口戈天下
培訓(xùn)講師:張揚(yáng)
講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤認(rèn)證專業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>
口戈天下詳細(xì)內(nèi)容
口戈天下
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高

層管理人員
二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜
三、授課時(shí)間:1天
四、認(rèn)識(shí)沙盤:
? ?沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。? ? ? ? ? ? ? ? ?
五、(操作流程):
課程類型:沙盤模擬類
課程時(shí)長(zhǎng):
· 課程背景介紹………….10分鐘;
· 小組國(guó)家選定,角色分配,7個(gè)小組國(guó)家建設(shè)展示………….20分鐘;
· 宣布任務(wù)和規(guī)則………….10分鐘;
· 每輪戰(zhàn)前籌劃………….10分鐘
· 每輪戰(zhàn)爭(zhēng)………….20分鐘(推薦操作3—5輪);
· 統(tǒng)計(jì)排名………….10分鐘;
· 分享總結(jié)………….?時(shí)長(zhǎng)不定
適宜人數(shù):3——10人每組,最佳5——7人每組,共7組
場(chǎng)地要求:會(huì)議室或餐廳或室外,適合5-7人圍坐,每組之間盡量拉開距離,小組內(nèi)部商議、決策時(shí)不被組外人員間監(jiān)聽、干擾為好。
名稱釋義
· 從甲骨文字體結(jié)構(gòu)來(lái)看,土地用“口”表示;?
· 武器用“戈”表示 ;
· 統(tǒng)治者用劍指揮將士們拿起武器保衛(wèi)這片土地 ;
· 之后,給自己捍衛(wèi)的疆域加上邊界;
· 這就是 “國(guó)”字。
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沙盤背景
西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當(dāng)少數(shù)民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí),諸侯無(wú)人來(lái)援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。
今天,我們將共同回到戰(zhàn)國(guó)七雄的時(shí)代,讓我們來(lái)分別扮演當(dāng)時(shí)的七國(guó)諸侯,在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下,通過(guò)3—9輪的國(guó)家建設(shè)和國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)。共同來(lái)演繹國(guó)家的強(qiáng)盛興衰過(guò)程,詮釋政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場(chǎng)上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,驗(yàn)證我們古老的智慧與亙古不變的發(fā)展真諦!
沙盤任務(wù)
通過(guò)國(guó)家建設(shè)及戰(zhàn)爭(zhēng)使自己的國(guó)家不斷強(qiáng)盛,最終一統(tǒng)天下,或成為七國(guó)國(guó)力最為雄厚的國(guó)家。
?具 體 流 程 參 考?
國(guó)家選擇
大家得到胸卡后,請(qǐng)閱讀上邊的內(nèi)容,之后宣布國(guó)家建設(shè)時(shí)間5分鐘,計(jì)時(shí)開始!
國(guó)家建設(shè)(該內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在角色胸卡上)
現(xiàn)在七小組將分別擔(dān)當(dāng)七個(gè)國(guó)家,首先進(jìn)行小的團(tuán)隊(duì)建設(shè),每個(gè)小組請(qǐng)選出以下角色:一名國(guó)君、一名丞相、一名將軍、若干使臣。


1、國(guó)君,每個(gè)國(guó)家要有一名國(guó)君,國(guó)君對(duì)國(guó)家一切事物擁有最終決定權(quán),但只能坐鎮(zhèn)中央,也就是說(shuō)國(guó)君只能在國(guó)家內(nèi)運(yùn)籌帷幄,下達(dá)令。


2、丞相,主要負(fù)責(zé)國(guó)家建設(shè)與給予國(guó)君謀略建議但國(guó)君擁有最終決定權(quán)。一切發(fā)展事宜只能由丞相來(lái)具體操作。


3、將軍,主要負(fù)責(zé)一切對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)以及給出戰(zhàn)爭(zhēng)建議,由國(guó)君做出最終決定。一切戰(zhàn)爭(zhēng)事宜只能由將軍來(lái)實(shí)際操作。
4、使臣,在接受到國(guó)君命令后出使各國(guó),進(jìn)行游說(shuō)并向國(guó)君傳達(dá)匯報(bào)結(jié)果,并給出合作建議供國(guó)君選擇。使臣將負(fù)責(zé)接待一切外來(lái)使臣,以及出使各國(guó)。并且只有使臣可以出使他國(guó)。


小組角色確定后,各個(gè)國(guó)家角色展示,總計(jì)時(shí)長(zhǎng)10分鐘。
領(lǐng)取道具
現(xiàn)在各小組都選擇好了國(guó)家,接下來(lái)有請(qǐng)我們的各國(guó)丞相來(lái)領(lǐng)取本次沙盤道具:
一張疆域圖(0.8×0.5米)和5座本國(guó)城池(拼圖款)、戰(zhàn)書(需打?。?張記錄用白紙、筆和50萬(wàn)兩白銀(8張5萬(wàn)、10張1萬(wàn))。請(qǐng)各國(guó)檢查領(lǐng)取到的道具是否完全。
戰(zhàn)? ? 書,每輪戰(zhàn)爭(zhēng)前需要如實(shí)填寫后交給導(dǎo)演部,填寫物資數(shù)量時(shí),均填寫擁有的實(shí)際數(shù),白銀填寫繳納進(jìn)攻軍費(fèi)之后的數(shù)值。
沙盤介紹
沙盤分為國(guó)家建設(shè)時(shí)期和戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期。
國(guó)家建設(shè)時(shí)期,各國(guó)不發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),以尋求結(jié)盟或購(gòu)買國(guó)力資源方式進(jìn)行自我的發(fā)展和壯大。為戰(zhàn)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。
戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,國(guó)君填寫戰(zhàn)書由將軍遞交至導(dǎo)演部。
勝負(fù)判定
戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),各國(guó)總資產(chǎn)=手牌國(guó)力值總數(shù)+白銀剩余數(shù)量+城池?cái)?shù)量,1點(diǎn)國(guó)力值折合1萬(wàn)兩白銀,1座城池折合10萬(wàn)兩白銀。三部分相加后總值最高者為優(yōu)勝隊(duì),依次類推排出各國(guó)名次。
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課程主講知識(shí)點(diǎn):目標(biāo)與時(shí)間管理
一、目標(biāo)管理概念及意義
- 目標(biāo)及目標(biāo)管理概念
- 不設(shè)定目標(biāo)的原因
- 目標(biāo)設(shè)定的范圍
二、目標(biāo)的設(shè)定與分解
- 設(shè)定目標(biāo)的前提
- 設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
- 強(qiáng)烈企圖心
- 目標(biāo)視覺化
- 執(zhí)行分解目標(biāo):由先干后算,到先算后干
- 利用甘特圖實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
四、四個(gè)象限時(shí)間管理法—在正確的時(shí)間做正確的事
- 分清工作的緊急、重要,分類管理
- 如何設(shè)置不同等級(jí)的優(yōu)先權(quán)
- 選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī)
- “做正確的事”與“正確的做事”
- ABC工作法
時(shí)間管理不是讓你做得更多,而是讓你做得更好!
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張揚(yáng)老師的其它課程
課程背景:“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急?!笨v觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見,熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資
講師:張揚(yáng)詳情
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【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求,同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過(guò)程中會(huì)形成、終止和重組,但在每位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人五年任
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【課程收益】表達(dá)溝通是人與人之間傳遞信息、傳播思想、傳達(dá)情感的過(guò)程,是一個(gè)人獲得他人思想、情感、見解、價(jià)值觀的一種途徑,是人與人之間交往的一座橋梁,通過(guò)這個(gè)橋梁,人們可以分享彼此的情感和知識(shí),消除壁壘,增進(jìn)了解,達(dá)成共同認(rèn)識(shí)或共同協(xié)議。對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)管理者和員工來(lái)說(shuō),提升溝通質(zhì)量、高效內(nèi)外部溝通、深入客戶需求調(diào)研……無(wú)不需要極好的邏輯整理能力以及富有魅力的語(yǔ)
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【課程思路】市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?!俺耸袌?chǎng)營(yíng)銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷模式層出不窮的情況下,營(yíng)銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷等角度去看待銷售問(wèn)題。???如何讓營(yíng)銷人員具備戰(zhàn)略意識(shí)和營(yíng)銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何提高營(yíng)銷人員的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與能力
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【沙盤模擬艙體驗(yàn)】行星歷險(xiǎn)情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置,他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張
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【課程背景】“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招?!啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇(JackWelch)如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是你的智商(IQ),?是你的情商(EQ)。最重要的不是要成為?個(gè)有號(hào)召?、令?信服的領(lǐng)導(dǎo),?是要成為?個(gè)有謙虛、執(zhí)著和勇?的EQ-Leade
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全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬 12.30
By課程授權(quán)講師:資深講師?張揚(yáng)提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案?jìng)鬟f前沿專業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司,在這個(gè)演練課程中,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、人
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課程背景:面對(duì)危險(xiǎn)的沙漠,一心冒險(xiǎn)奪金的探險(xiǎn)者們要出發(fā)了。多個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風(fēng)險(xiǎn)……誰(shuí)將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái),賺到最大的財(cái)富?如何合理使用資源,物盡其用?如何選擇正確的道路,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)滿載而歸?都由你的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同實(shí)現(xiàn)!室內(nèi)大型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)活動(dòng),復(fù)雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心,每一個(gè)變量都將導(dǎo)致最后的結(jié)果出現(xiàn)大幅改變。有趣燒腦,意猶未
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