精課精師——AI賦能授課演繹技巧提升
培訓(xùn)講師:張熳
講師背景:
張熳老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家10余年企業(yè)銷(xiāo)售/運(yùn)營(yíng)/培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)PTT職業(yè)認(rèn)證講師TTT職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師“言商”訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師/咨詢師/訓(xùn)練導(dǎo)師百家大型企業(yè)集團(tuán)咨詢項(xiàng) 詳細(xì)>>
精課精師——AI賦能授課演繹技巧提升詳細(xì)內(nèi)容
精課精師——AI賦能授課演繹技巧提升
項(xiàng)目背景:
現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑。好培訓(xùn)師不一定能成為好管理者,但好的管理者一定是一位出色的培訓(xùn)師。課程主要針對(duì)那些希望提升授課技巧的管理者、或希望成長(zhǎng)為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師的學(xué)員,通過(guò)講授、技巧演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬等手段,讓受訓(xùn)者快速掌握有關(guān)培訓(xùn)的技巧和方法,并用以提升實(shí)踐中的管理績(jī)效。
同時(shí),隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,AI工具在賦能授課演繹技巧中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。AI不僅可以幫助講師快速分析學(xué)員需求、優(yōu)化課程內(nèi)容,還能提升授課效果和課堂互動(dòng)性。因此,將AI工具融入授課演繹技巧訓(xùn)練項(xiàng)目,能夠有效提升培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)培養(yǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目收益:
● 掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位
● 掌握專(zhuān)業(yè)授課方法的運(yùn)用要點(diǎn)和帶教技巧
● 學(xué)習(xí)如何靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂
● 學(xué)習(xí)如何提升課程演繹與呈現(xiàn)技巧的方法
● 通過(guò)課堂練習(xí)及試講發(fā)表,使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗(yàn)
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
課程方式:行動(dòng)學(xué)習(xí)、視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎(jiǎng)問(wèn)答、實(shí)驗(yàn)演示、問(wèn)題測(cè)試、互動(dòng)游戲等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在寓教于樂(lè)的環(huán)境中開(kāi)展課程。
課程大綱
安排 | 模塊 | 內(nèi)容 | 方式 |
第一講 (2H) | 精煉演繹 | 1/ 氣場(chǎng)全開(kāi)—形神合一的舞臺(tái)魅力 2/ 眼神魔法—用目光征服全場(chǎng) 3/ 手勢(shì)密碼—肢體語(yǔ)言的力量 4/ 舞臺(tái)漫步—優(yōu)雅步法的魅力法則 5/ 情緒掌控—讓自信成為超能力 | 講授/ 演示示范/ 情景教學(xué)/ 實(shí)戰(zhàn)演練 |
案例:非誠(chéng)勿擾案例、超級(jí)演說(shuō)家案例、3V法則案例 演練:儀容、儀表、儀態(tài)示范,臺(tái)風(fēng)技巧演練 工具:《臺(tái)風(fēng)自評(píng)與互評(píng)表》 | |||
第二講 (3H) | 精進(jìn)表達(dá) | 1/ 結(jié)構(gòu)力—例證/并列/層進(jìn)/心智 2/ 生動(dòng)力—情感/畫(huà)面/修辭/鋪墊 3/ 張弛力—影響/演繹/親和/覺(jué)察 | 講授/ 情景教學(xué)/ 實(shí)戰(zhàn)演練 |
AI智能應(yīng)用:借助AI智能文案潤(rùn)色工具,對(duì)表達(dá)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和語(yǔ)言潤(rùn)色,增強(qiáng)表達(dá)的結(jié)構(gòu)力、生動(dòng)力和張弛力。通過(guò)AI智能語(yǔ)音合成工具(如科大訊飛語(yǔ)音合成、Google Text-to-Speech),將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)換為生動(dòng)的語(yǔ)音,模擬不同情感和語(yǔ)氣的表達(dá)效果,提升表達(dá)的感染力。 案例:喬布斯演講、“超級(jí)演說(shuō)家”演講案例分析等 演練:1分鐘即興演講、結(jié)構(gòu)力1分鐘演講、生動(dòng)力3分鐘演講 測(cè)試:左右腦測(cè)試 工具:表達(dá)分析表(A/B/C表) | |||
第三講 (1H) | 精益控場(chǎng) | 1/ 提問(wèn)技巧—簡(jiǎn)單/精準(zhǔn)/聚焦 a. 明知故問(wèn);b.縱深追問(wèn);c.場(chǎng)景設(shè)問(wèn);d.問(wèn)題轉(zhuǎn)移 2/ 應(yīng)答技巧—直接/轉(zhuǎn)移/推遲 3/ 點(diǎn)評(píng)技巧—三明治法 4/ 時(shí)間控制—設(shè)計(jì)/過(guò)程/互動(dòng) 5/ 學(xué)員管理—引導(dǎo)/規(guī)則/氛圍 6/ 突發(fā)應(yīng)變—自身/學(xué)員/環(huán)境 | 講授/ 角色扮演/ 案例分析/ 實(shí)戰(zhàn)演練 |
AI智能應(yīng)用:借助AI智能問(wèn)答生成工具(如AnswerThePublic、QuestionDB),快速生成與課程內(nèi)容相關(guān)的常見(jiàn)問(wèn)題,幫助講師設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的提問(wèn)。利用AI智能時(shí)間管理工具(如Toggl、Clockify),對(duì)教學(xué)過(guò)程中的時(shí)間分配進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化,確保教學(xué)活動(dòng)按時(shí)完成。 案例:經(jīng)典教學(xué)案例評(píng)點(diǎn)、突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)分析 工具:提問(wèn)技巧演練步驟、點(diǎn)評(píng)與反饋技巧演練步驟、拋接球技巧演練步驟 演練:《我是變臉王》 行動(dòng)學(xué)習(xí):突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)指南 |
張熳老師的其它課程
課程時(shí)間:5天,6小時(shí)/天,其中一階段課程開(kāi)發(fā)2天,二階段授課技巧2天,三階段認(rèn)證評(píng)審1天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?課程背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑
講師:張熳詳情
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、骨干員工等?課程背景:在許多場(chǎng)合,公司的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及專(zhuān)兼職講師都需要做演講表達(dá)和呈現(xiàn),如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、培訓(xùn)授課、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享等。但許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,原本的呈現(xiàn)變成了車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成組織效率低下,信息傳
講師:張熳詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及企業(yè)員工等?課程背景:在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,原本的演講變成了車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)。具體表現(xiàn)為:▲了解溝通與表達(dá)技巧,不
講師:張熳詳情
項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力更是至關(guān)重要。本
講師:張熳詳情
精課精師——授課技巧提升 12.29
項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授
講師:張熳詳情
項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力,同時(shí)提升授課演繹技巧尤
講師:張熳詳情
課程背景:在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、跨部門(mén)溝通、方案介紹、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,原本的表達(dá)變成了車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)。具體表現(xiàn)為:▲不知如何清晰表達(dá)自己的意圖——不知道說(shuō)什么?▲不知如何準(zhǔn)備匯報(bào)的內(nèi)容——不知道該怎么去說(shuō)?▲不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)—
講師:張熳詳情
項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力更是至關(guān)重要。隨
講師:張熳詳情
精課精師—AI賦能授課演繹技巧提升 12.29
項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動(dòng)實(shí)施的“手”,這些“手”就是講師。因?yàn)橹v師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授
講師:張熳詳情
項(xiàng)目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力,同時(shí)提升授課演繹技巧尤
講師:張熳詳情
- [楊建允]2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模
- [楊建允]專(zhuān)家稱(chēng)預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)
- [潘文富]廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的當(dāng)務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展觀的四個(gè)突破
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商的所有產(chǎn)品都要賺錢(qián)嗎
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





