《情緒圓舞曲—新時(shí)代下的情緒與壓力管理》

  培訓(xùn)講師:王曉茹

講師背景:
王曉茹老師實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技能提升專(zhuān)家20年企業(yè)銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)500強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人國(guó)際注冊(cè)心理咨詢(xún)師DISC溝通及技術(shù)講師及顧問(wèn)曾任:安利(中國(guó))有限公司區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理曾任:雅芳(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理曾任:歐萊雅公司(世界500強(qiáng)) 詳細(xì)>>

王曉茹
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《情緒圓舞曲—新時(shí)代下的情緒與壓力管理》詳細(xì)內(nèi)容

《情緒圓舞曲—新時(shí)代下的情緒與壓力管理》

【課程背景】??????????????????????????????????????????????????????????????????

現(xiàn)代職場(chǎng)人士的壓力越來(lái)越大,原因在于:

1、變化快。我們生活在一個(gè)急劇變化的時(shí)代,太多無(wú)法預(yù)知的因素,我們要去適應(yīng)它,適應(yīng)不良就會(huì)生壓力,壓力影響我們的情緒。

2、競(jìng)爭(zhēng)大。我們從出生開(kāi)始就在一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),無(wú)論是升學(xué)、就業(yè)、戀愛(ài)、婚姻乃至車(chē)子房子,尤其面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),處處都有競(jìng)爭(zhēng),自然會(huì)給我們無(wú)窮的壓力;

3、選擇多。光怪陸離的現(xiàn)實(shí)里,價(jià)值觀多元、選擇多元,所以遺憾和沖突也就多,遺憾和沖突多,則煩惱多;

4、欲望高。根據(jù)馬斯洛五層次需求,低層次的需要一旦滿(mǎn)足,就會(huì)產(chǎn)生更高層次的欲望,溫飽問(wèn)題解決了,精神需求便會(huì)越來(lái)越多,欲望本身就是一種無(wú)形的壓力。

適度的壓力是一種動(dòng)力,有積極作用,但壓力過(guò)大,則會(huì)讓我們:

倍感壓力,焦慮不安;煩躁憤怒,無(wú)法控制;自卑緊張,內(nèi)心抑郁;甚至神經(jīng)質(zhì)式的喜怒無(wú)?;蛘咝沟桌锏摹皦钠狻睂?dǎo)致職場(chǎng)一路坎坷。

讓我們一起走進(jìn):

《情緒圓舞曲?——新時(shí)代下的情緒與壓力管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)推演》課程,去掌控情緒、調(diào)整自我、改變現(xiàn)狀、把握人生!

【課程收益】

價(jià)值1:破解 —— 情緒壓力對(duì)績(jī)效的影響;

價(jià)值2:體察 —— 管理情緒的有效方法;

價(jià)值3:掌握 —— 壓力緩解的有效方式;?

價(jià)值4:提升 —— 調(diào)整情緒壓力的能力;

價(jià)值5:掌控 —— 職場(chǎng)積極心態(tài)的能力。

課程對(duì)象:

1.? 各種服務(wù)、銷(xiāo)售類(lèi)、管理類(lèi)、研發(fā)類(lèi)等崗位;

2.?金融、電信、房地產(chǎn)、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);

3.?希望提升自我、完善自我、提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群;

課程時(shí)間:1天6小時(shí)

課程風(fēng)格:講師講授、案例討論、視頻學(xué)習(xí)、互動(dòng)研討、沙盤(pán)練習(xí)

課程大綱

課程導(dǎo)入:

第一講:翩翩起舞:走進(jìn)情緒和壓力

視頻案例思考:你有壓力嗎?你的壓力來(lái)自哪里?

第一節(jié):?壓力與情緒認(rèn)知

1.1什么是情緒?

1.?情緒與壓力認(rèn)知

1)男性與女性壓力來(lái)源認(rèn)知與反應(yīng)

2)抑郁對(duì)人思維和行為的影響

2.?焦慮情緒測(cè)試—了解自己

1)焦慮的特征

2)焦慮對(duì)心理的影響

3.心理健康與心理病態(tài)的區(qū)分

4.情緒的種類(lèi)以及積極作用;

1)積極情緒與消極情緒的分類(lèi)

2)面對(duì)情緒:重視、接納

3)情緒的作用:自我保護(hù)、健康警報(bào)、心理信使

2.常見(jiàn)消極情緒的積極意義探尋;

1)憤怒~自尊自重

2)壓抑~自我保護(hù)

3)抑郁~重新出發(fā)

4)焦慮~評(píng)估調(diào)整

5)悲傷~自我療愈

●解決:對(duì)情緒健康的了解、重塑對(duì)情緒的認(rèn)知

第二節(jié):情緒壓力的來(lái)源什么

互動(dòng):壓力測(cè)試

1.壓力的來(lái)源:

1)變化快

2)競(jìng)爭(zhēng)大

3)選擇多

4)欲望高

2.壓力面對(duì)

1)生活壓力:

2.)工作壓力

3)社會(huì)壓力

4)環(huán)境壓力

第三節(jié):壓力管理調(diào)節(jié)

  1. 改變壓力源的方法:創(chuàng)造性習(xí)慣療法

1)睡眠革命:褪黑素的形成、睡眠周期、深度睡眠

2)水的力量:喝足水、拒絕碳酸飲料

3)有氧運(yùn)動(dòng):每周五次、每次30分鐘

4)心流模式:保持愛(ài)好、專(zhuān)注投入

2.正念解壓

1)正念冥想對(duì)緩解壓力的好處

2)正念冥想練習(xí)

●解決:壓力對(duì)心理的影響,如何管理好壓力

第四節(jié):情緒和壓力的影響:

1、情緒對(duì)健康的影響

·優(yōu)化工作情緒

·提高工作積極性

·增強(qiáng)自信心

·有效處理人際關(guān)系

·增強(qiáng)適應(yīng)力

·克服不良嗜好(如:抽煙、酗酒、吸毒等)

2、情緒對(duì)工作的影響

討論互動(dòng):結(jié)合實(shí)際情況,展開(kāi)影響關(guān)聯(lián)研討互動(dòng)

管理職場(chǎng)中常見(jiàn)的情緒壓力破解

1)如何面對(duì)情緒的暴躁和憂(yōu)郁狀態(tài)

2)如何克服習(xí)慣性逃避的負(fù)面情緒

3)如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)苛的負(fù)面評(píng)價(jià)

4)如何解決過(guò)度自我懷疑、缺乏自信

5)如何理性應(yīng)對(duì)工作中突發(fā)緊急狀況

6)如何應(yīng)對(duì)他人的消極性攻擊行為

第二講:輕歌曼舞:管理情緒和壓力

第一節(jié):體察分析情緒

1、抑郁、壓抑:運(yùn)動(dòng)療法、認(rèn)知療法

2、焦慮、不安:平衡療法、人際療法

3、憤怒、暴躁:正念呼吸法、快速和諧法

4、消極、頹廢:夢(mèng)想清單法、平衡療法

解決:能體察情緒才能管理情緒,找到情緒來(lái)源

第二節(jié):分析管理情緒

情緒處理的“仁智勇”

  1. 仁者不憂(yōu):自利/利他象限圖
  2. 智者不惑:投入/獲益象限圖
  3. 勇者不懼:決斷/行動(dòng)象限圖

第三節(jié):紓解管理情緒

1?回避

  1. 焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移法的要點(diǎn)及策略
  2. 彌補(bǔ)替代法的策略

2?控制

  1. 心理暗示法的策略提問(wèn)
  2. 調(diào)節(jié)安慰法的策略

3?釋放

  1. 適度宣泄法:善用幽默和自嘲
  2. 交往調(diào)節(jié)法

4?接納

  1. 事物脫敏法的應(yīng)用策略

提問(wèn)及脫敏

  1. 理智辯證法

太極平衡看理智情緒管理

團(tuán)隊(duì)分享:意義換框

5?升華

  1. 意識(shí)升級(jí)法

將情緒能量利用起來(lái)具有創(chuàng)造性

案例分享:喜劇人生

團(tuán)隊(duì)分享:正向語(yǔ)錄

  1. 追求立志法

案例分享:王陽(yáng)明的志不立,天下無(wú)可成之事

互動(dòng)演練:結(jié)合生活工作中的壓力情緒,處理互動(dòng):

第四節(jié):升華運(yùn)用情緒

1、自我激勵(lì):

2、識(shí)別他人:

長(zhǎng)袖善舞:實(shí)踐情緒及壓力

第三講:長(zhǎng)袖善舞:

沙盤(pán)模擬:12大情緒發(fā)生場(chǎng)景

第一節(jié):起步-與情緒共舞

1、與家人相處的情緒處理

2、與外人相處的情緒處理

3、與領(lǐng)導(dǎo)相處的情緒處理

4、與同事相處的情緒處理

第二節(jié):前進(jìn)-與情緒共鳴

5:與親友相處的情緒處理

6:與下屬相處的情緒處理

7:工作安排中的情緒處理

8:與客戶(hù)相處的情緒處理

第三節(jié):收步-與情緒共存

9:人際交往影響的情緒處理

10:社會(huì)問(wèn)題影響的情緒處理情景

11:情懷理想影響的情緒處理情景

12:各種刺激影響的情緒處理

第四講:聞雞起舞:行動(dòng)起來(lái),做情緒的主人

總結(jié):學(xué)習(xí)成果盤(pán)點(diǎn)

計(jì)劃:我的行動(dòng)計(jì)劃

落地:7+N個(gè)人精進(jìn)手冊(cè)

【課程回顧、行動(dòng)計(jì)劃書(shū)、祝福、合影】



 

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課程時(shí)間:2天/6小時(shí)課程對(duì)象:銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、區(qū)域總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、總結(jié)理?課程背景:現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此企業(yè)更需加強(qiáng)建立高效團(tuán)隊(duì)文化及團(tuán)隊(duì)凝聚力。所謂執(zhí)行力,就是要有完成目標(biāo)的能力,貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定的目標(biāo)。企業(yè)需要通過(guò)高效團(tuán)隊(duì)文化的塑造,培育利于執(zhí)行力的土壤。本課程針對(duì)工作執(zhí)行發(fā)生的問(wèn)題,通過(guò)一個(gè)概念、二種心態(tài)及四項(xiàng)技能、幫助

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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理等,包括領(lǐng)導(dǎo)者、職場(chǎng)人、父母老師、社交人士?課程背景:為甚麼領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)可用不足或能力不夠?為甚麼團(tuán)隊(duì)凝聚不足?為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么責(zé)任心不夠?加上多年來(lái)對(duì)管理能力認(rèn)知理解偏差。雖在領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻無(wú)人真心追隨,團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力、執(zhí)行力、責(zé)任心一切行為以利己為標(biāo)準(zhǔn);管理能力成為企業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展重中之重

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)人員?課程背景:銷(xiāo)售及客戶(hù)經(jīng)理最主要的工作就是客戶(hù)打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的支柱力量。無(wú)論是個(gè)人零售,抑或渠道銷(xiāo)售,優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來(lái)的形形色色客戶(hù)打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績(jī)和持續(xù)增量。因此,知禮、懂禮、行禮,在客戶(hù)面前樹(shù)立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶(hù)才會(huì)

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:希望提升情商和溝通能力的管理者和骨干員工(未來(lái)是一個(gè)全民幽默的時(shí)代,教師、白領(lǐng)、藝人、快遞、外賣(mài)、高管、專(zhuān)家、學(xué)者都需要)課程背景:幽默是一種智慧,更是一種語(yǔ)言藝術(shù)。掌握了幽默的語(yǔ)言技巧,相當(dāng)于擁有強(qiáng)大的魅力氣場(chǎng)。幽默口才的潤(rùn)滑作用,幾乎無(wú)處不在:在人際交往中展現(xiàn)幽默,可以讓你氣場(chǎng)爆棚,魅力漫出天際,處處受人歡迎;在談判和

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:希望提升情商和溝通能力的管理者和骨干員工?課程背景:《攻心為上-贏在高效溝通》是所有職場(chǎng)人員都必須接受的重點(diǎn)培訓(xùn)之一。這個(gè)世界90的問(wèn)題和誤會(huì)來(lái)源于溝通!特別在工作中,溝通的核心是信息傳遞和情感交流:工作干的好,溝通最重要。如何能在溝通中有效性和適當(dāng)性之間恰當(dāng)?shù)哪媚?,如何處理在職?chǎng)中的沖突,既能解決問(wèn)題,又不破壞關(guān)系和諧?

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【課程背景】隨著社會(huì)的高速發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越注重被重視的情感體驗(yàn),個(gè)性化的服務(wù)交流是達(dá)成交易的關(guān)鍵點(diǎn),良好的服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)是作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),用禮貌的方式與客戶(hù)溝通,才能受到客戶(hù)的認(rèn)可。同時(shí),優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來(lái)的形形色色客戶(hù)打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績(jī)和持續(xù)增量《職場(chǎng)禮儀與溝通》是通過(guò)學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀形象

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為什么團(tuán)隊(duì)凝聚不足?為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么責(zé)任心不夠?加上多年來(lái)對(duì)管理能力認(rèn)知理解偏差。雖在領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻無(wú)人真心追隨,團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力、執(zhí)行力、責(zé)任心一切行為以利己為標(biāo)準(zhǔn);管理能力成為企業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展重中之重。根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象,領(lǐng)導(dǎo)力是核心,執(zhí)行力是結(jié)果。心沒(méi)在一起,業(yè)績(jī)結(jié)果平平淡淡。團(tuán)隊(duì)沒(méi)有穩(wěn)定的業(yè)績(jī),達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo),擁有一支

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售最主要的工作就是客戶(hù)打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的支柱力量。優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來(lái)的形形色色客戶(hù)打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績(jī)和持續(xù)增量。因此,客戶(hù)及銷(xiāo)售經(jīng)理必須精準(zhǔn)掌握客戶(hù)的心理,并通過(guò)有效溝通與客戶(hù)建立信任關(guān)系,才能有效引導(dǎo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為,快速高效地成交。本課程的目的就在于引導(dǎo)銷(xiāo)售及客戶(hù)經(jīng)理在日常營(yíng)銷(xiāo)

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銷(xiāo)售及客戶(hù)經(jīng)理最主要的工作就是客戶(hù)打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的支柱力量。無(wú)論是個(gè)人零售,抑或渠道銷(xiāo)售,優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來(lái)的形形色色客戶(hù)打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績(jī)和持續(xù)增量。因此,客戶(hù)及銷(xiāo)售經(jīng)理必須精準(zhǔn)掌握客戶(hù)的心理,并有效引導(dǎo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為,才能快速高效地成交。銷(xiāo)售就是心理博弈戰(zhàn),制勝策略就在心理

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