OH卡心理沙盤沙龍《認(rèn)識(shí)自我 助力未來(lái)》

  培訓(xùn)講師:張揚(yáng)

講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤認(rèn)證專業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>

張揚(yáng)
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OH卡心理沙盤沙龍《認(rèn)識(shí)自我 助力未來(lái)》詳細(xì)內(nèi)容

OH卡心理沙盤沙龍《認(rèn)識(shí)自我 助力未來(lái)》

一、課程背景

我們所處的時(shí)代,是壓力時(shí)代,伴隨著無(wú)處不在的壓力,焦慮不安的情緒就像背景音樂(lè)一樣如影隨形。而人生無(wú)常,突如其來(lái)的新冠病毒,影響了全球經(jīng)濟(jì)同時(shí)影響了我們的工作和生活。工作中各種挑戰(zhàn)、突發(fā)事件接踵而來(lái),都讓我們壓力倍增心理不適,面對(duì)壓力和突變往往我們慌亂、不安、驚訝、厭煩、焦慮、恐懼……心理亞健康是許多人的現(xiàn)狀。

組織變革加劇,工作節(jié)奏加快,工作的壓力越來(lái)越大。情緒和壓力過(guò)大,已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)組織中所有職級(jí)員工的共性問(wèn)題,由于情緒壓力問(wèn)題而帶來(lái)的缺勤、事假、病假、離職率、事故率上升,員工工作倦怠、團(tuán)隊(duì)合作不順、溝通不暢等問(wèn)題,加大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。傳統(tǒng)的物質(zhì)方式來(lái)勵(lì)員工,效果已經(jīng)不理想,需要企業(yè)尋找更有效的關(guān)注員工情緒壓力的激勵(lì)方法。

OH卡正熱門的被應(yīng)用在心理咨詢以團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)激勵(lì)中,一改傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以信息灌輸和教授模式,以能投射人心理現(xiàn)狀的OH卡來(lái)做載體,讓員工在導(dǎo)師適當(dāng)?shù)囊I(lǐng)下主動(dòng)的分享心理問(wèn)題與參與,進(jìn)行自我心理調(diào)試與尋求解決問(wèn)題的方法,在趣味和專業(yè)的雙重效果下,更好的進(jìn)行心理輔導(dǎo)與績(jī)效激勵(lì)。

二、課程收益 ?

  1. 掌握:情緒緩解壓力管理、心理激勵(lì)的有效方法;
  2. 提升:溝通能力、自我調(diào)節(jié)能力、人際關(guān)系處理能力;
  3. 緩解:抑郁和消極情緒、過(guò)大壓力癥狀;
  4. 提高:團(tuán)隊(duì)績(jī)效和凝聚力、穩(wěn)定員工心緒。

三、課程特色

本課程以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:OH卡技術(shù)、NLP、情緒心理學(xué)、積極心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);

● 定制化:汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的壓力管理心理學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行心理減壓技能的管理與成長(zhǎng)。

● 實(shí)戰(zhàn)性:壓力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身實(shí)踐修煉,并輔之國(guó)內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的情緒壓力管理解決方案。

四、課程簡(jiǎn)介信息

  1. 參訓(xùn)對(duì)象

公司全體員工均可報(bào)名參訓(xùn)。

  1. 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

1天,6小時(shí)/天

  1. 培訓(xùn)方式

講師引導(dǎo)、沉浸式學(xué)習(xí)、案例討論、互動(dòng)分享等。

五、課程大綱(2天內(nèi)容,可根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整)

單元名稱

內(nèi)容介紹

課程導(dǎo)入

1. OH卡與自我探索

2.?績(jī)效提升模式剖析

  • 案例分析:冰山模型

3.?情緒現(xiàn)狀測(cè)評(píng)

1)焦慮情緒測(cè)評(píng)

2)抑郁情況測(cè)評(píng)

3)情緒壓力指數(shù)測(cè)評(píng)

3.?情緒對(duì)績(jī)效、認(rèn)知、行為的影響

  • 戲劇療法:杰克的一天

4.?情緒的種類以及影響

  • 小組分享:學(xué)員用OH卡做心理狀態(tài)與情緒壓力情況的自我分享

第一講

OH卡與負(fù)面情緒&消極狀態(tài)調(diào)節(jié)

一、時(shí)間線與情緒模式形成的剖析

1.?時(shí)間線的定義

2.?時(shí)間線對(duì)情緒模式的影響

二、時(shí)間線與情緒治療

1.?時(shí)間線治療~過(guò)去

  • 小組OH卡輔導(dǎo):時(shí)間軸中的自己

2.?時(shí)間線治療~現(xiàn)在

  • 小組OH卡輔導(dǎo):獨(dú)特視角

3)正念冥想

3.?時(shí)間線治療~未來(lái)

1)Doing:我是什么人?到Being:我想成為什么樣的人?

  • 小組OH卡輔導(dǎo):我的黃金時(shí)刻

2)人生價(jià)值排序:我擁有的&我最想要的

  • 小組OH卡輔導(dǎo):生命意圖探尋與行動(dòng)

第二講

OH卡與心理壓力緩解

一、壓力源探索

1. ?壓力源探尋與分享

1)環(huán)境因素(經(jīng)濟(jì)的不確定性、技術(shù)變革等)

2)組織因素(人際關(guān)系沖突、任務(wù)指標(biāo)考核、管理壓力等)

3)個(gè)人因素(家庭問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、人格特征)

  • 小組OH卡輔導(dǎo):我的壓力源

二、壓力管理

1. ?平衡療法

1)睡眠療法

2)創(chuàng)造性習(xí)慣療法

3)運(yùn)動(dòng)療法

4)正念冥想

2. OH卡壓力管理:生命平衡輪

  • 小組OH卡輔導(dǎo):我的生命平衡輪&行動(dòng)計(jì)劃

第三講

OH卡與自我心理激勵(lì)

一、OH卡與職業(yè)發(fā)展

1.?職場(chǎng)發(fā)展公式:績(jī)效=潛能-干擾

  • 思考:自己現(xiàn)有的潛能以及發(fā)展需要提升的地方
  • 小組OH卡輔導(dǎo):績(jī)效=潛能-干擾

2.?職業(yè)瓶頸突破

1)職業(yè)危機(jī)思考

2)危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)

3)作出改變的行動(dòng)計(jì)劃

  • 小組OH卡輔導(dǎo):從危機(jī)到轉(zhuǎn)機(jī)

二、OH卡與自我蛻變

1.?遇見(jiàn)全新的自己

1)Johari Windows心理解析:開(kāi)放我/盲目我/隱藏我/未知我

2)清晰者冥想:“不一樣的我”

  • 小組OH卡輔導(dǎo):遇見(jiàn)全新的自己


 

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課程背景:“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急。”縱觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見(jiàn),熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資

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【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求,同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過(guò)程中會(huì)形成、終止和重組,但在每位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人五年任

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【課程收益】表達(dá)溝通是人與人之間傳遞信息、傳播思想、傳達(dá)情感的過(guò)程,是一個(gè)人獲得他人思想、情感、見(jiàn)解、價(jià)值觀的一種途徑,是人與人之間交往的一座橋梁,通過(guò)這個(gè)橋梁,人們可以分享彼此的情感和知識(shí),消除壁壘,增進(jìn)了解,達(dá)成共同認(rèn)識(shí)或共同協(xié)議。對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)管理者和員工來(lái)說(shuō),提升溝通質(zhì)量、高效內(nèi)外部溝通、深入客戶需求調(diào)研……無(wú)不需要極好的邏輯整理能力以及富有魅力的語(yǔ)

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【沙盤模擬艙體驗(yàn)】行星歷險(xiǎn)情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置,他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張

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【課程背景】“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。“ ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇(JackWelch)如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是你的智商(IQ),?是你的情商(EQ)。最重要的不是要成為?個(gè)有號(hào)召?、令?信服的領(lǐng)導(dǎo),?是要成為?個(gè)有謙虛、執(zhí)著和勇?的EQ-Leade

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By課程授權(quán)講師:資深講師?張揚(yáng)提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案?jìng)鬟f前沿專業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司,在這個(gè)演練課程中,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、人

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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