《跨空間溝通——疫情下居家辦公的溝通藝術(shù)》

  培訓(xùn)講師:陳玉國

講師背景:
陳玉國老師——企業(yè)管理人才培養(yǎng)專家?原杭州異聯(lián)集團商務(wù)有限公司副總裁?原福建泉龍集團酒業(yè)有限公司商學(xué)院院長?原濟南紅玫瑰洗滌日化有限公司總經(jīng)理?原全國工商聯(lián)教育培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師?原中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師?原CEMC高級職業(yè)經(jīng)理人 詳細>>

陳玉國
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《跨空間溝通——疫情下居家辦公的溝通藝術(shù)》詳細內(nèi)容

《跨空間溝通——疫情下居家辦公的溝通藝術(shù)》

跨空間溝通,疫情下居家辦公的溝通藝術(shù)
——中國式溝在疫情期間的應(yīng)用與實踐
【課程背景】
新冠還沒有結(jié)束,猴痘又來了,疫情的反反復(fù)復(fù),導(dǎo)致很多企業(yè)需要居家辦公,但是居
家辦公時,上下級之間,同事之間的溝通就變的尤為重要,但是,平時線下溝通習(xí)慣了
,突然線上溝通,很多企業(yè)由于缺乏線上溝通的方法,導(dǎo)致很多工作中的問題——
?
上級經(jīng)常說,給員工工作交代了,信息傳達了,他就是不能按照我說的去做,氣死了
!
?
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說,工作目標(biāo)和工作任務(wù)是溝通的挺好,但是突然發(fā)現(xiàn),同時之間感情
淡薄了,感覺好像是機器人在溝通!
? 員工經(jīng)常說,上級領(lǐng)導(dǎo)是每天給我們溝通工作,但是聽不懂他們說的啥!
如何解決這些因為疫情帶來的溝通難題?
如何讓企業(yè)不管是居家辦公,還是流動辦公,還是會議辦公,都能達到線下溝通的效果
自我心理建設(shè)?
陳玉國老師結(jié)合西方溝通心理學(xué)和中國傳統(tǒng)文化,研發(fā)《跨空間溝通——疫情下居家辦公的
溝通藝術(shù)》本門課程,希望解決通過線上二維平面溝通,達到線下三維空間溝通的效果經(jīng)
過大量研究了中國傳統(tǒng)文化和丹尼爾戈爾曼的情商管理后,結(jié)合著30年的職場經(jīng)驗,探
索研發(fā)了《疫情下的員工心理建設(shè)》的課程,告訴大家在疫情期間如何減壓和抗壓!
【課程特色】
1課程中采用了大量的西方溝通學(xué)的應(yīng)用與實踐,同時融入了大量的中國傳統(tǒng)文化的理念
,既有情感和思想溝通,也能保證信息準(zhǔn)確,實現(xiàn)真正的中國式溝通
2
課程運用現(xiàn)場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學(xué)方式,讓學(xué)員輕松愉悅中,完成知
識的融會貫通,學(xué)以致用
3 本課程在疫情期間開發(fā),所以對居家辦公的企業(yè)更有針對性
【課程收益】
1 居家辦公中,中西方文化的差異,導(dǎo)致溝通的側(cè)重點不同
2 居家辦公中,如何通過信息確認保證信息的準(zhǔn)確性?
3 居家辦公中,如何有效傳遞情感和思想?
4 居家辦公中,溝通中如何避免“我覺得”“我以為”“我認為”
5 居家辦公中,如何做到正面溝通?同理心溝通?贊美溝通?
【課程對象】
企業(yè)中所有高、中、基管理層,以及操作層
【課程時間】
標(biāo)準(zhǔn)時間:6小時/天
【課程大綱】
第一章 為什么西方的溝通學(xué)在中國無法落地?
一 為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)必須重視跨文化原理?
1 中西方文化的差異,導(dǎo)致溝通的有效性不同
2 西方人理性溝通
3 東方人感性溝通
二 為什么中西方文化有差異?
1西方人社會屬性“真”——對事
2東方人社會屬性“善”——對人
第二章 為什么居家辦公更需要中國式溝通?
一 中國式溝通是通過溝通建立良好的人際關(guān)系
1 案例分析:辭職背后的思考
2 溝通工具——溝通力量表
3 溝通三要素在居家辦公中的應(yīng)用
二 居家辦公溝通中如何傳遞情感?——溝通三要素
1 溝通內(nèi)容重要性為7%
1)思考:微信、QQ、短信、文件溝通的缺點?
2)分析:為什么文學(xué)家受人尊重?
2 溝通時聲音重要性為38%
1)思考:微信是怎么打敗的QQ和移動短信?
2)居家辦公溝通中如何有效使用語音、語速、語調(diào)
3)分析:如何讓對方聽出工作的緊迫感?嚴重性?
3 肢體動作的重要性為55%
1)為什么居家辦公溝通時,盡可能的用視頻?
三 居家辦公溝通中如何確保信息準(zhǔn)確性?
1 解決人和人之間的差異性
1) 解決人和人聽覺上的差異性
2) 解決人和人視覺上的差異
3) 解決人和人價值觀的差異
2 確保信息準(zhǔn)確的方法
1)聽到——詳細介紹
2)看到——溝通材料
3)確認——溝通內(nèi)容
4)認同——溝通理念
第三章 居家辦公溝通時,如何解決三大溝通障礙
一 思想上的障礙及解決方法
1 思想上的障礙
障礙1:當(dāng)溝通不暢,我們往往會用想象取代現(xiàn)實
障礙2:當(dāng)觀點不同,我們往往會認為對方不對
障礙3:不知道的事物,我們往往就認為沒有
2 解決方法
1)我們不能只用自己的想象溝通
2)我們不能只用自己的觀點溝通
3)我們不能只用自己的“已知”溝通
二 群體間的障礙及解決方法
1 群體間的障礙
1)性別間的障礙
2)級別間的障礙
3)年齡間的障礙
2解決方法
1)換位思考
2)下行換位
3) 不忘初心
3 思考:90管理的方法?
三 情緒上的溝通障礙
1 情商管理的最高境界——控制自己的情緒
2 情商管理的專業(yè)方法——操之在我
3 情商管理的案例分析
第四章 居家辦公溝通時如何運用三大溝通手法
1 如何運用正面溝通
1) 案例分析:逆反心理是怎么產(chǎn)生的
2) 什么是紅色大象理論?
3) 正面溝通的方法是什么?
2 如何運用同理心溝通
1) 同理心溝通和理解萬歲什么關(guān)系?
2) 同理心的常用語言都哪些?
3) 同理心的在NLP中怎么運用?
3 贊美溝通
1)案例分析:直銷業(yè)、保險業(yè)零底薪成功之道
2) 為什么說贊美不是溜須拍馬?
3)常見六種贊美的方法

 

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