精課精師——AI賦能課程開發(fā)與設(shè)計

  培訓(xùn)講師:張熳

講師背景:
張熳老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專家10余年企業(yè)銷售/運(yùn)營/培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)PTT職業(yè)認(rèn)證講師TTT職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師AACTP國際注冊培訓(xùn)師AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師“言商”訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師/咨詢師/訓(xùn)練導(dǎo)師百家大型企業(yè)集團(tuán)咨詢項(xiàng) 詳細(xì)>>

張熳
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精課精師——AI賦能課程開發(fā)與設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容

精課精師——AI賦能課程開發(fā)與設(shè)計

項(xiàng)目背景:



現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力更是至關(guān)重要。



隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,AI工具在課程開發(fā)和培訓(xùn)實(shí)施中的應(yīng)用越來越廣泛。AI不僅可以幫助講師快速分析學(xué)員需求、優(yōu)化課程內(nèi)容,還能提升授課效果和課堂互動性。因此,將AI工具融入課程開發(fā)與設(shè)計項(xiàng)目,能夠有效提升課程開發(fā)效率和培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)培養(yǎng)更具競爭力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。



本課程融匯了TTT核心工具和理念、采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)方式,針對那些希望提升課程開發(fā)和設(shè)計能力的管理者、或希望成長為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的學(xué)員,通過講授、現(xiàn)場開發(fā)、模擬訓(xùn)練等手段,帶領(lǐng)學(xué)員在課程中團(tuán)隊(duì)群策群力現(xiàn)場開發(fā)基于企業(yè)實(shí)際問題的課程,高效率處理管理中的現(xiàn)實(shí)問題,在實(shí)踐中掌握課程開發(fā)的技能,并輸出標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制的課程包,將企業(yè)隱性知識顯性化、結(jié)構(gòu)化。





項(xiàng)目收益:



● 掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位:明確內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色和職責(zé),結(jié)合AI工具分析培訓(xùn)需求,精準(zhǔn)定位課程目標(biāo)和學(xué)員需求。



● 有效應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)四大流程,快速開發(fā)或升級符合企業(yè)實(shí)踐要求的標(biāo)準(zhǔn)課程:借助AI工具(如智能寫作、思維導(dǎo)圖、內(nèi)容生成等)高效搭建課程框架,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),提升課程開發(fā)效率。



● 運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗(yàn),使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化:利用AI文本分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),快速分析和提煉企業(yè)內(nèi)部的隱性知識和經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為可傳授的內(nèi)容。



● 通過現(xiàn)場開發(fā)/升級,使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗(yàn):結(jié)合AI工具的輔助,學(xué)員能夠在實(shí)踐中快速驗(yàn)證和優(yōu)化課程設(shè)計,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。





課程時間:2天,6小時/天



課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干



課程方式:行動學(xué)習(xí)、視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎問答、實(shí)驗(yàn)演示、問題測試、互動游戲等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在寓教于樂的環(huán)境中開展課程。











課程大綱

























































































































安排





模塊





內(nèi)容





方式





開班





課前準(zhǔn)備





1/ 班級組群



2/ 角色確認(rèn)



3/ 訓(xùn)前共識





講授/



游戲互動





第一講



(DAY1)





導(dǎo)入





培訓(xùn)原理及角色定位



1/ 重新定義培訓(xùn)—培訓(xùn)效果評估



2/ 重新定義講師—講師能力模型



3/ 重新定義學(xué)員—成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)





講授/



提問引導(dǎo)





精深需求





1/ 定需求—定義/類別/來源/方法



a.新關(guān)痛模型;b.三維需求定位



2/ 定主題—動定賓模型



a.??;b.實(shí);c.專;d.新



3/ 定目標(biāo)—ASK模型



4/ 定對象—四型學(xué)員解析





講授/



演示示范/



行動學(xué)習(xí)/



案例分析





AI智能應(yīng)用:利用AI文本分析工具(如deepseek、kimi),對學(xué)員需求描述進(jìn)行語義分析,快速提取關(guān)鍵信息,輔助確定課程需求和主題。通過AI智能標(biāo)簽工具,對學(xué)員進(jìn)行精準(zhǔn)分類,為四型學(xué)員解析提供依據(jù)。



案例:行業(yè)案例評點(diǎn)



工具:《課題需求分析表》



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《課題需求分析表》,完成課程需求、主題、對象、課程目標(biāo)的制定



行動學(xué)習(xí):課題需求小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第二講



(DAY1)





精萃內(nèi)容





1/ 搭建框架—金字塔原理



a.并列;b.遞進(jìn);c.心智;d.問題導(dǎo)向



2/ 梳理優(yōu)化—六法梳理



a. 關(guān)鍵字法;b.數(shù)字提煉法;c.形象記憶法;d.口訣提煉法



3/ 豐富內(nèi)容—內(nèi)萃外取



a.萃自己;b.萃他人;c.萃團(tuán)隊(duì);d.搜索渠道;e.搜索技術(shù); f. 輔助工具





講授/



案例分析/



行動學(xué)習(xí)/



視頻觀摩/



分組研討/



情景演練





AI智能應(yīng)用:借助AI智能思維導(dǎo)圖工具(如XMind Zen、MindNode),根據(jù)金字塔原理快速搭建課程框架,實(shí)現(xiàn)知識點(diǎn)的層級結(jié)構(gòu)化。利用AI智能寫作輔助工具,通過關(guān)鍵字法、數(shù)字提煉法等快速梳理和優(yōu)化課程內(nèi)容。通過AI智能搜索引擎和AI智能文獻(xiàn)管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相關(guān)資料,豐富課程內(nèi)容。



案例:行業(yè)案例評點(diǎn)、頭腦特工隊(duì)案例分析



工具:教學(xué)計劃大綱工具表



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《課程結(jié)構(gòu)圖》,搭建課程主要框架,梳理課程核心知識點(diǎn)



行動學(xué)習(xí):課程結(jié)構(gòu)小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑。通過AI智能語音轉(zhuǎn)文字工具(如訊飛聽見、百度語音識別),將小組討論和案例分析的語音內(nèi)容快速轉(zhuǎn)換為文字,方便記錄和整理。









第三講



(DAY2)





精選策略





1/ 開場秀—三步點(diǎn)燃課堂



a.立資格;b.講利益;c.做約定



2/ 中場秀—五星教學(xué)策略



a.聚焦問題;b.激活舊知;c.論證新知;d.應(yīng)用新知;e.融會貫通



3/ 尾場秀—三階鎖定記憶



a.回顧復(fù)盤;b.號召呼吁;c.感性升華a.回顧復(fù)盤;b.號召呼吁;c.感性升華





講授/



案例分析/



行動學(xué)習(xí)/



視頻觀摩/



分組研討/



情景演練/



角色扮演





AI智能應(yīng)用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根據(jù)課程主題和目標(biāo),快速生成開場導(dǎo)入、中場植入和尾場深入的文案內(nèi)容,提高教學(xué)策略設(shè)計的效率。通過AI智能視頻編輯工具(如剪映、快影),對教學(xué)視頻進(jìn)行剪輯和特效添加,增強(qiáng)教學(xué)策略的吸引力和感染力。通過AI智能教學(xué)設(shè)計工具(如Classcraft、Edmodo),輔助學(xué)員設(shè)計教學(xué)實(shí)施過程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容的有效結(jié)合。



案例:五星教學(xué)法案例、馮·雷斯托夫效應(yīng)



測評:我什么時候?qū)W得最好?



演練:課程開場、中場、結(jié)尾演練



工具:《教學(xué)策略表》、《教學(xué)實(shí)施設(shè)計表》



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《教學(xué)實(shí)施設(shè)計表》,完成核心知識點(diǎn)教學(xué)方法的設(shè)計



行動學(xué)習(xí):教學(xué)策略小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第四講



(DAY2)





精制教材





課件PPT編寫—精美PPT制作四步法



a.1.0版—引導(dǎo);b.2.0版—邏輯;c.3.0版—設(shè)計;d.4.0版—演示





講授/



案例分析/



行動學(xué)習(xí)/



分組練習(xí)





AI智能應(yīng)用:借助AI智能PPT設(shè)計工具(如kimi,islide),根據(jù)課程內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo),快速生成精美且符合邏輯的PPT課件。通過AI智能圖片編輯工具(如即夢),對PPT中的圖片進(jìn)行美化和優(yōu)化,提升課件的視覺效果。利用AI智能動畫制作工具(如LottieFiles、Animaker),為PPT添加動態(tài)效果,增強(qiáng)演示的趣味性和吸引力。



案例:課件設(shè)計案例評點(diǎn)



工具:課件PPT框架模板,全套課程開發(fā)工具包,包含軟件插件等制作工具



演練:小組共創(chuàng)、課件設(shè)計練習(xí)



階段任務(wù):完成階段作業(yè)-PPT課件,輔導(dǎo)反饋及答疑







 

張熳老師的其它課程

課程時間:5天,6小時/天,其中一階段課程開發(fā)2天,二階段授課技巧2天,三階段認(rèn)證評審1天課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?課程背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑

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課程時間:3天,6小時/天課程對象:管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、骨干員工等?課程背景:在許多場合,公司的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及專兼職講師都需要做演講表達(dá)和呈現(xiàn),如會議發(fā)言、工作匯報、培訓(xùn)授課、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享等。但許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的呈現(xiàn)變成了車禍現(xiàn)場。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成組織效率低下,信息傳

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及企業(yè)員工等?課程背景:在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的演講變成了車禍現(xiàn)場。具體表現(xiàn)為:▲了解溝通與表達(dá)技巧,不

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力更是至關(guān)重要。本

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力,同時提升授課演繹技巧尤

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課程背景:在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的表達(dá)變成了車禍現(xiàn)場。具體表現(xiàn)為:▲不知如何清晰表達(dá)自己的意圖——不知道說什么?▲不知如何準(zhǔn)備匯報的內(nèi)容——不知道該怎么去說?▲不知如何用最短的時間講清重點(diǎn)—

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證。對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力,同時提升授課演繹技巧尤

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