精課精師——AI賦能TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目

  培訓(xùn)講師:張熳

講師背景:
張熳老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專家10余年企業(yè)銷售/運(yùn)營(yíng)/培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)PTT職業(yè)認(rèn)證講師TTT職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師“言商”訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師/咨詢師/訓(xùn)練導(dǎo)師百家大型企業(yè)集團(tuán)咨詢項(xiàng) 詳細(xì)>>

張熳
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精課精師——AI賦能TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

精課精師——AI賦能TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目

項(xiàng)目背景:



現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力,同時(shí)提升授課演繹技巧尤為重要。



隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,AI工具在課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)實(shí)施中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。AI不僅可以幫助講師快速分析學(xué)員需求、優(yōu)化課程內(nèi)容,還能提升授課效果和課堂互動(dòng)性。因此,將AI工具融入TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目,能夠有效提升課程開(kāi)發(fā)效率和培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)培養(yǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。



本課程采用項(xiàng)目制形式,融匯了TTT核心工具和理念,結(jié)合AI技術(shù)的應(yīng)用,采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,運(yùn)用講授、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)、模擬訓(xùn)練等手段,帶領(lǐng)學(xué)員在課程中團(tuán)隊(duì)群策群力現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)或升級(jí)基于企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的課程,在實(shí)踐中掌握課程開(kāi)發(fā)的技能,將企業(yè)隱性知識(shí)顯性化、結(jié)構(gòu)化。同時(shí),由于講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握和培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以課程還將系統(tǒng)地提升講師的授課水平和演繹技巧,讓受訓(xùn)者快速掌握有關(guān)培訓(xùn)的技巧和方法,并用以提升實(shí)踐中的授課效果。最終通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目幫助企業(yè)產(chǎn)出培訓(xùn)課程,選拔及培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,提升企業(yè)績(jī)效。





項(xiàng)目收益:



● 掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位:明確內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色和職責(zé),結(jié)合AI工具分析培訓(xùn)需求,精準(zhǔn)定位課程目標(biāo)和學(xué)員需求。



● 有效應(yīng)用課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)四大流程,快速開(kāi)發(fā)或升級(jí)符合企業(yè)實(shí)踐要求的標(biāo)準(zhǔn)課程:借助AI工具(如智能寫(xiě)作、思維導(dǎo)圖、內(nèi)容生成等)高效搭建課程框架,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),提升課程開(kāi)發(fā)效率。



● 運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗(yàn),使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化:利用AI文本分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),快速分析和提煉企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為可傳授的內(nèi)容。



● 應(yīng)用多種授課演繹手法,使學(xué)員愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂、記得住、做得到、有效果:通過(guò)AI智能語(yǔ)音分析和視頻分析工具,優(yōu)化講師的授課技巧,提升課堂互動(dòng)性和學(xué)員參與度。



● 學(xué)習(xí)如何靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂:借助AI智能教學(xué)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控課堂反饋,靈活調(diào)整教學(xué)策略,提升課堂掌控能力。



● 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)/升級(jí),使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗(yàn):結(jié)合AI工具的輔助,學(xué)員能夠在實(shí)踐中快速驗(yàn)證和優(yōu)化課程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。





項(xiàng)目時(shí)間:6天,6小時(shí)/天



項(xiàng)目對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師



項(xiàng)目方式:行動(dòng)學(xué)習(xí)、視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎(jiǎng)問(wèn)答、實(shí)驗(yàn)演示、問(wèn)題測(cè)試、互動(dòng)游戲等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在寓教于樂(lè)的環(huán)境中開(kāi)展課程。







課程大綱











































































































































































































































第一階段:“精品課程”開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(工作坊+現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果)





安排





模塊





內(nèi)容





方式





開(kāi)營(yíng)





課前準(zhǔn)備





1/ 班級(jí)組群



2/ 角色確認(rèn)



3/ 訓(xùn)前共識(shí)





講授/



游戲互動(dòng)





第一講



(DAY1)





導(dǎo)入





培訓(xùn)原理及角色定位



1/ 重新定義培訓(xùn)—培訓(xùn)效果評(píng)估



2/ 重新定義講師—講師能力模型



3/ 重新定義學(xué)員—成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)





講授/



提問(wèn)引導(dǎo)





精深需求





1/ 定需求—定義/類別/來(lái)源/方法



a.新關(guān)痛模型;b.三維需求定位



2/ 定主題—?jiǎng)佣ㄙe模型



a.?。籦.實(shí);c.專;d.新



3/ 定目標(biāo)—ASK模型



4/ 定對(duì)象—四型學(xué)員解析





講授/



演示示范/



行動(dòng)學(xué)習(xí)/



案例分析





AI智能應(yīng)用:利用AI文本分析工具(如deepseek、kimi),對(duì)學(xué)員需求描述進(jìn)行語(yǔ)義分析,快速提取關(guān)鍵信息,輔助確定課程需求和主題。通過(guò)AI智能標(biāo)簽工具,對(duì)學(xué)員進(jìn)行精準(zhǔn)分類,為四型學(xué)員解析提供依據(jù)。



案例:行業(yè)案例評(píng)點(diǎn)



工具:《課題需求分析表》



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《課題需求分析表》,完成課程需求、主題、對(duì)象、課程目標(biāo)的制定



行動(dòng)學(xué)習(xí):課題需求小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第二講



(DAY1)





精萃內(nèi)容





1/ 搭建框架—金字塔原理



a.并列;b.遞進(jìn);c.心智;d.問(wèn)題導(dǎo)向



2/ 梳理優(yōu)化—六法梳理



a. 關(guān)鍵字法;b.數(shù)字提煉法;c.形象記憶法;d.口訣提煉法



3/ 豐富內(nèi)容—內(nèi)萃外取



a.萃自己;b.萃他人;c.萃團(tuán)隊(duì);d.搜索渠道;e.搜索技術(shù); f. 輔助工具





講授/



案例分析/



行動(dòng)學(xué)習(xí)/



視頻觀摩/



分組研討/



情景演練





AI智能應(yīng)用:借助AI智能思維導(dǎo)圖工具(如XMind Zen、MindNode),根據(jù)金字塔原理快速搭建課程框架,實(shí)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)的層級(jí)結(jié)構(gòu)化。利用AI智能寫(xiě)作輔助工具,通過(guò)關(guān)鍵字法、數(shù)字提煉法等快速梳理和優(yōu)化課程內(nèi)容。通過(guò)AI智能搜索引擎和AI智能文獻(xiàn)管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相關(guān)資料,豐富課程內(nèi)容。



案例:行業(yè)案例評(píng)點(diǎn)、頭腦特工隊(duì)案例分析



工具:教學(xué)計(jì)劃大綱工具表



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《課程結(jié)構(gòu)圖》,搭建課程主要框架,梳理課程核心知識(shí)點(diǎn)



行動(dòng)學(xué)習(xí):課程結(jié)構(gòu)小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑。通過(guò)AI智能語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字工具(如訊飛聽(tīng)見(jiàn)、百度語(yǔ)音識(shí)別),將小組討論和案例分析的語(yǔ)音內(nèi)容快速轉(zhuǎn)換為文字,方便記錄和整理。









第三講



(DAY2)





精選策略





1/ 開(kāi)場(chǎng)秀—三步點(diǎn)燃課堂



a.立資格;b.講利益;c.做約定



2/ 中場(chǎng)秀—五星教學(xué)策略



a.聚焦問(wèn)題;b.激活舊知;c.論證新知;d.應(yīng)用新知;e.融會(huì)貫通



3/ 尾場(chǎng)秀—三階鎖定記憶



a.回顧復(fù)盤(pán);b.號(hào)召呼吁;c.感性升華





講授/



案例分析/



行動(dòng)學(xué)習(xí)/



視頻觀摩/



分組研討/



情景演練/



角色扮演





AI智能應(yīng)用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根據(jù)課程主題和目標(biāo),快速生成開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入、中場(chǎng)植入和尾場(chǎng)深入的文案內(nèi)容,提高教學(xué)策略設(shè)計(jì)的效率。通過(guò)AI智能視頻編輯工具(如剪映、快影),對(duì)教學(xué)視頻進(jìn)行剪輯和特效添加,增強(qiáng)教學(xué)策略的吸引力和感染力。通過(guò)AI智能教學(xué)設(shè)計(jì)工具(如Classcraft、Edmodo),輔助學(xué)員設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容的有效結(jié)合。



案例:五星教學(xué)法案例、馮·雷斯托夫效應(yīng)



測(cè)評(píng):我什么時(shí)候?qū)W得最好?



演練:課程開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)、結(jié)尾演練



工具:《教學(xué)策略表》、《教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)表》



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)表》,完成核心知識(shí)點(diǎn)教學(xué)方法的設(shè)計(jì)



行動(dòng)學(xué)習(xí):教學(xué)策略小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第四講



(DAY2)





精制教材





1/ 課件PPT編寫(xiě)—精美PPT制作四步法



a.1.0版—引導(dǎo);b.2.0版—邏輯;c.3.0版—設(shè)計(jì);d.4.0版—演示



2/ 講師手冊(cè)編寫(xiě)



3/ 學(xué)員手冊(cè)編寫(xiě)





講授/



案例分析/



行動(dòng)學(xué)習(xí)/



分組練習(xí)





AI智能應(yīng)用:借助AI智能PPT設(shè)計(jì)工具(如kimi,islide),根據(jù)課程內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo),快速生成精美且符合邏輯的PPT課件。通過(guò)AI智能圖片編輯工具(如即夢(mèng)),對(duì)PPT中的圖片進(jìn)行美化和優(yōu)化,提升課件的視覺(jué)效果。利用AI智能動(dòng)畫(huà)制作工具(如LottieFiles、Animaker),為PPT添加動(dòng)態(tài)效果,增強(qiáng)演示的趣味性和吸引力。借助AI智能工具,根據(jù)課程大綱和教學(xué)內(nèi)容,生成符合要求的講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)。



案例:課件設(shè)計(jì)案例評(píng)點(diǎn)



工具:課件PPT框架模板、講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)框架模板,全套課程開(kāi)發(fā)工具包,包含軟件插件等制作工具



演練:小組共創(chuàng)、課件設(shè)計(jì)練習(xí)



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)-PPT課件,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè),講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第二階段:“精彩課堂”授課技能提升(體驗(yàn)式教學(xué)+輔導(dǎo))





第五講



(DAY3)





精練演繹





1/ 氣場(chǎng)全開(kāi)—形神合一的舞臺(tái)魅力



2/ 眼神魔法—用目光征服全場(chǎng)



3/ 手勢(shì)密碼—肢體語(yǔ)言的力量



4/ 舞臺(tái)漫步—優(yōu)雅步法的魅力法則



5/ 情緒掌控—讓自信成為超能力





講授/



演示示范/



情景教學(xué)/



實(shí)戰(zhàn)演練





案例:非誠(chéng)勿擾案例、超級(jí)演說(shuō)家案例、3V法則案例



演練:儀容、儀表、儀態(tài)示范,臺(tái)風(fēng)技巧演練



工具:《臺(tái)風(fēng)自評(píng)與互評(píng)表》





第六講



(DAY3)





精進(jìn)表達(dá)





1/ 結(jié)構(gòu)力—例證/并列/層進(jìn)/心智



2/ 生動(dòng)力—情感/畫(huà)面/修辭/金句



3/ 張弛力—影響/演繹/親和/覺(jué)察





講授/



沙盤(pán)模擬/



情景教學(xué)/



實(shí)戰(zhàn)演練





AI智能應(yīng)用:借助AI智能文案潤(rùn)色工具,對(duì)表達(dá)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和語(yǔ)言潤(rùn)色,增強(qiáng)表達(dá)的結(jié)構(gòu)力、生動(dòng)力和張弛力。通過(guò)AI智能語(yǔ)音合成工具(如科大訊飛語(yǔ)音合成、Google Text-to-Speech),將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)換為生動(dòng)的語(yǔ)音,模擬不同情感和語(yǔ)氣的表達(dá)效果,提升表達(dá)的感染力。



案例:喬布斯演講、“超級(jí)演說(shuō)家”演講案例分析等



演練:1分鐘即興演講、結(jié)構(gòu)力1分鐘演講、生動(dòng)力3分鐘演講



測(cè)試:左右腦測(cè)試



工具:表達(dá)分析表(A/B/C表)





第七講



(DAY4)





精研教學(xué)





1/ 教學(xué)策略—雙維模型:刺激度與參與度



2/ 教學(xué)原理



a.三大教學(xué)主張;b.學(xué)習(xí)效果金字塔;c.90-20-8法則



3/ 教學(xué)方法—八大教學(xué)方法



a. 故事法;b.演示法;c.視頻法;d.搶答法;e.游戲法;



f. 案例分析法;g.角色扮演法;h.頭腦風(fēng)暴法





講授/



行動(dòng)學(xué)習(xí)/



體驗(yàn)教學(xué)/



實(shí)戰(zhàn)演練





AI智能應(yīng)用:利用AI智能教學(xué)策略生成工具(如AI教育平臺(tái)的策略推薦功能),根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)員特點(diǎn),快速生成個(gè)性化的教學(xué)策略,提高教學(xué)效果。通過(guò)AI智能教學(xué)資源庫(kù)(如國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)易云課堂),快速查找和獲取與八大教學(xué)方法相關(guān)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,豐富教學(xué)內(nèi)容。



案例:八大經(jīng)典教學(xué)案例展示



演示:教學(xué)方法應(yīng)用示范



工具:八大教學(xué)方法開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)思路工具表、八大教學(xué)方法示范操作步驟



演練:教學(xué)方法體驗(yàn)式演練



行動(dòng)學(xué)習(xí):小組共創(chuàng)、教學(xué)方法分組練習(xí),各教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)點(diǎn)





第八講



(DAY4)





精益控場(chǎng)





1/ 提問(wèn)技巧—簡(jiǎn)單/精準(zhǔn)/聚焦



a. 明知故問(wèn);b.縱深追問(wèn);c.場(chǎng)景設(shè)問(wèn);d.問(wèn)題轉(zhuǎn)移



2/ 應(yīng)答技巧—直接/轉(zhuǎn)移/推遲



3/ 點(diǎn)評(píng)技巧—三明治法



4/ 時(shí)間控制—設(shè)計(jì)/過(guò)程/互動(dòng)



5/ 學(xué)員管理—引導(dǎo)/規(guī)則/氛圍



6/ 突發(fā)應(yīng)變—自身/學(xué)員/環(huán)境





講授/



角色扮演/



案例分析/



實(shí)戰(zhàn)演練





AI智能應(yīng)用:借助AI智能問(wèn)答生成工具(如AnswerThePublic、QuestionDB),快速生成與課程內(nèi)容相關(guān)的常見(jiàn)問(wèn)題,幫助講師設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的提問(wèn)。利用AI智能時(shí)間管理工具(如Toggl、Clockify),對(duì)教學(xué)過(guò)程中的時(shí)間分配進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化,確保教學(xué)活動(dòng)按時(shí)完成。



案例:經(jīng)典教學(xué)案例評(píng)點(diǎn)、突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)分析



工具:提問(wèn)技巧演練步驟、點(diǎn)評(píng)與反饋技巧演練步驟、拋接球技巧演練步驟



演練:《我是變臉王》



行動(dòng)學(xué)習(xí):突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)指南





第三階段:“精師評(píng)審”評(píng)課評(píng)師(輔導(dǎo)+評(píng)審認(rèn)證)





第九講



(DAY5)





精細(xì)準(zhǔn)備





1/課程PPT完善升級(jí)



2/講師輔導(dǎo)





一對(duì)一輔導(dǎo)





第十講



(DAY6)





精晉出師





1/說(shuō)課及試講—15min/人



2/評(píng)委點(diǎn)評(píng)



3/評(píng)審授證





一對(duì)一點(diǎn)評(píng)







 

張熳老師的其它課程

課程時(shí)間:5天,6小時(shí)/天,其中一階段課程開(kāi)發(fā)2天,二階段授課技巧2天,三階段認(rèn)證評(píng)審1天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?課程背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑

 講師:張熳詳情


課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、骨干員工等?課程背景:在許多場(chǎng)合,公司的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及專兼職講師都需要做演講表達(dá)和呈現(xiàn),如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、培訓(xùn)授課、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享等。但許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,原本的呈現(xiàn)變成了車禍現(xiàn)場(chǎng)。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成組織效率低下,信息傳

 講師:張熳詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及企業(yè)員工等?課程背景:在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,原本的演講變成了車禍現(xiàn)場(chǎng)。具體表現(xiàn)為:▲了解溝通與表達(dá)技巧,不

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力更是至關(guān)重要。本

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力,同時(shí)提升授課演繹技巧尤

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課程背景:在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、跨部門(mén)溝通、方案介紹、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,原本的表達(dá)變成了車禍現(xiàn)場(chǎng)。具體表現(xiàn)為:▲不知如何清晰表達(dá)自己的意圖——不知道說(shuō)什么?▲不知如何準(zhǔn)備匯報(bào)的內(nèi)容——不知道該怎么去說(shuō)?▲不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)—

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力更是至關(guān)重要。隨

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項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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