初階內(nèi)訓師授課技巧與臺風訓練
初階內(nèi)訓師授課技巧與臺風訓練詳細內(nèi)容
初階內(nèi)訓師授課技巧與臺風訓練
課程背景:
內(nèi)訓師的課程演繹能力和教學技巧非常重要,只需要開場三分鐘,學員會確定想不想聽、能不能聽完接下來的課程。所以內(nèi)訓師授課技巧不容忽視,提高教學手段和演繹能力、控場能力是內(nèi)訓師一路成長不斷精進的一門技術。
如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松自如?
如何讓精心準備的內(nèi)容完美呈現(xiàn)出來,而非枯燥念文件、念PPT?
如何借助形式多樣教學手段增加課程吸引力,提升互動及控場能力?
如何創(chuàng)造更為專注和熱烈的課堂學習氣氛,讓學員聽后大有收獲?
如何有效避免和解決培訓中出現(xiàn)學員挑戰(zhàn)式提問?
本課程將針對性解決以上常見問題,打造初級內(nèi)訓師的專業(yè)感,全方位提升內(nèi)訓師的基本能力,幫助內(nèi)訓師對上臺講課更有信心和把握,解決課程演繹和呈現(xiàn)的痛點,給予工具、方法與技巧并充分演練,幫助內(nèi)訓師快速提升課堂呈現(xiàn)能力,提升課程的整體滿意度,同時建立內(nèi)訓師的專業(yè)感和基本功,打好日后進階的基礎,成為日后的種子內(nèi)訓導師。
課程收益:
- 建立使命:內(nèi)訓師明確責任和使命,建立信心和提升專業(yè)感
- 強大氣場:激發(fā)強大能量,提升魅力,具備駕馭大型培訓會的信心和技巧;
- 生動演示:掌握肢體語言技巧,掌握引導提問、體驗式教學等不同形式;
- 高效控場:掌握精彩開場、有效收尾、氛圍營造、控場應變的系列技巧
- 超強魅力:做好講師形象管理,具備超強魅力,感染吸引學員,提升學習效能
教學方式:
課堂講授、趣味測評、教練式提問、體驗式學習、視頻觀摩、分組PK、生動游戲等靈活多樣的培訓形式,在寓教于樂的環(huán)境中開展課程。
培訓對象:新晉內(nèi)訓師、初階內(nèi)訓師、業(yè)務精英、期望提升TTT技能的管理人才
課程時間:1天,6小時/天
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課程大綱
學習板塊一內(nèi)訓師定位與好講師標準
第一講:內(nèi)訓師的五大角色
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第二講:TTT內(nèi)訓師速成與進階模型圖
第三講內(nèi)訓師找準風格、收放自如
1、教學風格的四個階段(模仿、獨立、創(chuàng)造、最高境界)
2、四種內(nèi)訓師教學風格
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第四講:內(nèi)訓師打造好課程的影響力模型
學習板塊二內(nèi)訓師授課的繪聲繪色
第一講:內(nèi)訓師登臺需避免的痛點與解決辦法
1)無“聊”
2)無“用”
3)無“趣”
4)無“情”
5)無“價”
6)無“關”
第二講:克服緊張情緒,從容不迫的臺風體現(xiàn)
導入:上臺感到緊張的表現(xiàn)(身體、心理表現(xiàn))
小組內(nèi)部分享:我最緊張的一次授課或當眾講話
一、挖掘內(nèi)訓師緊張情緒的6大原因
二、破解緊張的七大方法
演練環(huán)節(jié):現(xiàn)場2分鐘即興演講1對1的練習
第三講:繪聲繪色,提升細節(jié)
一、內(nèi)訓師的語言技巧
1.語音:普通話標準
2.語氣:輕重緩急
3.語調(diào):高低起伏
4.語速:句讀停頓
5.語境:營造氛圍
二、內(nèi)訓師的六脈神劍——非語言技巧
1.手法:大氣(大動作)、自然(用內(nèi)容帶動)、數(shù)字(根據(jù)內(nèi)容出數(shù)字動作)
2.眼法:兩邊帶中間、后面壓前面,槍挑一條線,棍掃一大片
3.身法:重心前移,提升自信,拔出精氣神
4.心法:站在臺上,你是主宰,用心吐字,用愛歸音
5.步法:規(guī)行矩步,移動有向,因場制宜,沉著穩(wěn)重
學習板塊三內(nèi)訓師授課的全流程控場技術
第一講課程呈現(xiàn)的“鳳頭”
1.8大開場白效應工具——把握開場,成功一半
2.霸氣登臺,四招成就講臺的強大氣場
3.視覺效應55387定律
4、感染力效應——觸景生情、貼近聽眾、引起共鳴
案例分享:理性轉(zhuǎn)感性自然切入的演講技巧
第二講:課程呈現(xiàn)的“豬肚”
方法一:活用五星教學法(以學員為中心)
——聚焦問題、激活舊知、論證新知、應用新知、舉一反三
方法二:提問互動法(五種提問方式,形成閉環(huán))
——引導式提問、請教式提問、建議式提問、探求式提問、肯定式提問
方法三:情境模擬法:重視實操練習
第三講:課程呈現(xiàn)的“豹尾”——意猶未盡、溫故新知
1.課程回放(提煉要點的四種方式)
2.號召和制定行動計劃
3.結(jié)語與謝幕
第四講:提升沉浸式課堂學習效果的7大授課技巧必殺技
技巧1:分組有獎PK賽
技巧2:團隊共創(chuàng)與有效反饋
技巧3:提問與案例
技巧4:視覺支持(幻燈片、視頻、掛圖、引導布等)
技巧5:情商運用(心得分享、故事、心理游戲)
技巧6:體驗游戲(創(chuàng)新游戲、激勵游戲、溝通游戲、團隊游戲)
技巧7:試題測試
內(nèi)訓師入門5分鐘演練環(huán)節(jié)
要求:重點突出,邏輯清晰,層次分明
1.每人設計5分鐘說課演講內(nèi)容,精心準備
2.小組內(nèi)部1對1演練
3.每個小組選出1位代表學員上臺演練,每人5分鐘
4.選出優(yōu)秀內(nèi)訓師學員代表前三名進行頒獎,優(yōu)秀學員分享感受
5.講師點評與反饋、認證證書頒發(fā)、合影
蔣麗娜老師的其它課程
一、項目背景企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學習型組織并不斷升級培訓系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓師苦惱課件設計非常耗時,敏捷課程設計能力非常重要,才能爭取更多時間用于更多工作,讓內(nèi)訓簡單高效,讓組織經(jīng)驗更快的復制、沉淀、傳承。從企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展看,人才培育和訓練是當務之急,企業(yè)要想實現(xiàn)人才持續(xù)“自給自足”,就需要建設內(nèi)部人才培育“管道”,而培訓師資和課程
講師:蔣麗娜詳情
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中,基層人員管理是至關重要的環(huán)節(jié)?;鶎庸芾碚咦鳛槠髽I(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,其能力與認知決定了整個團隊的表現(xiàn)?;鶎庸芾碚呤瞧髽I(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前線代表,是連接高層管理與一線員工的橋梁。然而,許多基層管理者在角色認知上存在誤區(qū),導致管理效果不佳,團隊凝聚力下降。本課程通過對眾多知名企業(yè)深入考察和研究,結(jié)合大量實際案例,總結(jié)出系統(tǒng)性方法,幫助基層管理者正確認知
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課程背景:羅振宇曾在《奇葩說》說過:“當代社會最重要的能力是表達能力,未來社會最重要的資產(chǎn),是影響力?!?G項目演講能最直觀的表現(xiàn)出員工精氣神以及思考表達的軟實力,而項目路演式演講更是營銷業(yè)務部門精英員對外展示品牌實力、產(chǎn)品和服務優(yōu)勢,達成拓客的極為重要的必備技能。一般聽眾的注意力只能持續(xù)數(shù)秒,對于想要高效傳遞信息、成功推進合作的職場人而言,每一次面對領導、
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課程背景:杰克·韋爾奇(前GE集團CEO)曾說:"了解并適應他人的性格特點,是建立強大團隊的基礎?!霸诒kU行業(yè)的激烈競爭中,營銷團隊面臨著巨大的挑戰(zhàn)——如何吸納人才提升團隊銷售業(yè)績、如何增強團隊協(xié)作能力、如何識才善用并有效激勵成為團隊領導者亟待解決的問題。MBTI性格類型理論作為一種科學有效的工具,已經(jīng)被眾多企業(yè)和團隊成功應用于人才選拔、團隊建設和
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課程背景:在當前的市場環(huán)境中,市場合規(guī)部門面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。特別是針對經(jīng)銷商的違規(guī)行為,如何進行有效的調(diào)查、溝通并處理,成為了營業(yè)守則員工必須面對的問題。由于處罰直接關系到經(jīng)銷商的利益,因此在調(diào)查、約談及通告處罰結(jié)果時,常常遭遇經(jīng)銷商的強烈反彈和不合作。這不僅考驗著合規(guī)員工的專業(yè)知識,更是對他們的溝通談判技巧、心理洞察力和心理承受能力的挑戰(zhàn)。著名管理學家
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管理者的韌性成長與360度管理溝通技巧 12.30
課程背景:組織韌性是個人韌性的集合和體現(xiàn),而個人韌性是可以修煉的?!靶膽B(tài)決定成敗,心態(tài)是一個人對待事物的一種內(nèi)驅(qū)力,不同的心態(tài)將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。同時企業(yè)內(nèi)部溝通極其關鍵,部門管理者從工作部署、向上匯報,跨部門合作,項目推進等都需要具備溝通技能。長期溝通不暢,人際關系緊張,團隊凝聚力差,將會導致運作效率低,管理成本增高,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本課程融
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服務意識與溝通技巧提升 12.30
課程背景:終端為王的時代,服務是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,客戶通過員工的服務而產(chǎn)生相應的品牌感知度,并會產(chǎn)生購買決策和品牌忠誠度。隨著服務差異化競爭,客戶對企業(yè)服務、營銷的舒適性和體驗感都提出了更高的要求??蛻粜枰牟辉偈呛唵螜C械的服務或推銷,更需要能洞悉內(nèi)心,滿足情感需求的高情商溝通藝術,提升客戶體驗將令服務效果事半功倍,大大提升客戶黏性和成交率。如何諳熟客
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課程目標:1.?提升總部部門對二級公司的服務意識和服務能力。2.?增強二級公司對一線基層單位的服務意識和服務能力。3.?培養(yǎng)學員制定服務標準和優(yōu)化服務流程的能力。4.?幫助學員學會如何更好地支撐和服務基層單位。課程大綱第一章?企業(yè)內(nèi)部對下一級公司建立服務意識的重要性了解服務意識對企業(yè)管理的重要性分析服務意識對基層單位的影響探討如何樹立和培養(yǎng)良好的服務意識分享
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教練型內(nèi)訓師TTT 特訓營 12.30
一、課程背景與收益內(nèi)訓師掌握快速課程開發(fā)和設計能力至關重要,“經(jīng)驗”只有變成“標準”,才有可能復制、沉淀、傳承。如何做一名優(yōu)秀內(nèi)訓師?如何把技能經(jīng)驗快速萃取成為課程?如何開發(fā)契合具備問題解決力和技術傳承的精品課程?如何在開展培訓時避免枯燥文字和冗雜排版,避免枯燥念念PPT?如何讓自己的課堂充分互動、生動有趣、引爆全場?如何借助多元教學手段增加感染力和吸引力,
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