行業(yè)洞察力提升訓(xùn)練
行業(yè)洞察力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
行業(yè)洞察力提升訓(xùn)練
信息社會(huì)的到來,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷改變著人們的工作和生活,各行業(yè)需要不斷地將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的產(chǎn)品、方案當(dāng)中,新產(chǎn)品與方案的價(jià)值傳遞得到了前所未有的重視,客戶在選擇產(chǎn)品或方案供應(yīng)商的時(shí)候,也更傾向與專業(yè)的賣家合作。
而每個(gè)行業(yè)的銷售的場(chǎng)景,都要盡可能地梳理清晰,場(chǎng)景決定需求,需求決定容量,容量決定投入,投入決定利潤(rùn)。市場(chǎng)分析需要銷售在每個(gè)銷售細(xì)節(jié)都要全情投入,精雕細(xì)琢每一個(gè)動(dòng)作,爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的。
本課程面向營(yíng)銷人員需要具備的市場(chǎng)分析、價(jià)值梳理及價(jià)值傳遞進(jìn)行全方位的講授和訓(xùn)練,幫助營(yíng)銷人員全流程場(chǎng)景化地提取產(chǎn)品價(jià)值,快速開拓新興市場(chǎng),快速具備新產(chǎn)品技術(shù)的價(jià)值傳遞能力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新型產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的快速推廣。
課程收益:
● 洞察各類產(chǎn)品的商業(yè)模式,分析行業(yè)市場(chǎng)潛力及市場(chǎng)容量
● 提升不同類產(chǎn)品不同行業(yè)的營(yíng)銷策略制定及市場(chǎng)分析能力
● 從大客戶銷售基本規(guī)律入手,掌握客戶在項(xiàng)目不同階段的心態(tài)和需求特點(diǎn)
● 從高層客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景入手,與高層客戶進(jìn)行清晰地價(jià)值傳遞
● 掌握不同行業(yè)類型客戶的營(yíng)銷思路
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高級(jí)銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理,售前技術(shù)支持、銷售總監(jiān)
課程方式:小組研討+案例分享 +角色扮演+模擬實(shí)戰(zhàn)演練+實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng);
課前要求:請(qǐng)企業(yè)準(zhǔn)備課堂案例;小班教學(xué),每班人數(shù)控制在40-80人以內(nèi)。
課程大綱:
課程導(dǎo)入
市場(chǎng)洞察力基本概念(洞察力的認(rèn)知)
?
主要內(nèi)容:
?
1、 個(gè)人洞察力及觀察力測(cè)試
2、洞察力的基本概念
一、 商業(yè)洞察力的提升
主要內(nèi)容:
1、 洞察力的本質(zhì)
2、 洞察力的5個(gè)基礎(chǔ)構(gòu)成
3、 商業(yè)模型健康度評(píng)估的三個(gè)指標(biāo)
4、 洞察力預(yù)測(cè)未來的9個(gè)模型
二、行業(yè)洞察力的提升
1、 行業(yè)政策與生意機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
2、 行業(yè)生意機(jī)會(huì)與市場(chǎng)容量的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3、 行業(yè)成熟技術(shù)與新概念的機(jī)會(huì)分析
4、 行業(yè)新技術(shù)與成熟市場(chǎng)的機(jī)會(huì)分析
5、 行業(yè)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成生意機(jī)會(huì)的底層邏輯
6、 行業(yè)信息的獲取渠道
7、 五類行業(yè)客戶的行為特征與應(yīng)對(duì)方法
三、 客戶洞察方法及工具
主要內(nèi)容:
1、 信息社會(huì)客戶洞察的5個(gè)變化
2、 基于場(chǎng)景的客戶洞察方法
3、 用戶洞察工具箱
4、 基于大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)洞察
5、 基于項(xiàng)目場(chǎng)景的客戶洞察工具
四、基于場(chǎng)景的價(jià)值引導(dǎo)
一、 場(chǎng)景化思維——融入客戶場(chǎng)景的價(jià)值傳遞方法
1. 場(chǎng)景的核心要素
2. 場(chǎng)景復(fù)制
3. 場(chǎng)景嫁接
4. 場(chǎng)景融入
5. 場(chǎng)景延伸
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寫在課綱開始前準(zhǔn)備這個(gè)課程的時(shí)候,開始覺得比較輕松,可以把自己20余年的技術(shù)型銷售的經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人,但在完成課綱撰寫時(shí),發(fā)現(xiàn)太多的細(xì)節(jié)要表達(dá)出來,才能做好一件售前的事情,怕課綱簡(jiǎn)單了,大家覺得沒有價(jià)值,但復(fù)雜了又覺得重點(diǎn)不突出,幾經(jīng)斟酌,還是決定相對(duì)細(xì)致的課綱,通過課綱,大家也能夠有很多工作上的啟發(fā)。課程背景:全新商業(yè)時(shí)代強(qiáng)調(diào)以人的感受和體驗(yàn)為商業(yè)活動(dòng)的
講師:劉亮詳情
?課程背景:云大物智移,信息社會(huì)悄然來臨,所有的行業(yè)均主動(dòng)或者被動(dòng)地要求去擁抱新的技術(shù),將新技術(shù)應(yīng)用到老的場(chǎng)景當(dāng)中,一個(gè)公司的技術(shù)能力如何在用戶端得到認(rèn)可,除了產(chǎn)品本身,還需要有資歷、有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的技術(shù)專家進(jìn)行高效地價(jià)值傳遞,從而縮短項(xiàng)目的銷售周期,提升項(xiàng)目的成功率甚至是創(chuàng)造高利潤(rùn)。本課程幫助售前工程師快速提升自身在客戶端的專家形象,了解和掌握售前咨詢作業(yè)
講師:劉亮詳情
雛鷹展翅-售前從入門到精通技能訓(xùn)練 12.28
課程背景:云大物智移,信息社會(huì)悄然來臨,所有的行業(yè)均主動(dòng)或者被動(dòng)地要求去擁抱新的技術(shù),將新技術(shù)應(yīng)用到老的場(chǎng)景當(dāng)中,你的客戶在成長(zhǎng),售前工程師作為產(chǎn)品技術(shù)價(jià)值的主要傳遞者,不僅要知其然,而且知起所以然。即要知道產(chǎn)品的“然”,更要知道“然”從何來,優(yōu)勢(shì)從何而來,設(shè)計(jì)上基于什么理念,架構(gòu)上基于什么理念,技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn),就是售前要能說服客戶,證明銷售“所然”的可信性
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軟件產(chǎn)品定價(jià)策略 12.28
課程大綱第一講:軟件企業(yè)定價(jià)及產(chǎn)品特點(diǎn)1、企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)與原則1)利潤(rùn)最大化目標(biāo)2)市場(chǎng)擴(kuò)大目標(biāo)3)穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)4)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)5)信譽(yù)目標(biāo)2、企業(yè)定價(jià)的原則1)定價(jià)價(jià)值基礎(chǔ)原則2)遵守國(guó)家價(jià)格政策3)以市場(chǎng)供求規(guī)律為原則3、軟件產(chǎn)品的成本與定價(jià)特點(diǎn)1)高固定成本、低邊際成本2)軟件產(chǎn)品的外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)3)軟件產(chǎn)品的先驗(yàn)性4)軟件產(chǎn)品的價(jià)格向下剛性4、軟件產(chǎn)品
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銷售數(shù)據(jù)的管理與分析 12.28
第一講數(shù)據(jù)分析的基本原理及方法1、數(shù)據(jù)的定義及分類;2、數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式3、數(shù)據(jù)傳遞的兩種方式4、數(shù)據(jù)分析的目的;5、數(shù)據(jù)分析的基本流程6數(shù)據(jù)分析方法及應(yīng)用第二講銷售數(shù)據(jù)分析模型一、主線指標(biāo)1、銷售數(shù)據(jù)主線分析2、銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)分解二、分析思路1、整體銷售分析2、區(qū)域分析3、產(chǎn)品線分析4、價(jià)格體系分析5、銷售數(shù)據(jù)總結(jié)及建議三、銷售數(shù)據(jù)整體分析1、銷售額/銷量2、區(qū)
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渠道建設(shè)與管理線上課程大綱 12.28
【課程背景】?“借力使力”目的是讓自己更具力量。企業(yè)選擇渠道而不是直銷的形式去占領(lǐng)市場(chǎng),其目的就是通過犧牲一部分利潤(rùn)來交換企業(yè)本身短缺的資源,包括但不限于資金、實(shí)力、人才、社會(huì)關(guān)系、場(chǎng)地、各類資源等。渠道式銷售已經(jīng)成為當(dāng)前最流行的一種快速而低成本的占領(lǐng)市場(chǎng)的方法和手段。如何讓我們讓出的利潤(rùn)換取更多的資金、人才、社會(huì)關(guān)系、場(chǎng)地等各類資源,渠道經(jīng)銷商的選擇則是關(guān)
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構(gòu)建良好的線下客戶關(guān)系 12.28
【課程背景】以信息社會(huì)為背景的全新商業(yè)時(shí)代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個(gè)中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì),線上營(yíng)銷鋪天蓋地,既迷惑了客戶的雙眼,也讓企業(yè)更加難以有效地抓牢存量客戶,開拓新的市場(chǎng)。追本溯源,還需要回歸到根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶群牢牢把握客戶關(guān)系,線上線下雙管齊下,通過老客戶帶動(dòng)新客戶的進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。本課程面向C端用戶的銷售、銷售主管、區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān),系統(tǒng)講授C端客戶
講師:劉亮詳情
【課程背景】?在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,營(yíng)銷模式正在發(fā)生劇烈的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式先進(jìn)性和多樣性不足,因此拓寬營(yíng)銷渠道、創(chuàng)新客戶體驗(yàn)、提高營(yíng)銷績(jī)效勢(shì)在必行。和其他營(yíng)銷平臺(tái)不同,電話營(yíng)銷以其成本低、效率高使其成為重要的營(yíng)銷渠道之一,并且利潤(rùn)效益呈現(xiàn)喜人現(xiàn)象。但是,有些客戶經(jīng)理對(duì)電話營(yíng)銷退避三舍,煩惱不已,究其原因何在?如何開展電話營(yíng)銷?如何通過電話營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)既
講師:劉亮詳情
課程背景:以信息社會(huì)為背景的全新商業(yè)時(shí)代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個(gè)中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)。企業(yè)要發(fā)展,除了擁有有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和方案,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額是必由之路。每一天都有新的產(chǎn)品投放到新的市場(chǎng),企業(yè)或者大張旗鼓,或者牛刀小試,不論怎樣都要有資源和成本的投入,代表企業(yè)去拓展新市場(chǎng)的銷售、售前、產(chǎn)品經(jīng)理更是肩負(fù)重任,面對(duì)一片陌生的市場(chǎng)環(huán)境,如何高效地開展工作成為能夠
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溝通技巧及商務(wù)談判培訓(xùn)課綱 12.28
第一講與客戶溝通重點(diǎn)環(huán)節(jié)1.什么是溝通2.高效溝通VS低效溝通3.溝通滲透在銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)信息采集的習(xí)慣—信息采集的重要性及如何選擇1)信息采集的內(nèi)容2)信息采集的要求及時(shí)溝通的習(xí)慣—內(nèi)外部客戶溝通的重點(diǎn)1)溝通的對(duì)象2)溝通的必備要求定期回報(bào)的習(xí)慣—內(nèi)外部客戶隨時(shí)同步信息的重點(diǎn)1)回報(bào)的對(duì)象2)回報(bào)的必備要求客戶管理的習(xí)慣—客戶管理的具體思路1)客戶基本信
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