職場情壓管理與全腦演講匯報

  培訓(xùn)講師:蔣麗娜

講師背景:
蔣麗娜老師TTT與商務(wù)演講專家國家高級企業(yè)培訓(xùn)師AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師香港CITA特許國際NLP執(zhí)行師曾任:海悅會|人才發(fā)展和EAP項目高級經(jīng)理曾任:錦江酒店(上市)|互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院運營總監(jiān)曾任:雅居樂集團(中國500強)|商學(xué)院院長 詳細(xì)>>

蔣麗娜
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職場情壓管理與全腦演講匯報詳細(xì)內(nèi)容

職場情壓管理與全腦演講匯報

課程背景:

情緒是我們“生命的指揮棒”,也是一種生命量。隨著工作和生活的日益忙碌,很多員工壓力增大,出現(xiàn)疲倦、易怒、失眠、焦慮甚至輕度抑郁,唯有通過有意識地自我調(diào)節(jié)和科學(xué)的心理疏導(dǎo)技巧,方能幫助員工從過度應(yīng)激的壓力感中走出來,不做情緒的奴隸,不被壓力束縛,活出生命本來的樣子。

員工在企業(yè)的效能和影響力最直觀的表現(xiàn)在高情商表達和邏輯思考的軟實力。左腦說服他人,右腦打動他人,左腦邏輯力、右腦情商力。運用全腦演講技術(shù)能迅速提升員工在日常匯報和演講表達的概括力、結(jié)構(gòu)力和論證力,激發(fā)大腦深度聯(lián)想力、共情力,幫助員工在職場駕馭多場景會匯報和表達的需要。

本課程運用積極心理學(xué)、NLP簡快療法和教練引導(dǎo)技術(shù),提升員工心理韌性,具備情緒調(diào)節(jié)能力,提振士氣,加強工作匯報、計劃總結(jié)、競聘演講、營銷推廣、即興發(fā)言等不同場景下匯報和演說的表現(xiàn)力,讓各類匯報和表達邏輯鮮明、重點突出、更具感染力。

課程特色:

1、情景化案例、啟發(fā)思考,采用冥想、舞動、創(chuàng)意繪畫等新穎方式增加體驗;

2、系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住學(xué)員思維;

3、采用心理學(xué)和教練技術(shù)底層邏輯和工具,實踐性強,學(xué)習(xí)成果容易轉(zhuǎn)化;

4、實用工具+實操練習(xí)+案例研討+團隊總結(jié)+工具表+落地行動計劃;

課程時間:1天,6小時/天

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課程對象:職場中基層管理人員、業(yè)務(wù)精英、一線服務(wù)管理人員

課程大綱

第一講:職場鈍感力——合理期望值,減少心理落差

1、自我洞察:《情緒壓力測評》

2、壓力應(yīng)激反應(yīng)的四個信號

3、職場鈍感力的3個技巧

小組研討:情緒壓力的悖論:控制壓力 vs.?擁抱壓力?

第二講 職場情緒力——身心迅速調(diào)適,能量滿血復(fù)活

1、修煉情緒復(fù)原力:正念減壓療法MBSR與冥想

2、創(chuàng)意藝術(shù)療愈——森林行禪、抱樹法、繪畫療法

3、NLP簡快心理療法釋放調(diào)節(jié)壓力——自我抽離法

4、吐槽、感恩、贊美療法

5、情緒力與生命能量修復(fù)——美國索菲亞大學(xué)《身心資源表》

課堂演練:學(xué)員《身心資源表》設(shè)計與小組內(nèi)分享

第三講:職場優(yōu)勢力——PDP行為風(fēng)格測評與思維定勢

  1. PDP——動物人格的優(yōu)勢互補
  2. 查理芒格的思維定式解讀
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第四講 職場平衡力——精力管理,尋求共贏

一、金斯伯格的職業(yè)選擇理論應(yīng)用

  1. 為何要“付出不亞于任何人的努力”?(不能躺平)
  2. 如何才能在職場中收獲幸福感:幸福PERMA模式
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二、職場高效能精力管理的5大技巧:借外力、列清單、巧分工、分急緩、入心流

小組研討:分享各自精力管理心得 ,小組代表上臺分享。

三、積極幸福人生平衡輪

冥想體驗:美國索菲亞大學(xué)音樂冥想專題《身心安全堡壘》

  1. 積極人生四問
  2. 繪制《幸福人生平衡輪》

第五講 職場表達力——工作匯報中理性與感性的結(jié)合

一、了解大腦: “左腦型”和“右腦型”的心理測試

二、高效匯報的心法:左腦說服他人,右腦打動他人

三、高效匯報的六大能力:邏輯力、事實力、細(xì)節(jié)力、圖像力、情感力、直覺力

演練環(huán)節(jié):

設(shè)計一分鐘演講稿《我是最棒的》,小組內(nèi)分享;小組代表上臺分享;講師點評;

第六講 職場演講力——全腦演講的邏輯力與感染力統(tǒng)合

一、左腦邏輯力——以終為始,以對象為中心

1、演講目的和需求確定——

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工具: KASH法則確定需求

2、收集課題演講需求的6大方法

  1. 全腦演講工具表——《聽眾分析表》

二、全腦演講的7個關(guān)鍵

明確目的、定位聽眾、設(shè)計結(jié)構(gòu)、提煉價值、聚焦觀點、提升魅力、醞釀情緒

三、全腦演講的結(jié)構(gòu)力模型

  1. 金字塔原理和結(jié)構(gòu)化設(shè)計
  2. 5W2H——迅速喚起聽眾共鳴,迅速說服聽眾
  3. 介紹方案的FABE模型
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四、全腦思維演講的右腦情商

  1. 右腦情商力——聯(lián)想力、共情力、即興力
  2. 提升演講聯(lián)想力——頭腦風(fēng)暴開花訓(xùn)練、聯(lián)想接龍訓(xùn)練

3、提升演講共情力——激起聽眾的同理心

4、提升演講即興力——靈活控場、脫稿演講

五、全腦演講的強大氣場

  1. 視覺效應(yīng)——價值千萬的形象帶來第一印象
  2. 氣勢效應(yīng)——思想、品格、文化、情感、藝術(shù)的綜合反應(yīng)
  3. 感染力效應(yīng)——觸景生情、貼近聽眾、引起共鳴

4、全腦演講表達的5語——語音、語氣、語調(diào)、語速、語境

5、全腦演講的手、眼、身、法、步

6、演講控場的6大技巧

? ?眼神控場、動作控場、互動控場、提問控場、氣氛控場、內(nèi)容控場

演練與PK環(huán)節(jié):

  1. 每人設(shè)計5分鐘全腦思維演講內(nèi)容,精心準(zhǔn)備PPT和內(nèi)容;
  2. 小組內(nèi)部進行一輪分享,選出最優(yōu)作品參加PK;講師點評;
  3. 各組成果樹展示與心得分享


 

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