)別干系人案例實(shí)踐:一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目章程編制,干系人識(shí)別并分類項(xiàng)目的規(guī)劃規(guī)劃范圍:收集常用的方法、確定工作范圍、WBS范圍工具和范圍基準(zhǔn)規(guī)劃時(shí)間:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、估算工作時(shí)間的常見(jiàn)方法、CPM工

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美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP考前培訓(xùn)(2016年版)【課程形式】演講,問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。小組互動(dòng)式教學(xué),學(xué)員人數(shù)不限(最好為30人左右)【課程背景】成功的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是一把能達(dá)成商業(yè)結(jié)果的萬(wàn)能鑰匙。本課程側(cè)重于開(kāi)發(fā)您及您的團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,學(xué)習(xí)基于項(xiàng)目組及參與的方法來(lái)完成能提高底線結(jié)果的項(xiàng)目管理,并為大力提升您的組織

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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