《有備無患，你的人生你做主》-- 職業(yè)生涯規(guī)劃
《有備無患，你的人生你做主》-- 職業(yè)生涯規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
《有備無患，你的人生你做主》-- 職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程對象】應(yīng)屆畢業(yè)生、初入職場小白、職場工作3-5年員工
【課程時(shí)間】
??1天,?? 6小時(shí)/天（具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整）
【課程背景】
人生需要規(guī)劃，成功的人生更需要成功的規(guī)劃。有備無患、未雨綢繆，從這些成語之中就可以發(fā)現(xiàn)，古人早就認(rèn)識到這一點(diǎn)，所以作為現(xiàn)代人的我們，怎么能忽視。所以，課程與您分享職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，淺談職業(yè)生涯規(guī)劃的核心步驟。
【課程收益】
- 掌握職業(yè)規(guī)劃的知識和常用方法、分析自己的成長之路
- 引導(dǎo)學(xué)員調(diào)整心態(tài)，認(rèn)識到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài)，去除浮躁
- 加強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感
- 提高學(xué)員的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)
- 掌握職場自我管理工具，強(qiáng)化自身執(zhí)行力
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】應(yīng)屆畢業(yè)生、初入職場小白、職場工作3-5年員工
【課程時(shí)間】
??1天,?? 6小時(shí)/天（具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整）
【課程大綱】
前言 ： 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)幾個(gè)帶動(dòng)員工思考職業(yè)發(fā)展的方法
1、工作中的你--自我認(rèn)知
2、我為誰工作？
3、工作需要使命感
第一部分? 初識職業(yè)生涯規(guī)劃
- 你了解過職業(yè)生涯規(guī)劃？
事例：抓周
- 為什么要規(guī)劃？沒有規(guī)劃發(fā)展不好嗎？
調(diào)查報(bào)告、人生重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)
- 你對自己的職業(yè)進(jìn)行過規(guī)劃？
事例：職業(yè)規(guī)劃雛形
第二部分? 系統(tǒng)認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃
- 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
- 職業(yè)生涯規(guī)劃步驟？
- 自我認(rèn)知
- 自己所處的職業(yè)發(fā)展階段
- 自己的職業(yè)性向
霍蘭德職業(yè)測試
PDP、MBTI……
- 自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu)：知識、技能、愛好、特長、意愿等
- 自己的職業(yè)錨
- 自己的發(fā)展通路
- 職業(yè)選擇三步曲
- 行業(yè)選擇
- 企業(yè)選擇
- 職業(yè)選擇
第三部分? 如何在現(xiàn)企業(yè)謀發(fā)展
1、個(gè)人準(zhǔn)備；
2、企業(yè)中發(fā)展機(jī)遇；
3、如何看待個(gè)人“發(fā)展”？
張博文老師的其它課程
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理、企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者、HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)【課程時(shí)間】1-3天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】1.?組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應(yīng)只是HR界的熱門詞，更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和
講師：張博文詳情
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績效推行人員【課程時(shí)間】1-3天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）?【課程背景】市場競爭空前激烈，市場的競爭就是人才的競爭。國內(nèi)外知名公司、中國500強(qiáng)公司及中國優(yōu)秀的民營企業(yè)目前都非常重視人力資源管理及戰(zhàn)略性人才培育體系的建設(shè)（如華為、聯(lián)想、海爾、格力、IBM、微軟等），這些公司
講師：張博文詳情
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）?【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績快速拉升，人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中，人均產(chǎn)值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平，若長時(shí)間沒有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)
講師：張博文詳情
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績效推行人員【課程時(shí)間】1-3天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）?【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。但在企業(yè)績效管理中，常常會(huì)有如下問題：只關(guān)注銷量
講師：張博文詳情
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長足發(fā)展、
講師：張博文詳情
【課程對象】企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者、HRBP、COE、OD、TD、培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】人才盤點(diǎn)是工具？是方法？人才盤點(diǎn)是HR責(zé)任？還是業(yè)務(wù)管理者責(zé)任？你是否在人才盤點(diǎn)時(shí)遇到如下困境：不知道人才盤點(diǎn)對于企業(yè)到底有什么作用？不知道人才盤點(diǎn)到底如何下手？不知道人才盤點(diǎn)有哪
講師：張博文詳情
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績快速拉升，人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中，人均產(chǎn)值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平，若長時(shí)間沒有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值
講師：張博文詳情
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、績效推行人員【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，企業(yè)關(guān)注績效管理的越來越多，因?yàn)榭冃Ч芾聿粌H
講師：張博文詳情
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，具體時(shí)長可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于跳躍式的進(jìn)步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進(jìn)行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機(jī)制中的關(guān)鍵的和突破點(diǎn)，就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個(gè)企業(yè)必須面對的事，在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中，不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，
講師：張博文詳情
《面試--選人重于育人》-- 你好，招聘面試官 12.30
【課程對象】總經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員【課程時(shí)間】??3.5小時(shí)（具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整）【課程背景】當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時(shí)，人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是，如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢？“君子愛才，取之有道”，招聘面試是一門集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場營銷學(xué)為一體的綜合性選拔技
講師：張博文詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315