企業(yè)股權(quán)業(yè)務(wù)方案設(shè)計及稅收籌劃

  培訓(xùn)講師:于洪成

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于洪成老師講師背景:–中國注冊會計師–中國注冊稅務(wù)師–稅務(wù)律師–曾在稅務(wù)機(jī)關(guān)任職多年,省級稅收征管業(yè)務(wù)能手–曾任某5A級稅務(wù)師事務(wù)所合伙人職業(yè)經(jīng)歷:–于老師十多年財稅工作經(jīng)驗,曾擔(dān)任頭部財稅咨詢公司咨詢總監(jiān),負(fù)責(zé)稅收籌劃、新三板的掛牌、IP 詳細(xì)>>

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企業(yè)股權(quán)業(yè)務(wù)方案設(shè)計及稅收籌劃詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)股權(quán)業(yè)務(wù)方案設(shè)計及稅收籌劃

企業(yè)股權(quán)業(yè)務(wù)方案設(shè)計及稅收籌劃
一.從陳某某避稅案講持股架構(gòu);
(一)該案分析
(1)直接持股的特點
(2)間接持股的特點
(3)上市公司案例分析:陳某某避稅案
(二)上市規(guī)劃的股權(quán)架構(gòu)搭建;
(1)上市對股權(quán)架構(gòu)的影響
(2)上市規(guī)劃下股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵點
(3)完全控制權(quán)下的股權(quán)架構(gòu)
二.合伙企業(yè)的法律稅務(wù)問題;
(一)合伙企業(yè)的稅務(wù)問題
(1)合伙企業(yè)持股的類型
(2)自然人合伙人的稅負(fù)特點
(3)法人合伙人的稅負(fù)特點
(二)合伙企業(yè)的法律問題;
(1)合伙制與公司制的區(qū)別
(2)合伙人的風(fēng)險有多大?
(3)合伙企業(yè)的風(fēng)險識別和管控
三、股權(quán)交易的涉稅風(fēng)險和應(yīng)對
(一)避稅與反避稅
(1)稅收洼地的類型
(2)稅收洼地的實質(zhì)
(3)當(dāng)稅籌遭遇反避稅
(二)低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)的風(fēng)險和合理情形;
(1)案例分析:偷稅的定義
(2)上市公司案例分析:兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的考量
(3)上市公司案例分析:突破特定關(guān)系人的的股權(quán)轉(zhuǎn)讓籌劃
四、股權(quán)持有期間的稅務(wù)注意事項
(一)按什么比例分紅的問題;
(1)不同法律主體分紅的規(guī)則
(2)上市公司案例分析:定向分紅在實務(wù)中的問題
(二)代持股問題和“避坑”指南;
(1)上市公司案例分析:代持股之平安“稅務(wù)門”
(2)代持股協(xié)議的法律效力
(3)代持股的納稅人
(4)代持還原的風(fēng)險和應(yīng)對
五、股權(quán)交易的稅收籌劃方式舉例
(一)變資產(chǎn)交易為股權(quán)交易的籌劃注意點;
(1)案例分析:股權(quán)交易和資產(chǎn)交易的稅負(fù)比較
(2)上市公司案例分析:某能源公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的故事
(3)稅收籌劃的度怎么把握?
(二)股權(quán)交易的納稅人、時間、地點籌劃。
(1)不同主體轉(zhuǎn)讓股權(quán)的稅負(fù)有區(qū)別
(2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入確認(rèn)的時點分析
(3)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的地點影響稅負(fù)
六、股權(quán)轉(zhuǎn)讓陰陽合同背后的稅務(wù)風(fēng)險
(一)資本交易案例的管理
(1)案例分析:股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式一的風(fēng)險
(2)案例分析:股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式二的風(fēng)險
(3)兩個案例帶來的啟發(fā)
(二)重視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險
(1)稅務(wù)風(fēng)險的來源
(2)三類稅務(wù)分析案例分析
七、資本運(yùn)作的債權(quán)債務(wù)處理
(一)資本運(yùn)作的債權(quán)債務(wù)分析
(1)合并分立債權(quán)債務(wù)規(guī)則
(2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓債權(quán)債務(wù)規(guī)則
(3)注冊資本與債權(quán)債務(wù)的關(guān)系
(二)轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,怎么解決債權(quán)債務(wù)問題;
(1)股權(quán)轉(zhuǎn)讓時的債權(quán)債務(wù)的考慮
(2)案例分析:不同操作下的稅負(fù)
(3)處理原則總結(jié)
八、盡職調(diào)查的關(guān)鍵點和收購過程管理;
(一)并購重組的風(fēng)險分析
(1)買公司不得不做盡職調(diào)查的原因
(2)上市公司案例分析:某公司并購的失敗分析
(二)收購全過程風(fēng)險控制
(1)控制手段
(2)控制手段伴生的法律問題
(3)控制手段伴生的稅務(wù)問題
九、IPO的各種稅務(wù)問題和稅收籌劃。
(一)補(bǔ)稅上市怎么看
(1)上市公司案例分析:補(bǔ)稅上市的某公司
(2)上市時常見的稅務(wù)問題
(二)留存收益資本公積轉(zhuǎn)增資本帶來的個稅問題;
(1)各地政策差異
(2)全國性政策分析
(3)實務(wù)中的注意事項
十、稅收籌劃的理論和關(guān)注點
(一)稅收籌劃的本質(zhì)和典型模型;
(1)稅收籌劃的定義
(2)稅務(wù)行為分類
(3)稅務(wù)領(lǐng)域的灰色地帶
(二)稅收籌劃失敗案例分析;
(1)上市公司案例分析:某公司借殼上市
(2)稅收籌劃的切入點
十一、資本運(yùn)作相關(guān)的稅務(wù)稽查
(1)稅務(wù)稽查的重點領(lǐng)域
(2)稅務(wù)稽查的重點方法
(3)稅務(wù)稽查的應(yīng)對方法

 

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管理企業(yè)要做預(yù)算,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,預(yù)算的作用巨大,有預(yù)算則經(jīng)營有計劃,即使有變化也有所定奪。預(yù)算是企業(yè)管理的重要的手段,從全面預(yù)算管理的成功實踐看,全面預(yù)算是個將企業(yè)經(jīng)營、績效管理、戰(zhàn)略執(zhí)行等有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。通過全面預(yù)算管理,來提升安全系數(shù),減少無效低效支出,從而提升企業(yè)效益。但很多企業(yè)的內(nèi)部管理方式還很粗放,缺少預(yù)算管理的制度和管理能力,發(fā)展

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伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境也在變化,這就要求企業(yè)的稅務(wù)管理要跟上時代要求。但很多企業(yè)的稅務(wù)管理沒做到位,因此,相關(guān)的風(fēng)險很大。實務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn)一個很可悲的情況,國家稅法賦予企業(yè)的優(yōu)惠政策很少去享受,原因有三個:有些是不知道,有些是不懂,有些是不能系統(tǒng)運(yùn)用。例如,稅法在增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅的優(yōu)惠政策很多,但有些企業(yè)卻在用私卡收款不開

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國家在大力推行稅收大數(shù)據(jù),特別是隨著金稅四期的逐步推廣,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)廣泛使用,稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼,其中的核心之一就是全電發(fā)票。稅收大數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來越多地實現(xiàn)信息共享,稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對經(jīng)營、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行事前安排,把控好其中的財稅風(fēng)險

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企業(yè)是重要的市場經(jīng)營主體,無數(shù)的市場經(jīng)營主體像細(xì)胞一樣構(gòu)成了國家經(jīng)濟(jì),企業(yè)健康發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力和表現(xiàn),因此,為了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,相關(guān)部門頒布了一系列內(nèi)控審計相關(guān)的法律、法規(guī)和指導(dǎo)性文件。隨著經(jīng)營面臨的發(fā)展環(huán)境的改變,有些公司經(jīng)營的狀況越來越難,這就要求企業(yè)要做好內(nèi)控,來提升對風(fēng)險管控的能力。企業(yè)要健康發(fā)展,就要完善運(yùn)營體系、內(nèi)控體系,減少跑冒滴漏

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公司治理的復(fù)雜化和競爭強(qiáng)度加劇,要求企業(yè)構(gòu)建內(nèi)控體系,以不斷識別、評估和管控風(fēng)險。內(nèi)部控制是企業(yè)的內(nèi)部防火墻,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的制度保障,內(nèi)控制度和流程的問題導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的事件層出不窮,有些企業(yè)已經(jīng)意識到健全內(nèi)部控制的重要性,但落實到實務(wù)上卻不知道怎么去建設(shè)內(nèi)控制度和流程,并應(yīng)用于日常運(yùn)營中。如何建立符合企業(yè)情況的內(nèi)控制度和流程,提前規(guī)避重大風(fēng)險,是企業(yè)管

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資本運(yùn)作包括股權(quán)交易、資產(chǎn)交易、并購重組、股權(quán)激勵等重大的資本交易。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,資本運(yùn)作成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。為了在日新月異、不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,近年來很多大企業(yè)開啟了資本運(yùn)作,對其內(nèi)部諸如資金、資產(chǎn)、勞動力、技術(shù)和管理等要素進(jìn)行重新組織和配置。在資本運(yùn)作過程中涉及的財稅風(fēng)險問題日益突出,隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,如何

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企業(yè)經(jīng)營面臨的稅務(wù)環(huán)境在發(fā)生極大的變化,以票控稅被“以數(shù)治稅”取代,伴隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推行,特別是國家金稅四期的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼,涉稅數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來越多地實現(xiàn)信息共享,稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對經(jīng)營、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行

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財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,財務(wù)管理不僅要財務(wù)人員去做,非財務(wù)人員也要參與,這樣才能建立完整的財務(wù)管理體系。有些大公司的CEO由財務(wù)總監(jiān)升任,這是因為財務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略級的重要點,這就要求非財務(wù)人員在升遷時要考慮財務(wù)管控能力。有些高管對財會人員的工作不理解、不支持,也會給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的潛在風(fēng)險各級管理干部懂財務(wù)很重要,他們掌握了必要的財務(wù)知識,才能分

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跨境稅收風(fēng)險及案例講解課程背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢崛起,開展跨境業(yè)務(wù)成為很多公司的必然選擇,相應(yīng)就產(chǎn)生了新的財稅管理問題。本課的目的是幫助跨境企業(yè)提升管控能力,助力企業(yè)國際業(yè)務(wù)建立起管控制度和流程,提升經(jīng)營績效。課程收益:●提升國際業(yè)務(wù)人員的管理水平,助力企業(yè)跨境業(yè)務(wù)開展?!裾莆湛缇硺I(yè)務(wù)的財稅常識和案例,提升跨境業(yè)務(wù)的管理能力?!裾莆肇斮Y管理、資金、投融資、

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企業(yè)財稅風(fēng)險控制及稅收籌劃課程背景:會計人員總愛說自己的職業(yè)風(fēng)險大,風(fēng)險究竟大在哪里呢,一多半都在稅務(wù)問題的處理上。從稅務(wù)局的角度,強(qiáng)調(diào)稅法合規(guī)性,如果企業(yè)有偷漏稅行為,按照《征管法》的規(guī)定最低0.5倍,最高5倍罰款,每日萬分之五的滯納金。企業(yè)的業(yè)務(wù)又具有重復(fù)性,連續(xù)幾年都如此,所以動輒被罰上百萬,幾百萬的也是常有的事;從企業(yè)的角度,需要降低企業(yè)稅負(fù),避免繳

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