《大航海時(shí)代:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

  培訓(xùn)講師:劉力銘

講師背景:
劉力銘老師——中基層培訓(xùn)劇本殺課程專家?10年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)?5年世界500強(qiáng)央企管理咨詢經(jīng)驗(yàn)?NDCA國(guó)際生涯規(guī)劃師?BIACT認(rèn)證ITT-ACT培訓(xùn)師?DISC認(rèn)證管理咨詢顧問(wèn)?國(guó)內(nèi)首批劇本殺課程設(shè)計(jì)師(已開(kāi)發(fā)10門(mén)劇本殺課程)?《末日求 詳細(xì)>>

劉力銘
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《大航海時(shí)代:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》詳細(xì)內(nèi)容

《大航海時(shí)代:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

【課程背景】

一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果績(jī)效不高,往往會(huì)有以下現(xiàn)象出現(xiàn):

  • 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,工作各自為政缺乏溝通和信息共享;
  • 團(tuán)隊(duì)分工不明確,有人忙的累死,有人閑的發(fā)慌;
  • 協(xié)作效率低下,團(tuán)隊(duì)成員不知道怎么有效的合作,工作流程不順暢;
  • 看著問(wèn)題下屬感覺(jué)頭大,轉(zhuǎn)頭把問(wèn)題推給上級(jí);
  • 分析問(wèn)題思路不清晰,找不到解決的重點(diǎn);
  • 解決時(shí)想到哪做到哪,沒(méi)有邏輯;
  • 沒(méi)有結(jié)果意識(shí),難以實(shí)現(xiàn)結(jié)果目標(biāo)。

本課程作為目前國(guó)際頂尖的品牌沙盤(pán)模擬課程體系,以高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作為核心、借助沙盤(pán)模擬獨(dú)特的教具,以國(guó)際前沿的先進(jìn)教學(xué)形式-沙盤(pán)為載體,以分組建設(shè)團(tuán)隊(duì)為核心的沙盤(pán)模擬演練方式,寓教于樂(lè)的培訓(xùn)模式與多元化的教學(xué)模式。在游戲中提升自我,提升高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)管理者可具體解決以下問(wèn)題:

  • 學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法;
  • 在沙盤(pán)教學(xué)中提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
  • 在沙盤(pán)中體驗(yàn)高協(xié)作團(tuán)隊(duì)的溝通體驗(yàn);
  • 提升問(wèn)題分析與解決的能力;
  • 提升邏輯思維和分析能力;

【課程收益】

1.?高績(jī)效管理技能的提升:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程通常會(huì)教授有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,包括激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、促進(jìn)合作、解決沖突等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些技能,你可以提高自己在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。

2.?團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的提高:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。你將學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員有效地溝通,建立良好的工作關(guān)系,并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和合作。

3.?問(wèn)題解決和決策能力的增強(qiáng):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程通常會(huì)培養(yǎng)你的問(wèn)題解決和決策能力。你將學(xué)會(huì)分析問(wèn)題、制定解決方案,并做出明智的決策,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和取得卓越的成果。

4.?激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)造力:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力。你將學(xué)會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,并在工作中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.?提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和成果:參與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程可以幫助你了解如何提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和成果。你將學(xué)會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)和期望,制定有效的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,以及優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的工作流程和協(xié)作方式,從而實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效水平。

6.?發(fā)展職業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程通常會(huì)有機(jī)會(huì)與其他職業(yè)人士進(jìn)行互動(dòng)和合作。這將為你提供一個(gè)拓展職業(yè)網(wǎng)絡(luò)和建立寶貴人際關(guān)系的機(jī)會(huì),可能帶來(lái)合作伙伴、導(dǎo)師或同行的支持和幫助。

【課程方式】

  • 沙盤(pán)體驗(yàn):激發(fā)興趣,游戲教學(xué),沙盤(pán)模擬中日常工作中的矛盾與沖突;
  • 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用:案例融入到劇情中,在推動(dòng)劇情的同時(shí)練習(xí)問(wèn)題分析技巧;
  • 復(fù)盤(pán)講解:還原真相,拋磚引玉后升華劇情,從感受變成感悟;
  • 系統(tǒng)講授:系統(tǒng)講解知識(shí),提供解決方案,讓感悟轉(zhuǎn)化為行動(dòng);
  • 引導(dǎo)討論:引發(fā)學(xué)員思考,促進(jìn)學(xué)以致用,講知識(shí)落地成為工作方案;

【課程特色】

  • 沙盤(pán)模擬:寓教于樂(lè),強(qiáng)互動(dòng)性,引發(fā)學(xué)員反思;
  • 案例式講授:以工作場(chǎng)景為基礎(chǔ),容易遷移;
  • 引導(dǎo)式教學(xué):?jiǎn)l(fā)學(xué)員自己思考,總結(jié)答案;
  • 教練式研討:運(yùn)用教練技術(shù),從做中學(xué),促進(jìn)學(xué)以致用;

【課程對(duì)象】

新員工、基層員工、中基層管理人員?

【課程人數(shù)】

50人以內(nèi)最佳,建議不超過(guò)80人

【課程時(shí)間】

1天(6小時(shí)/天)

【沙盤(pán)介紹】

大航海時(shí)代是指人類使用船只進(jìn)行遠(yuǎn)洋航行的歷史時(shí)期。它的起源可以追溯到幾千年前,當(dāng)時(shí)人們使用簡(jiǎn)單的木筏或獨(dú)木舟進(jìn)行沿海、近海捕魚(yú)和貿(mào)易活動(dòng)。

隨著時(shí)間的推移,航海技術(shù)不斷發(fā)展,人類開(kāi)始使用更加復(fù)雜的船只進(jìn)行遠(yuǎn)洋探險(xiǎn)和貿(mào)易活動(dòng),這標(biāo)志著航海時(shí)代的正式開(kāi)始。而隨著航海技術(shù)的不斷進(jìn)步,航海時(shí)代對(duì)于人類經(jīng)濟(jì)、文化和政治等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

今天,我們將通過(guò)情境模擬沙盤(pán)的形式一起進(jìn)入航海時(shí)代,在情境模擬演練中,提升高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】

準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與分組(每組5-8人,可多組并行)

  1. 團(tuán)隊(duì)分組
  2. 分配隊(duì)內(nèi)角色
  3. 為自己的團(tuán)隊(duì)取名

授課環(huán)節(jié):大航海時(shí)代——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)體驗(yàn)

第一部分 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本定義

1.知識(shí)導(dǎo)入

1.1什么是團(tuán)隊(duì)?

1.2?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有什么作用?

1.3團(tuán)隊(duì)成員如何選擇?

1.4團(tuán)隊(duì)如何決策

1.5高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)

2.老師宣讀規(guī)則,交代背景

3.第一輪沙盤(pán)體驗(yàn):熟悉規(guī)則

第二部分 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的合作

1.上階段復(fù)盤(pán)+知識(shí)講解:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)合作三大基礎(chǔ)

1.1目標(biāo)明確

1.2分工具體

1.3信息透明

1.4利用資源

2.?第2輪沙盤(pán)體驗(yàn):進(jìn)階協(xié)作

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的敏捷決策

1.上階段復(fù)盤(pán)+知識(shí)講解:為什么團(tuán)隊(duì)遲遲做不了決策

1.1缺乏信任

1.2懼怕沖突

1.3畏懼風(fēng)險(xiǎn)

2.知識(shí)講解:如何快速?zèng)Q策

2.1?建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)

2.2?設(shè)置Deadline

2.3?低風(fēng)險(xiǎn)激進(jìn)策略

3.?第3輪沙盤(pán)體驗(yàn):提高難度

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題分析和解決

  1. 上階段復(fù)盤(pán)+知識(shí)講解:遇到問(wèn)題是工作的常態(tài)

1.1工作的本職就是解決問(wèn)題

1.2出現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題是事物的發(fā)展規(guī)律

  1. 知識(shí)講解:解決問(wèn)題六步

2.1?真?zhèn)危翰荒芙鉀Q的問(wèn)題不能視為問(wèn)題

2.2?排序:哪些問(wèn)題需要有限解決

2.3?分類:不同問(wèn)題不同解決方法

2.4?探因:找到問(wèn)題的根本原因

2.5?計(jì)劃:制定解決計(jì)劃

2.6?執(zhí)行:搞定人,解決事

3.?第4輪沙盤(pán)體驗(yàn):最后決勝

復(fù)盤(pán)環(huán)節(jié):引導(dǎo)學(xué)以致用

1.總結(jié)提問(wèn):

  • 你們對(duì)完成這次的結(jié)果滿意嗎?
  • 你們團(tuán)隊(duì)成員都全身心參與了嗎?
  • 你們桌上有剩余的物資資源嗎?
  • 你們使用了所有的資源了嗎?
  • 你們是否收集了外部的關(guān)鍵信息?

選對(duì)成員

課程總結(jié):五步建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  • 定守規(guī)則
  • 明確目標(biāo)
  • 堅(jiān)定執(zhí)行
  • 復(fù)盤(pán)調(diào)整

頒獎(jiǎng)

1.學(xué)員分享課程收獲:如何將所學(xué)應(yīng)用到工作中

2.?評(píng)選MVP團(tuán)隊(duì),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)



 

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