股權博弈沙盤模擬沙盤模擬課程

【課程總括】

授課形式：

案例分析—Case? ? ? 課程講授—Lecture

角色扮演—RP? ? ? ? 分組討論—GD? ?

游戲體驗—Game? ? ?沙盤推演—Test? ?

影音資料—Video? ? ?教練提問Question

學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）

授課講師：王長震

學員對象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財務人員、投行從業(yè)者、律所、稅務人員。

學時安排：二天（12小時）

【股權博弈沙盤模擬簡介】

股權博弈沙盤，是借鑒歐美先進教學方法，并針對專業(yè)教學特點及我國市場的特點而設計，旨在為學生創(chuàng)造一個接近現(xiàn)實的模擬課程體系。通過籌碼推演和角色扮演模擬企業(yè)股權博弈過程，營造仿真經(jīng)營的市場競爭環(huán)境，讓學員體會股權博弈的場景，本課程集實戰(zhàn)性、操作性、體驗式于一體，讓每個學員都有針對性的收獲！全班分成6支企業(yè)團隊，每個團隊5-7人。在2~3天的模擬演練中，團隊成員需通力協(xié)作，完成企業(yè)團隊的主要任務帶領企業(yè)高效穩(wěn)健地經(jīng)營股權，做好投資、融資股權管理和現(xiàn)金流管理，規(guī)避經(jīng)營風險與陷阱。

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【課程解決的問題】

1．公司股權該如何分配，哪些人可以獲得股權？

2．如何設計股權之間的“責、權、利”？

3．好朋友一起創(chuàng)業(yè)，如何書寫出資協(xié)議才能不傷感情，不起糾紛？

4．如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發(fā)展？

5．如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？

6．如何通過以股權為紐帶，整合上下游資源？

7．如何設計融資計劃書引進外部投資？

8．家族企業(yè)應該如何規(guī)劃企業(yè)股權結構？

9．如何同外部股權投資者進行溝通、談判、博弈？

10．如何處理在職股東與非在職股東之間的關系？

11．如何將分錯的股權收回來？

12．如何設計分配機制讓公司的每個員工都全力以赴？

13．如何用股權吸引人才，留住核心高管跟老板干一輩子？

14．如何在不具備控股權的情況下掌握公司控制權？

【課程收獲】

1. 螞蟻金服、 小米、華誼兄弟等30個真實案例。
2. 26張股權結構圖！9種可套用架構模型 ！
3. 法律 +?財務 +?稅務 +?管理4大剖析維度。
4. 擬上市 、 被并購、 家族傳承3大應用場景。
5. 挖出38個節(jié)稅的點；
6. 避開95個法律的坑！

【課程大綱】

第一部分　頂層架構

第一講　解碼24個核心持股比　

有限公司　

股東搗蛋線（34%）　

1. 絕對控股線（51%）　
2. 完美控制線（67%）　
3. 外資待遇線（25%）
4. 重大影響線（20%）　
5. 申請解散線（10%）　

非公眾股份公司　

股東代表訴訟線（1%）　

股東提案資格線（3%）　

股東大會召集線（10%）　

申請公司解散線（10%）　

新三板公司　

重大重組通過線（67%）　

實際控制認定線（30%）　

權益變動報告線（10%）　

重要股東判斷線（5%）　

上市公司　

重大事項通過線（67%）　

實際控制認定線（30%）　

要約收購觸碰線（30%）　

首發(fā)公眾股比線（25%）　

權益變動報告線（20%）　

科創(chuàng)板激勵上限（20%）　

激勵總量控制線（10%）　

重要股東判斷線（5%）　

股東減持限制線（2%）　

獨立董事提議線（1%）　

第2講　分股不分權的7種方法　

2.1　有限合伙企業(yè)　

2.1.1　有限合伙企業(yè)簡介　

2.1.2　案例1　?？低暋?/span>

2.1.3　有限合伙企業(yè)妙用

2.2　金字塔架構　

2.2.1　金字塔架構簡介　

2.2.2　金字塔架構啟發(fā)　

2.2.3　兩種股權架構比較

2.3　一致行動人　

2.3.1　一致行動人的概念

2.3.2　案例2　養(yǎng)元飲品　

2.3.3　一致行動人點評　

2.3.4　一致行動人協(xié)議　

2.4　委托投票權　

2.4.1　委托投票權的定義　

2.4.2　案例3　天常股份　

2.4.3　委托投票權點評　

2.5　公司講程控制　

2.5.1　案例４　上海新梅　

2.5.2　公司講程要點　

2.6　優(yōu)先股　

2.6.1　優(yōu)先股的含義　

2.6.2　案例5　中導光電　

2.6.3　優(yōu)先股點評　

2.7　AB股　

2.7.1　AB股的概念　

2.7.2　案例6　小米集團　

2.7.3　AB股點評　

第3講　分股的“道”和“術”　

3.1　分股之道　

3.1.1　擅平衡：案例7　獨立新媒　

3.1.2　知深淺：案例8　1號店　

3.1.3　馭人性：案例9　真功夫　

3.2　分股之術　

3.2.1　vesting制度　

3.2.2　控分股節(jié)奏　

3.2.3　避分配雷區(qū)　

第二部分　主體架構

第4講　有限合伙架構

4.1　有限合伙架構簡介　

4.2　案例10　螞蟻金服　

4.3　有限合伙架構實操要點　

4.3.1　合伙企業(yè)的稅收陷阱　

4.3.2　合伙企業(yè)注冊地陷阱　

4.4　有限合伙架構適用情形　

4.4.1　錢權分離度極高的創(chuàng)始人股東　

4.4.2　有短期套現(xiàn)意圖的財務投資人　

4.4.3　員工持股平臺　

第5講　自然人直接架構　

5.1　自然人直接架構簡介　

5.2　案例11　明家科技　

5.3　自然人直接架構點評

5.3.1　自然人直接架構的優(yōu)點　

5.3.2　自然人直接架構的缺點

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