結構化表達與公文寫作

  培訓講師:張秋民

講師背景:
張秋民老師職場效能提升專家公文寫作實戰(zhàn)專家北京交通大學MBA國家高級企業(yè)培訓師國家高級企業(yè)人力資源管理師企業(yè)培訓師、人力資源管理師特聘認證講師現任:深圳某知名投資公司丨人力資源總監(jiān)曾任:深圳水務集團公司(國企)丨綜合辦公室主任/人力資源總監(jiān) 詳細>>

張秋民
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結構化表達與公文寫作詳細內容

結構化表達與公文寫作

課程背景:



文章者,經國之大業(yè),不朽之盛事",從古到今,寫作尤其是公文寫作,都是一件大事。公務文書寫作,簡稱公文寫作,指的是文件的擬稿工作,它是企事業(yè)單位制發(fā)文件工作的首要環(huán)節(jié)。公文寫作水平的高低直接關系到企事業(yè)單位的工作能力。



無論是行政管理部門還是具體業(yè)務部門,書面表達無處不在,通知、請示、報告、紀要、函、批復、總結、計劃……



這些常用文書您會寫嗎?



如何讓公文的作用最大化?



如何有效提升公文寫作的效率?



公文寫作通常會有哪些誤區(qū),如何有效避免?



工作中如何做到公文寫作前有思路,寫作中有內容,寫作后有實效?



如何快速理清思路,挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點和利益點?



如何在工作匯報時做到邏輯嚴密、要點清晰、觀點鮮明、有趣有料、輕松淡然?



如何在寫作中做到主旨明確、格式準確、行文規(guī)范、用語得體、結構清楚、材料詳實?



這一系列的問題,有特效藥嗎?



一份優(yōu)秀的公文寫作不僅可以彰顯出內容權威、體式規(guī)范、效力法定、行文程序,還能讓你的文采大放異彩。一篇優(yōu)秀的公文不僅可以呈現你的能力,放大你的潛力,還可以獲取上司的認可。同一個職位,更會寫的、更會說的升職快,你信嗎?一份好的公文寫作,必定是有技巧、有方法。



本課程從實際工作出發(fā),幫你想明白寫作與表達中的諸多難點,深刻剖析目前存在的司空見慣的問題,以專業(yè)的視角幫你掌握提高公文寫作能力和表達呈現的方法;依據經典的金字塔思維邏輯,用經典的案例,以及精心制作的模板,讓你的寫作觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,提升您管理和表達呈現的效果,提高您的職場綜合技能。課程不僅有效,而且有趣。





課程收益:



1. 有效提升受訓單位的公文規(guī)范化程度



2. 掌握金字塔原理的基本原則和方法



3. 獲得常用公文的寫作模板與范文,拿來即用



4. 迅速提升寫作效果,讓寫作表達清晰有力、準確高效



5. 掌握書面表達的底層邏輯,快速提升表現力和思考力



6. 有效提升受訓單位內外信息傳遞效率



課程特色:



1.專業(yè)——講師曾在大型國企從事辦公室工作18年,有著豐富的行政工作和公文寫作經驗



2.通透——追根溯源,將公文寫作的相關理論講透徹,讓學員知其然,更知其所以然



3.實用——課程匯總了很多寫作經驗,提供了諸多寫作模板,拿來即用



4.有趣——講故事、案例分析、情景模擬,讓寫作課與枯燥說拜拜





課程時間:0.5~1天,6小時/天



授課對象:基層管理人員、后備干部、辦公室人員及需要借助公文進行溝通和辦理公務的其他人員





授課方式:



1.主題講授;



2.線上互動;



3.案例研討;



4.成果測試





課程大綱



第一講:思維致勝——結構化表達的底層邏輯



一、 公文寫作之四大禁忌



1. 觀點不明



2. 論據不當



3. 論證無序



4. 表現無力



案例:兩份截然不同的工作匯報



《非你莫屬》



二、 金字塔原理四大原則



1.結論先行——每篇文章只有一個中心思想,并放在文章的最前面



〔案例分析〕



2.以上統(tǒng)下——每一層次上的思想必須是對下一層次思想的總結概括



1)上對下:總結概括;



(2)下對上:解釋支撐



〔案例分析〕



3.歸類分組——每一組中的思想必須屬于同一邏輯范疇



(1)歸組



MECE原則(獨立性、完整性)



〔案例分析〕神奇的7±2 法則



工具:電梯法則



(2)有序



混亂的知識等于垃圾(清步驟、突重點、剝細節(jié))



〔工具分享〕思維導圖的妙用



4.邏輯遞進——每一組中的思想必須按照邏輯順序排列



(1)歸納性分組思想;



(2)演繹性分組思想





第二講:妙筆生花——公文寫作技巧



課程導入:公文寫作質量保證體系





1. 工作報告



1) 報告的概念、特點與分類



2) 關于報告的職場潛規(guī)則



3) 問題報告的4大原則



4) 正文要求及原則



5) 請示與報告的區(qū)別



模板:事件處理情況報告



工作資訊情況報告



案例分析:消費商品采購大會舉辦情況報告



××廠關于舉辦技術交易會開展技術協作活動的情況報告



【隨堂練習】



2. 工作總結與述職報告



【案例導入】一篇具有國際水準的工作總結匯報



1) 工作總結與述職報告的四個區(qū)別



2) 述職報告的寫作技巧及注意事項



a) 述職報告的概念及特點



b) 述職報告標題寫作方法



c) 述職報告的結構及寫作步驟



d) 打磨工作亮點的技巧



e) 業(yè)績未達標的寫作技巧



【范文】



3) 寫作流程



a) 選題規(guī)劃



b) 素材挖掘



c) 數據整合



d) 標題擬定



l 可選四要素法



l 散文式



l SPA



l 縱向結論“四六法”



l 好標題的模型與公式



4) 正文撰寫方法與技巧



a) 內容——開頭、主體、結尾



l 3招讓總結既有高度又有亮點



ü 標桿內化法



ü 數字提取法



ü 概念封裝法



l 9種創(chuàng)新表述化腐朽為神奇



ü 刻意拔高法



ü 數字統(tǒng)領法



ü 時空追溯法



ü 層層遞進法



ü 邏輯挖掘法



ü 形象比喻法



ü 概括總結法



ü 名言佳句法



ü 淺顯白話法



b) 語言——“四要”“三不要”



l 4個方法打造有質感的文字(使用信息化語言、用類比和詮釋明確抽象概念、向前挖原因、向后給指南)



5) 優(yōu)化詞句的九種句式



模板與范文



【隨堂練習】



3.工作匯報



案例導入:兩份風格截然不同的工作匯報



1) 匯報前的準備



l 站在老板的角度思考內容



l 領導風格決定匯報風格



l 通三法之妙用



2) 工作匯報四步驟



【案例】秘書的電話匯報工作



3)匯報表達應具備的三種能力



1. 說明事情的能力——SMART法則



2. 說服他人的能力——案例、數據、圖示、對比



3. 呈現權威性的能力



【案例】某品牌汽車的廣告宣傳,某品牌化妝品的廣告宣傳



工具:FAB法則



4) 言而有序“三字經”



4. 點——基于情境定目標



5. 縱——縱向結論講事實



6. 橫——橫向分類有邏輯



模板:工作匯報常見開頭方式



【案例】詹姆斯的工作匯報



5) 善用“清單體”



l 一事一條



l 概括小標題



l 要事先說



【隨堂練習】



附送:工作匯報范文





答疑解惑 行動建議 好書推薦



附贈:常見公文寫作模板



 

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