職場商務(wù)禮儀與魅力妝容技術(shù)
職場商務(wù)禮儀與魅力妝容技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
職場商務(wù)禮儀與魅力妝容技術(shù)
課程背景:
企業(yè)在對客服務(wù)和商務(wù)接待中,員工形象魅力、接人待物的禮儀與溝通藝術(shù)直接代表著企業(yè)的精神面貌、經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)營狀況和品牌文化,是企業(yè)競爭的軟實力。一顰一笑、舉手投足間,員工都在展現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)及品牌形象,會直接影響企業(yè)的商務(wù)合作契機(jī)。從電話禮儀、接待禮儀、電梯禮儀、宴請禮儀、拜訪禮儀、會議禮儀到溝通商談禮儀,無一不是在細(xì)微之處體現(xiàn)企業(yè)高品質(zhì)追求、精益文化和與國際接軌的品牌美譽(yù)度。
商務(wù)接待禮儀是提升商務(wù)人員形象、往來行為規(guī)范的重要法則,更是成就個人事業(yè)必不可少的一門功課。課程目標(biāo)是打造值得信賴的個人和企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展不斷賦能,學(xué)習(xí)新時代的禮儀課程,提升職場核心競爭力、成就卓越職業(yè)化的自己。
本課程是打造值得客戶信賴的個人和企業(yè)形象,提升員工對商務(wù)禮儀的認(rèn)知,從形象、神態(tài)、氣質(zhì)、儀態(tài)、舉止、言談等多維度、多場景提升員工服務(wù)意識、商務(wù)意識、營銷意識,打造卓越服務(wù),提升客戶滿意度,塑造影響力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中力拔頭籌。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,充分打造模擬現(xiàn)場的情景進(jìn)行大量演練,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,并設(shè)計應(yīng)用計劃,提升實踐執(zhí)行力。
課程大綱
第一講:追古溯今,洞悉高端商務(wù)禮儀之“道”
- 了解國內(nèi)外禮儀的差異
- 追古—“禮儀三百、威儀三千”的禮儀之邦
- 溯今—“作揖禮“”點燃兩會新亮點
- 尊重差異——國際商務(wù)禮儀的五大差異
- 價值觀差異
- 時間觀差異
- 飲食觀差異
- 信仰觀差異
- 文化觀差異
二、精通商務(wù)禮儀,彰顯魅力的“首輪效應(yīng)“
小組研討:聊聊你見過的社會上“以貌取人“的案例
1、員工形象是公司的廣告牌
2、美麗可學(xué),魅力可修的55387定律
3、333法則——沒有第二次機(jī)會給人留下第一印象
案例分析:《一次高端商務(wù)活動中遇到的尷尬場面》
三、微笑是世界上最具魅力的商務(wù)禮儀
1、微笑拉近雙方距離的心理魔法
2、微笑是商務(wù)社交中強(qiáng)大的能量磁場
3、從“杜興微笑“到微笑練習(xí)操
4、繞口令練習(xí)法《四是四》
實戰(zhàn)演練:一對一練習(xí)最美微笑練習(xí)操,并相互點評和分享
第二講? 商務(wù)場合的隱形名片——商務(wù)形象的打造
- 職業(yè)妝的運用與補(bǔ)妝技巧
- 職業(yè)妝造型設(shè)計
- 商務(wù)會議造型技巧
- 化妝步驟與關(guān)鍵要點
- 職業(yè)妝色彩搭配指導(dǎo)
- 時尚發(fā)型與臉型搭配
- 職業(yè)妝的工具應(yīng)用
- 潔面護(hù)膚技巧
二、魅力品位修煉
1、少而精
2、適合的才是好的
3、實用的色彩搭配法
4、著裝風(fēng)格的應(yīng)用
三、職場女士著裝禮儀
- 職業(yè)裝的重要性
- 個性才能出眾
- 巧用配飾提升整體形象
- 著裝的TPO原則
- 商務(wù)著裝的禁忌
- 女士職業(yè)裝著裝細(xì)節(jié)
- 女士職業(yè)穿著禁忌
四、職場男士著裝禮儀
1.?西服的秘籍
2.?襯衫的選擇
3.?領(lǐng)帶的細(xì)節(jié)
4.?西褲的禁忌
? 5.?配飾的注意事項
第三講?細(xì)節(jié)制勝——贏在舉手投足間的場景化禮儀
- 商務(wù)會面禮儀
1.?稱謂禮儀——稱謂得體禮先行
2.?握手禮儀
- 握手順序:誰先出手?
- 手位:不同性別的不同手位
- 力度:因人而異,體現(xiàn)熱情
- 時間:握多久兼顧誠意和修養(yǎng)
- 目光:真誠微笑,如沐春風(fēng)
- 握手的三大禁忌
- 職位高——職位低
?3.介紹禮儀——雙向介紹與單向介紹
- 年幼——年長
- 男士——女士
- 同事——客人
情景演練:小組內(nèi)部對本模塊內(nèi)容進(jìn)行對一對一情景模擬,并相互分享收獲和給予建議。
二、商務(wù)接待禮儀
1、電話禮儀
2、電梯樓梯禮儀
3、汽車位次禮儀
4、會議座次禮儀
5、接待敬茶禮——奉茶、斟水禮儀細(xì)節(jié)
6、告別送客禮儀
三、商務(wù)拜訪禮儀的關(guān)鍵步驟
四、商務(wù)宴請禮儀
1、餐廳選擇
2、宴請座次
3、點菜技巧
4、交談話題
5、敬酒順序
6、對服務(wù)員禮儀
7、結(jié)賬禮儀
視頻欣賞:《一次完美的就餐體驗》
五、商務(wù)會議禮儀的流程管理
(一)高效明確的會前準(zhǔn)備
1.?確定會議主題與目標(biāo)——以終為始
2.會場主題物品準(zhǔn)備
3.?會場飲品茶歇準(zhǔn)備
4.?簽到臺人員及布置
5.?會場設(shè)備安排調(diào)試
(二)細(xì)致專業(yè)的會中服務(wù)
1.?主要嘉賓及主席臺服務(wù)
2.?會務(wù)服務(wù)常用舉止標(biāo)準(zhǔn)
3.?會務(wù)服務(wù)的突發(fā)應(yīng)對能力
4.?高標(biāo)準(zhǔn)會議茶水服務(wù)禮儀
演練:實戰(zhàn)場景化練習(xí)與指導(dǎo)
(三)閉環(huán)完整的會后工作
1.?引導(dǎo)合影拍照
2.?安排嘉賓離開
3.?嘉賓資料整理
4.?接待服務(wù)工作總結(jié)
第四講: 商務(wù)溝通禮儀
一、商務(wù)禮儀溝通的工具和技術(shù)
1、情感賬戶Access管理法則
2、商務(wù)場合溝通邊界定律
二、溝通禮儀的非語言溝通藝術(shù)
- 一秒識人術(shù)——如何用微表情提高透視力
- 身體語言更懂你的心——增進(jìn)默契的溝通技術(shù)
課程回顧與總結(jié):
1.?答疑與互動交流Q & A
2.?落地實施計劃收集
3.?復(fù)盤蘋果樹的設(shè)計與分享
蔣麗娜老師的其它課程
一、項目背景企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓(xùn)師苦惱課件設(shè)計非常耗時,敏捷課程設(shè)計能力非常重要,才能爭取更多時間用于更多工作,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗更快的復(fù)制、沉淀、傳承。從企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展看,人才培育和訓(xùn)練是當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)要想實現(xiàn)人才持續(xù)“自給自足”,就需要建設(shè)內(nèi)部人才培育“管道”,而培訓(xùn)師資和課程
講師:蔣麗娜詳情
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中,基層人員管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。基層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,其能力與認(rèn)知決定了整個團(tuán)隊的表現(xiàn)?;鶎庸芾碚呤瞧髽I(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前線代表,是連接高層管理與一線員工的橋梁。然而,許多基層管理者在角色認(rèn)知上存在誤區(qū),導(dǎo)致管理效果不佳,團(tuán)隊凝聚力下降。本課程通過對眾多知名企業(yè)深入考察和研究,結(jié)合大量實際案例,總結(jié)出系統(tǒng)性方法,幫助基層管理者正確認(rèn)知
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課程背景:羅振宇曾在《奇葩說》說過:“當(dāng)代社會最重要的能力是表達(dá)能力,未來社會最重要的資產(chǎn),是影響力。”5G項目演講能最直觀的表現(xiàn)出員工精氣神以及思考表達(dá)的軟實力,而項目路演式演講更是營銷業(yè)務(wù)部門精英員對外展示品牌實力、產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢,達(dá)成拓客的極為重要的必備技能。一般聽眾的注意力只能持續(xù)數(shù)秒,對于想要高效傳遞信息、成功推進(jìn)合作的職場人而言,每一次面對領(lǐng)導(dǎo)、
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課程背景:杰克·韋爾奇(前GE集團(tuán)CEO)曾說:"了解并適應(yīng)他人的性格特點,是建立強(qiáng)大團(tuán)隊的基礎(chǔ)?!霸诒kU行業(yè)的激烈競爭中,營銷團(tuán)隊面臨著巨大的挑戰(zhàn)——如何吸納人才提升團(tuán)隊銷售業(yè)績、如何增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力、如何識才善用并有效激勵成為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的問題。MBTI性格類型理論作為一種科學(xué)有效的工具,已經(jīng)被眾多企業(yè)和團(tuán)隊成功應(yīng)用于人才選拔、團(tuán)隊建設(shè)和
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課程背景:在當(dāng)前的市場環(huán)境中,市場合規(guī)部門面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。特別是針對經(jīng)銷商的違規(guī)行為,如何進(jìn)行有效的調(diào)查、溝通并處理,成為了營業(yè)守則員工必須面對的問題。由于處罰直接關(guān)系到經(jīng)銷商的利益,因此在調(diào)查、約談及通告處罰結(jié)果時,常常遭遇經(jīng)銷商的強(qiáng)烈反彈和不合作。這不僅考驗著合規(guī)員工的專業(yè)知識,更是對他們的溝通談判技巧、心理洞察力和心理承受能力的挑戰(zhàn)。著名管理學(xué)家
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管理者的韌性成長與360度管理溝通技巧 12.30
課程背景:組織韌性是個人韌性的集合和體現(xiàn),而個人韌性是可以修煉的?!靶膽B(tài)決定成敗,心態(tài)是一個人對待事物的一種內(nèi)驅(qū)力,不同的心態(tài)將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。同時企業(yè)內(nèi)部溝通極其關(guān)鍵,部門管理者從工作部署、向上匯報,跨部門合作,項目推進(jìn)等都需要具備溝通技能。長期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊凝聚力差,將會導(dǎo)致運作效率低,管理成本增高,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。本課程融
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服務(wù)意識與溝通技巧提升 12.30
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課程背景:企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓(xùn)師苦惱課件設(shè)計非常耗時,敏捷課程設(shè)計能力非常重要,才能爭取更多時間用于更多工作,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗更快的復(fù)制、沉淀、傳承。如何在經(jīng)驗快速和設(shè)計課程方面更高效和更專業(yè)?如何開發(fā)契合具備問題解決力和技術(shù)傳承的精品課程并整理課程包?如何讓課堂契合不同崗位、年齡和工
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課程目標(biāo):1.?提升總部部門對二級公司的服務(wù)意識和服務(wù)能力。2.?增強(qiáng)二級公司對一線基層單位的服務(wù)意識和服務(wù)能力。3.?培養(yǎng)學(xué)員制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化服務(wù)流程的能力。4.?幫助學(xué)員學(xué)會如何更好地支撐和服務(wù)基層單位。課程大綱第一章?企業(yè)內(nèi)部對下一級公司建立服務(wù)意識的重要性了解服務(wù)意識對企業(yè)管理的重要性分析服務(wù)意識對基層單位的影響探討如何樹立和培養(yǎng)良好的服務(wù)意識分享
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