體驗(yàn)式溝通助力詢單成交 ——金牌客服售前售后全能訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:李方

講師背景:
李方老師高級(jí)客戶服務(wù)管理專家營銷服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)國際注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)重慶文理學(xué)院特聘教授國家職業(yè)技能鑒定高級(jí)客戶服務(wù)管理師曾任:重慶教育委員會(huì)教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場部經(jīng)理重慶 詳細(xì)>>

李方
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體驗(yàn)式溝通助力詢單成交 ——金牌客服售前售后全能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

體驗(yàn)式溝通助力詢單成交 ——金牌客服售前售后全能訓(xùn)練

課程背景:

電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。

金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能簡單響應(yīng)客戶需求的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客戶的隱形需求,發(fā)掘更多關(guān)聯(lián)銷售的機(jī)會(huì)。他們是團(tuán)隊(duì)的“元神”。

客戶體驗(yàn)決定品牌的命運(yùn):純賣貨沒技術(shù)、刷單拼流量的時(shí)代已成為過去式2023年起的第四代電商,高舉“用戶思維、體驗(yàn)為王”的大旗,以消費(fèi)者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(旺旺、微信、抖音)與客戶對(duì)話,關(guān)注客戶全程購買體驗(yàn),成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將決定企業(yè)的名牌命運(yùn),也是電商客服挑戰(zhàn)的新高度。

課程收益

  • 體驗(yàn)思維轉(zhuǎn)變:從客戶需求出發(fā),以客戶為中心的思維理解客戶,最終將客戶發(fā)展為品牌忠實(shí)客戶。

● ?體驗(yàn)溝通訓(xùn)練:洞悉客戶8類性格6種消費(fèi)心理,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)格創(chuàng)造因人而異的體驗(yàn),迅速找到開啟客戶心門的鑰匙,建立初步的信任。

● 高效詢單成交:FABES推薦理由訓(xùn)練、5大說服理由選用、適合不同類型客戶的產(chǎn)品話術(shù)編寫,并靈活運(yùn)用10種成交法促進(jìn)詢單轉(zhuǎn)化。

  • 投訴差評(píng)化解:設(shè)計(jì)客戶建議的積極反饋話術(shù)、客戶投訴的同理心表達(dá)話術(shù)和客戶超預(yù)期的引導(dǎo)話術(shù),通過運(yùn)用各類應(yīng)訴的溝通訓(xùn)練,讓客戶感受積極真誠的服務(wù)態(tài)度,并形成可推廣的話術(shù)模板。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:電商企業(yè)經(jīng)理、客服主管以及一線精英客服

課程方式:理論講授、案例分析、實(shí)操演練、行動(dòng)學(xué)習(xí);

行動(dòng)式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式,帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實(shí)際問題入手,引出相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具;

課程大綱

第一講:體驗(yàn)時(shí)代、口碑傳播(導(dǎo)入)

一、客戶至上、體驗(yàn)制勝

1、市場變化:從產(chǎn)品中心到以客戶為中心

2、客戶體驗(yàn):產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、員工體驗(yàn)、品牌體驗(yàn)

3、三個(gè)視角:客戶視角、競爭者視角、跨行業(yè)視角

二、卓越服務(wù)、竭盡全力

1、良好的服務(wù):被動(dòng)滿足客戶需求

2、優(yōu)秀的服務(wù):讓客戶省心省時(shí)省力的專業(yè)服務(wù)

3、卓越的服務(wù):讓客戶感受愉悅,讓客戶產(chǎn)生信賴和依賴的服務(wù)。

三、體驗(yàn)時(shí)代、高情商溝通價(jià)值

導(dǎo)入:人工客服和智能客服的現(xiàn)狀和未來

1.?智能客服的低成本高效率

2.?人工客服的高成本優(yōu)體驗(yàn)

思考:如果人工客服的體驗(yàn)感等同整齊劃一的智能客服,人工客服的價(jià)值如何體現(xiàn)?

3.?情感互動(dòng)和創(chuàng)新交流的溝通工作永遠(yuǎn)不會(huì)被取代

四、顧問專家角色定位

案例:顧問營銷和傳統(tǒng)銷售有什么體驗(yàn)的差異?(醫(yī)生和藥店的案例)

思考:做一名顧問型銷售,需要有哪些專業(yè)準(zhǔn)備?(以下以家電為例)

  1. 專業(yè)信賴:為客戶創(chuàng)造價(jià)值
  2. 裝修基本知識(shí)
  3. 裝修避坑指南
  4. 風(fēng)格搭配知識(shí)

2.?情感依賴:讓客戶愿意信賴,給客戶情感關(guān)懷

?

第二講:產(chǎn)品推薦、體驗(yàn)式場景營銷(客群分類)

一、需求提問、化被動(dòng)為主動(dòng)

案例導(dǎo)入討論:我們的一問一答頻繁溝通為何沒有引發(fā)客戶的興趣?高效溝通有哪些步驟?(客戶提供聊天記錄案例+老師的案例)

1、親問:針對(duì)產(chǎn)品,客戶常見問題

2、我答:感謝咨詢+正面答復(fù)(不能含糊不清)

3、我問:反向提問,發(fā)現(xiàn)需求

1)開放式提問:基本信息的了解

2)封閉提問:常見問題設(shè)計(jì)

3)購買緊迫性識(shí)別:需求緊迫性判斷購買動(dòng)機(jī)的強(qiáng)和弱

成果產(chǎn)出1:分享成功案例后的高效溝通的3、4、5步驟,整理有效的提問和推薦話術(shù)。

二、場景營銷、賣點(diǎn)精準(zhǔn)推薦

案例導(dǎo)入:產(chǎn)品如何在第一次答復(fù)中說到要點(diǎn),吸引興趣,

1. S:日常場景/特殊場景:如多功能沙發(fā)老年人使用得場景、高腳床的機(jī)器人掃地機(jī)場景

2. F:產(chǎn)品的特點(diǎn)

3. B:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

4. A帶來的好處

三、說服理由、依據(jù)增加說服力

1. 成交數(shù)據(jù)

2. 他人推薦

3. 案例截圖

現(xiàn)場練習(xí):為每款產(chǎn)品準(zhǔn)備FABES話術(shù),重點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的使用場景和特殊場景

成果產(chǎn)出2:主推產(chǎn)品推薦FABES場景描繪話術(shù)

第三講:洞悉心理、滿足需求(重點(diǎn))-萃取

案例導(dǎo)入討論:聊天記錄中從客戶的問題、提問速度、表情符號(hào)分析客戶性格類型(提供聊天記錄案例+老師的案例)

一、精準(zhǔn)客戶畫像

1.?紅色型客戶

1)識(shí)別紅色:喜歡閑聊、滔滔不絕

2)思維邏輯:在乎感覺、喜歡新奇

3)溝通密鑰:甜言蜜語、給我熱情

2.?藍(lán)色型客戶

1)識(shí)別藍(lán)色:默拍默退、關(guān)注細(xì)節(jié)

2)思維邏輯:在乎規(guī)則、喜歡質(zhì)疑

3)溝通密鑰:數(shù)字說話、案例真實(shí)

3.?黃色型客戶

1)識(shí)別黃色:簡單直接、目的明確

2)思維邏輯:掌控主導(dǎo)、發(fā)布命令

3)溝通密鑰:感受尊崇、速度即態(tài)度

4.?綠色型客戶

1)識(shí)別綠色:磨磨唧唧、傾聽建議

2)思維邏輯:反復(fù)考慮、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)

3)溝通密鑰:增強(qiáng)信心、減輕顧慮

二、識(shí)別消費(fèi)心理

案例:聊天記錄案例分析

1. 求實(shí)心理應(yīng)對(duì)

2. 求美心理應(yīng)對(duì)

3. 求名心理應(yīng)對(duì)

4.?自尊心理應(yīng)對(duì)

5. 求廉心理應(yīng)對(duì)

6. 偏好心理應(yīng)對(duì)

成果產(chǎn)出3:成交/失敗客戶的表現(xiàn)行為、溝通特點(diǎn)、消費(fèi)心理和溝通密鑰

第四講 因客而異、玩轉(zhuǎn)成交組合拳(重點(diǎn)講)

優(yōu)秀成交案例導(dǎo)入

一、精準(zhǔn)客戶畫像

1、4類性格打字速度

2、4類性格聊天風(fēng)格

3、4類性格關(guān)注問題

二、玩轉(zhuǎn)成交組合拳

1、紅色性格客戶:求新心理、關(guān)聯(lián)成交、優(yōu)惠成交、限期成交

2、黃色性格客戶:求名心理、激將成交、

3、藍(lán)色性格客戶:求實(shí)心理、偏好心理 保證成交(確保售后)

4、綠色性格客戶:疑慮心理,從眾成交,請(qǐng)求成交

成果4:不同性格色彩的客戶不同成交方法的話術(shù)總結(jié)(廣州某筆記本電腦總結(jié)適合不同性格的賣點(diǎn)話術(shù),2020年雙11,10月11月成交量從1000萬做到3000萬,詢單轉(zhuǎn)化提升了8%)

第五講:疑難問題、規(guī)范處理

一、客戶不滿抱怨敏感點(diǎn)

1、反復(fù)確認(rèn)

2、無止境的等待

3、冷漠缺乏熱情

4、感受到有明顯的推諉

5、訴求未及時(shí)解決

6、疑難問題不能解決

二、分析客戶不滿抱怨心理

1、發(fā)泄心理

2、尊重心理

3、補(bǔ)救心理

4、認(rèn)同心理

5、表現(xiàn)心理

6、報(bào)復(fù)心理

三、高效溝通CLEAR方法(案例分析)

1、溝通宗旨:風(fēng)險(xiǎn)最小、盡量滿意、盡快解決

2、溝通原則:理解、克制、真誠、快捷

3、溝通方法:讓客戶心情晴朗的CLEAR方法

1)Control:控制情緒,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移壓力;

2)Listen:聆聽訴說:封閉開放提問結(jié)合;

3)Establish:同理鏈接,三明治同理心話術(shù)表達(dá);

4)Apologize:表達(dá)歉意,為客戶的不開心感受道歉;

5)Resolve:提出方案,主動(dòng)、坦率、真誠。

四、投訴維權(quán)處理-轉(zhuǎn)危為安

1、分析溝通案例

2、討論溝通技巧

3、案例分析

1)列舉:典型投訴情景

2)運(yùn)用:投訴處理原則

3)點(diǎn)評(píng)并總結(jié)

4、思考:溝通禁忌

1)用語不敬

2)態(tài)度惡劣

3)多人處理

4)惱怒爭辯

五、投訴處理的再處理

1、分享最近失敗的一次投訴案例

2、討論能否處理的更好?

3、小結(jié)投訴處理的再處理

六、中差評(píng)處理-亡羊補(bǔ)牢

1、回顧:最近的中差評(píng)處理的成功案例

2、討論,分享處理成功的5步驟

3、小結(jié)

1)時(shí)效:第一時(shí)間

2)工具:電話溝通

3)時(shí)間:避開忙碌

4)內(nèi)容:合理解釋、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、超值服務(wù)

5)結(jié)束:感謝反饋、立馬改正、歡迎監(jiān)督

4、案例延伸:棘手的客戶如何溝通

1)詼諧回復(fù)

2)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)

3)小恩小惠

4)事實(shí)直陳

成果5:總結(jié)典型客戶溝通場景、棘手溝通場景的溝通服務(wù)流程、關(guān)鍵服務(wù)要點(diǎn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、個(gè)性化服務(wù)細(xì)節(jié)并完成疑難投訴案例庫的整理及處理標(biāo)準(zhǔn)步驟和模板

課程3-2-1總結(jié)

1.?印象深刻的3個(gè)收獲點(diǎn)

2.?落地應(yīng)用2個(gè)工具

3.?立刻執(zhí)行的1個(gè)行動(dòng)計(jì)劃



 

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課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競爭力。品牌打造:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競爭的視角甚至跨行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,

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課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競爭力。品牌打造:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競爭的視角和行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,打造

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課程背景:客戶至上,體驗(yàn)為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)。客戶并不僅僅指公司(市場)外的服務(wù)對(duì)象,也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。將外部客戶、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及合作部門同事,每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶對(duì)待,將客戶至上的服務(wù)理念運(yùn)用到組織內(nèi)部,每個(gè)崗位的員工都需要思考:我的客戶是誰?我為誰創(chuàng)造價(jià)值?客戶需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶滿意?公司每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是為了

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課程背景:隨著市場競爭的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣方市場到買方市場的焦灼和痛苦。市場的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長越來越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長點(diǎn),用服務(wù)提升內(nèi)部效率是所有面對(duì)競爭的企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程成果:(以組為

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課程背景:服務(wù)設(shè)計(jì):1984年,著名服務(wù)管理學(xué)專家ShostackG.Lynn在《哈佛企業(yè)評(píng)論》發(fā)表的論文中,提出服務(wù)設(shè)計(jì),歷經(jīng)30多年發(fā)展,已經(jīng)得到全球范圍領(lǐng)先組織的認(rèn)可和推廣。國內(nèi)外眾多銀行機(jī)構(gòu)早已引入組織,成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破:如摩根大通、安快銀行、新加坡星展銀行等,服務(wù)設(shè)計(jì)讓傳統(tǒng)刻板保守的銀行業(yè)有了更多的人性關(guān)懷和獨(dú)特光輝。體驗(yàn)價(jià)值:在給客戶提供服務(wù)的體

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課程背景:客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競爭力。專業(yè)溝通:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,服務(wù)是企業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的護(hù)城河。服務(wù)能力的高低,影響甚至決定了企業(yè)的核心競爭力。技術(shù)服務(wù)不僅是專業(yè)崗位,也是服務(wù)溝通的崗

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課程背景:隨著國內(nèi)高凈值人群的增加以及對(duì)高凈值人群的關(guān)注度不斷上升,國內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開立私人銀行部門,而非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對(duì)高凈值人群的競爭當(dāng)中,各商業(yè)銀行私人銀行部門在被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍的競爭態(tài)勢(shì)下,應(yīng)加快培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)營銷明星的綜合素養(yǎng),萃取服務(wù)營銷成功精髓,樹立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競爭優(yōu)勢(shì),獲取客戶資源。課程收益:客戶關(guān)系:理解客戶關(guān)系發(fā)展4個(gè)階

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課程背景:隨著市場競爭的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣方市場到買方市場的焦灼和痛苦。市場的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長越來越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長點(diǎn),用服務(wù)塑造品牌價(jià)值是所有企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程目標(biāo):確定客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)

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課程背景:隨著市場競爭的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣方市場到買方市場的焦灼和痛苦。市場的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長越來越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長點(diǎn),用服務(wù)塑造品牌價(jià)值是所有企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程目標(biāo):確定客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)

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