《高效渠道開發(fā)與管理》

  培訓講師:徐良柱

講師背景:
徐良柱資歷背景華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導師天下國際教育集團金牌講師2013年度中國500強講師2016年度中國名牌講師稱號(IPTS)國際注冊職業(yè)培訓師2MT演講教學創(chuàng)始人旅游式培訓第一人市場營銷學學士,物流工程碩士斯博達(合肥)教育咨詢有限公 詳細>>

徐良柱
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《高效渠道開發(fā)與管理》詳細內容

《高效渠道開發(fā)與管理》



《渠道開發(fā)與管理》

主講:徐良柱

前言
面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略?
市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,渠道商該怎么開發(fā)?
在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現代營銷時代,渠道關系該怎么管控?
每月銷量上不去,渠道商信心起不來;銷量上來了又不聽話,該怎么辦?
大多銷售經理無法與客戶平等溝通,壓銷售任務方法笨拙,怎么辦?
問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,渠道該怎么維護?
《渠道開發(fā)與管理》為您提供新形勢下渠道開發(fā)營銷策略與方法

課程類別
渠道開發(fā)、營銷技巧、銷售技巧、溝通談判、渠道管理
全體渠道銷售精英/銷售主管/銷售經理

課程形式
專題講授/互動問答/案例探討/視頻分析/現場討論/個性輔導

課程時間
1天(不少于6標準課時)

課程綱要
第一部分:渠道建設重在規(guī)劃
一、認識渠道,分析渠道模式
銷售渠道,重在規(guī)劃,狹路相逢謀者勝
中國現階段銷售的四種通路模型
渠道的作用不僅僅是產品銷售
理解渠道開發(fā)的完整意義
渠道布局的四大原則
注重行業(yè)間的整合力量,撬動市場渠道
終端、經銷商、廠家經營模式分析
二、渠道規(guī)劃,找到“適合”的渠道體系
1. 企業(yè)需要什么樣的渠道?
2. 為什么總缺想要的客戶?
3. 渠道開發(fā)管理的誤區(qū)
4. 如何建立“適合”的渠道體系
第二部分:渠道開發(fā)建立根據地市場
一.找對市場建立銷售根據地
1. 找對市場,打造樣板市場
2. 集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
3. 建立根據地之后,從根據地開始擴張
4. 抓好兩支隊伍:渠道隊伍和銷售隊伍
5. 銷售渠道以市場為導向,找到適合的開發(fā)模式
2. 找對區(qū)域市場拿業(yè)績說話
1. 你有目標嗎:市場在你手里想弄成什么樣子
2. 你有策略嗎:如何實現你的目標
3. 找對人,是關鍵,尋找潛在新客戶的方法
4. 優(yōu)質客戶選擇的六大標準
5. 8020法則在市場開發(fā)中的應用
6. 尋找潛在新客戶的方法
第三部分:找對人說對話了解客戶需求
一、找對人—決勝營銷的前提
1. 找對人的三項要求
2. 找對人的五項表現
3. 掌握客戶概況及需求期望
二、說對話—決勝營銷的關鍵
1. 學會聽,聽關鍵
← 學會聽,快速化解溝通障礙
← 如何體現用心傾聽,拉近關系
2. 說對話,貴精要
← 說對話要了解對方的需求及目的
← 銷售溝通上的黃金定律及三項本質
三、要會問,有技巧
1. 何時問開放式問題
2. 何時問封閉式問題
3. 與潛在客戶溝通要問哪些問題?
第四部分:塑造價值快速成交談判技巧
一、介紹產品塑造價值
1. 個性化介紹方案
2. 3+2+1模式介紹法
3. 根據客戶需求塑造產品價值
4. 價值是一種感覺,感覺是一種策略
二、快速成交的談判技巧
1. 摸底后談判開局
2. 試水溫,預留讓步空間
3. 提出成交請求的最佳時機
4. 絕對成交前、中、后的談判策略
5. 價格談判技巧,率先報價與避免率先報價
6. 議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應
7. 讓對方感覺他贏了,讓對方感覺他在掌控格局
第五部分:設計合作機制實現渠道共贏
一、制定渠道管理機制
1. 制定渠道管理機制方向標
2. 要什么就做什么,六只猴子的管理案例
3. 中國式渠道管理的現象本質探討,能否扳道岔的案例分析
二、制定并設計渠道銷售機制
1. 價格
2. 返利
3. 回款
4. 年終獎等
三、制定并設計渠道銷售策略
產品策略
價格策略
市場開發(fā)策略
網點布控策略
四、制定并設計渠道服務模式
1. 人員配備機制
2. 經銷商高管培育機制
3. 銷售人員、服務人員及其它人員的培育方法
第六部分:渠道管理與維護
一、渠道管理三步曲
1. 布局和選擇 2.引導和培養(yǎng) 3.管理和控制
二、區(qū)域市場有效管理六大系統:
①選擇?、谂嘤、奂睢、軈f調?、菰u估? ⑥調整
三、重點客戶的管理與激勵
1. “名”與“利”一個都不能少,激勵優(yōu)質客戶一把手的五個策略!
2. 胡蘿卜加大棒/強壓/疏導
3. 經銷商跟定你的三個條件:①有錢賺 ②有東西學?、塾形磥戆l(fā)展保障
4. “老油條”、“鱷魚型”經銷商的三大“死穴”有效管控
4. 重點客戶關系管理
1. 客戶關系的三大核心:信任、安心、價值
2. 客戶關系的本質
3. 深度理解客戶關系忠誠度
4. 加強客戶關系生命周期管理
5. 客戶抱怨、投訴的處理技巧
5. 廠商同盟之道:沒有永遠的朋友,只有永遠的合作[pic]

 

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