使命必達(dá)——鑄造卓越團隊

  培訓(xùn)講師：陳霞

講師背景：
陳霞——戰(zhàn)營銷專家◎?qū)崙?zhàn)派營銷管理專家◎國家注冊高級咨詢師◎全國十強策劃機構(gòu)商學(xué)院講師◎10余年一線市場推廣與營銷管理工作經(jīng)驗◎跨國外資公司營運經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷◎內(nèi)資企業(yè)營銷事業(yè)部營銷副總經(jīng)歷陳霞小姐十年磨一劍，從一線銷售員、總監(jiān)、副總、 詳細(xì)>>

陳霞
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使命必達(dá)——鑄造卓越團隊詳細(xì)內(nèi)容

使命必達(dá)——鑄造卓越團隊

使命必達(dá)——鑄造卓越團隊
----實戰(zhàn)服務(wù)營銷專家 陳霞老師主講
課程背景：
團隊是企業(yè)運作的核心力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊，通過訓(xùn)練幫助每個個
體真正融入到企業(yè)的血脈中去，提高個體綜合素質(zhì)和團隊的管理及業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)打
造一支完美的團隊；
人的改變要靠自己，左右一個人行為方式的是他的心態(tài)，而心靈的覺醒、觸動與震撼是
自我改變之必然；通過精心設(shè)計的環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者通過體驗感受，矯正以前認(rèn)知之誤區(qū)
，給企業(yè)團隊一次心靈的洗禮，讓責(zé)任感、信任、感恩、共贏、忠誠、執(zhí)行、愛和真誠
永遠(yuǎn)成為團隊理念；

課程特色：
課程將真正帶領(lǐng)學(xué)員剖析現(xiàn)在團隊存在的問題并得到有效的解決方案；
透過各式的體驗讓學(xué)員得到收益，對團隊產(chǎn)生真正的認(rèn)知。
協(xié)助學(xué)員突破自我設(shè)限，解除心理障礙，重燃工作激情，提高團隊工作效率；

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：店長、銷售經(jīng)理，分公司經(jīng)理，代理商、市場團隊等。
授課方式：講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗(其中時間分配
：實務(wù)講授占50%，案例分析占20%，互動體驗占30%、

課程提綱：
第一單元：敞開心扉
——通過小的互動活動，讓學(xué)員最短時間參與到訓(xùn)練中來
破冰活動、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹；
組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--
心態(tài)、口號、共識等，培訓(xùn)游戲規(guī)則等。
第二單元：團隊素描
一、何謂團隊
二、為什么要建立團隊
三、團隊與個人工作的差異
四、常見的幾種團隊類型
五、我們需要的是什么樣的團隊

第三單元：診斷團隊成員
一、團隊組成的九類角色與功用
二、九類角色目標(biāo)激勵的能力
三、九類角色打造高效團隊的技巧

第四單元：如何打造高績效團隊
一、團隊發(fā)展的四大階段
1、團隊建設(shè)第一階段的打造-成立期
2、團隊建設(shè)第二階段的打造-震蕩期
3、團隊建設(shè)第三階段的打造-穩(wěn)定期
4、團隊建設(shè)第四階段的打造-高產(chǎn)期
二、高效團隊的十大特點
三、快速有效的發(fā)現(xiàn)與解決團隊問題
四、打造優(yōu)秀的團隊伙伴
1、創(chuàng)造優(yōu)秀伙伴的五“高”指數(shù)
2、提高團隊伙伴的執(zhí)行力
3、團隊商數(shù)的提升
4、成為高主動性的伙伴
五、有效的進(jìn)行跨部門的協(xié)作
1、突破跨部門協(xié)作的困難
2、跨部門協(xié)作的關(guān)鍵
3、高效的跨部門溝通
4、沖突的處理
5、提升跨部門協(xié)作的四大策略

第五單元：高績效團隊成功的關(guān)鍵：領(lǐng)頭羊
一、帶領(lǐng)高績效團隊的必備要件：團隊領(lǐng)導(dǎo)力
二、團隊領(lǐng)袖的四大類型
三、如何成為一個有魅力的領(lǐng)袖:高度影響力
四、高績效團隊必備的四項領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
2、溝通為本
3、執(zhí)行是金
4、水性管理
五、中國式優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的四大修為
1、智者不惑
2、仁者不憂
3、勇者不懼
4、以德服人

第六單元：金牌團隊的管理法則
一、人才的培養(yǎng)與管理：選、訓(xùn)、用、留
二、團隊管理的三大步驟
三、團隊管理的四把鋼構(gòu)
四、實施有效的績效管理
五、團隊伙伴的激勵
1、激勵的藝術(shù)
2、激勵的模式分析
3、新伙伴的激勵
4、老伙伴的激勵
5、骨干伙伴的激勵
六、共同的愿景與目標(biāo)
七、運用目標(biāo)帶領(lǐng)團隊產(chǎn)生高效產(chǎn)值的方法

第七單元：完美團隊打造
一、團隊的文化與精神
二、盤活人心
三、管理的心與“薪”
四、知道不等于做到，什么是做?
五、相信的力量
六、負(fù)責(zé)任的力量
七、凝聚力的力量
八、從“心”開始，讓您擁有金牌團隊

 

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