電話銷售全流程實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練
電話銷售全流程實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
電話銷售全流程實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、客服專員等需要電話銷售的員工
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課程背景:
銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化設(shè)備越來(lái)越多、電子銀行普及率越來(lái)越高,很多客戶已經(jīng)不需要來(lái)到銀行網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)金融機(jī)構(gòu)林立,產(chǎn)品同質(zhì)化,當(dāng)我們對(duì)存量客戶關(guān)注少,很容易被其他銀行“挖走”,尤其是尚未建立穩(wěn)定關(guān)系的中高端客戶。這將直接導(dǎo)致我行優(yōu)質(zhì)客戶流失,儲(chǔ)蓄存款不斷下滑,且客戶一旦流失,挽回非常困難。因此,救火于未燃,各家銀行紛紛提出“客戶盤活”、“名單外呼”、“低效提升”等措施,并配合客管系統(tǒng)支持、績(jī)效考核激勵(lì)。
電話營(yíng)銷作為一種便捷、常用的銷售方式,其優(yōu)勢(shì)是能精準(zhǔn)、高效地用好“大數(shù)據(jù)”。找出潛在客戶,讓員工與客戶進(jìn)行直接溝通,方便客戶了解銀行具體產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)不斷跟進(jìn)滿足客戶真實(shí)訴求。基于此,各家銀行仍將電話銷售作為一種有效的營(yíng)銷手段。
當(dāng)然,正所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,電話銷售并不是動(dòng)動(dòng)手指頭、張張嘴巴就能銷售產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單??蛻艚油娫捄螅绻麑?duì)電話銷售的套路已經(jīng)耳熟能詳,為免受騷擾之苦,他們一般會(huì)直接拒絕,或者掛斷電話,在這種情況下,電話銷售的效果可想而知。這一殘酷的現(xiàn)實(shí),對(duì)一線電話銷售人員的溝通能力提出了更高的要求。
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課程收益:
● 學(xué)習(xí)全新電話銷售理念,借鑒銀行電話銷售經(jīng)典案例,掌握立竿見影的電話銷售技巧
● 掌握大數(shù)據(jù)分析方法,提煉電話營(yíng)銷話術(shù),落實(shí)名單外呼計(jì)劃,提升電話銷售產(chǎn)能
● 全面掌握電話銷售的每一個(gè)細(xì)節(jié),從開場(chǎng)呈現(xiàn)、探詢需求、產(chǎn)品推薦、異議處理到成交,將每一步可能遭遇客戶拒絕的概率降至最低
● 幫助理財(cái)經(jīng)理找到電話銷售障礙與弊端,教會(huì)你如何巧妙越過客戶的心理防線,瞬間贏得客戶的信賴,在愉快、友好的氛圍中順利獲得業(yè)績(jī)
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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、客服專員等需要電話銷售的員工
課程方式:講授技巧、分析案例、分享話術(shù)、解答疑惑、組織練習(xí)、通關(guān)點(diǎn)評(píng)等
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課程大綱
導(dǎo)入:日常電話銷售時(shí)我們會(huì)遇到的問題
第一講:通話前準(zhǔn)備——有備無(wú)患,從常識(shí)武裝到心理
一、電話銷售四個(gè)步驟
1.?確認(rèn)客戶身份
2.?表明自己身份
3.?說明來(lái)電目的
4.?電話結(jié)束后表示感謝
二、通話時(shí)會(huì)遇到的障礙
1.?主觀心態(tài)方面
2.?客戶自身欠缺
3.?人為制造障礙
案例分享:行長(zhǎng)一轉(zhuǎn)身,10萬(wàn)元賬單分期就打出來(lái)了
三、如何克服通話前恐懼心理
1.?客戶是更相信銀行的
2.?你是來(lái)幫助服務(wù)客戶的
3.?很多有錢人不難打交道
4.想的要少,做的要多
案例:中行新柜員,1個(gè)多月成分行“外呼銷冠”,聽聽她怎么說
四、通話前準(zhǔn)備
1.?明確打電話目的
2.?必須提問的問題
3.?設(shè)想問題并做好準(zhǔn)備
4.?設(shè)想意外并做好準(zhǔn)備
5.?準(zhǔn)備所需資料
6.?態(tài)度準(zhǔn)備
案例分享:50多歲的老員工,每次打電話都拿著他的“寶典”
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第二講:語(yǔ)言攻關(guān)——以言動(dòng)人,有效拉近客戶距離
一、語(yǔ)言真摯,讓客戶感到“你可信”
1.?熱情、簡(jiǎn)潔
2.?語(yǔ)言注入情感
3.?語(yǔ)句清晰而有條理
4.?措辭準(zhǔn)確
二、聲音美妙,讓客戶感受“素質(zhì)高”
1.?語(yǔ)調(diào)柔和生動(dòng)
2.?語(yǔ)氣不卑不亢
3.?肢體語(yǔ)言豐富
案例分享:網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)銷售達(dá)人,看她打電話“如沐春風(fēng)”
三、講解通俗,讓客戶信賴“挺專業(yè)”
1.?客戶聽得懂語(yǔ)言介紹
2.?講故事方式介紹
3.?形象描繪打動(dòng)客戶
4.?幽默語(yǔ)言講解
小組討論:我曾經(jīng)最滿意的一次電話講解……
四、電銷中的該說與不該說
1.?隱私性問題
2.?批評(píng)性話語(yǔ)
3.?質(zhì)疑性話語(yǔ)
案例分享:兩次人保車險(xiǎn)電話,周老師為什么選擇第二位銷售人員?
五、善用開場(chǎng)白,激發(fā)客戶好奇心
1.?直截了當(dāng)型
2.?贊賞引導(dǎo)型
3.?利益驅(qū)動(dòng)型
4.?好奇心驅(qū)動(dòng)型
5.?傾慕客戶型
6.?解決問題型
7.?請(qǐng)教型
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):寫出一類電話銷售場(chǎng)景的開場(chǎng)白
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第三講:客戶開拓——慧耳識(shí)珠,激發(fā)潛在目標(biāo)客戶
一、準(zhǔn)確辨別“大數(shù)據(jù)”下潛在客戶
1.?有潛在或者明顯的需求
2.?有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
3.?有決定權(quán)
案例分享:連自己都不敢相信,800萬(wàn)的理財(cái)大單,這么簡(jiǎn)單
二、了解客戶,增加客戶開發(fā)成功概率
1.?個(gè)人信息
2.?財(cái)務(wù)信息
3.?行為信息
案例分享:我們網(wǎng)點(diǎn)金牌理財(cái)經(jīng)理特別關(guān)注客戶地址
三、最佳通話時(shí)間
1.?不同客戶選擇不同時(shí)間
2.?聯(lián)系頻率
四、不僅要會(huì)說,更要會(huì)聽
1.?不要急于打斷對(duì)方
2.?及時(shí)做出回應(yīng)
3.?注意客戶提到的關(guān)鍵詞語(yǔ)
4.?做好電話記錄
5.?認(rèn)真傾聽客戶語(yǔ)氣與態(tài)度
6.?及時(shí)總結(jié)和歸納客戶觀點(diǎn)
案例分享:廳堂服務(wù)的一個(gè)普通客戶,是如何挖掘并培養(yǎng)成私行客戶的
五、電銷的如何辨別可拓客戶
1.?客戶迫切需要我行產(chǎn)品與服務(wù)
2.?產(chǎn)品或服務(wù)影響到客戶的成本或收益
3.?客戶對(duì)我行產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度
4.?客戶有大筆資金在他行的可能
5.?客戶有很強(qiáng)的影響力
6.?客戶財(cái)務(wù)穩(wěn)健,接受新觀念
六、電銷如何拓客
1.?主動(dòng)向老客戶提出推薦新客戶
2.?贏得客戶信任主動(dòng)推薦
3.?剛成交新客戶的轉(zhuǎn)介紹
案例分享:建行林行長(zhǎng)的一個(gè)新客戶帶來(lái)8筆分期業(yè)務(wù)
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第四講:產(chǎn)品介紹——有的放矢,給客戶一個(gè)購(gòu)買理由
一、正確認(rèn)知我行產(chǎn)品
1.?知己知彼,滿足客戶需求
1)弄清產(chǎn)品屬性,隨時(shí)為客戶答疑
2)從客戶口中獲取本行和他行產(chǎn)品差異
2.?真誠(chéng)客觀,樹立職業(yè)形象
1)真誠(chéng)至上,不要刻意回避產(chǎn)品不足
2)不要在客戶面前詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
案例分享:千萬(wàn)級(jí)大客戶李總坦言:你們產(chǎn)品確實(shí)不如X行,但我很相信你
二、明確我行產(chǎn)品帶給客戶的利益
1.?幫客戶賺錢——利益放大法
2.?幫客戶省錢——損失縮小法
3.?幫客戶省時(shí)——組合營(yíng)銷法
4.?成為客戶的金融顧問——滿足客戶綜合金融需求
案例分享:百歲老人王大媽50年不離不棄的銀行網(wǎng)點(diǎn)
三、循循善誘,激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品的興趣
1.?讓客戶了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.?了解客戶對(duì)產(chǎn)品的意見
3.?說明產(chǎn)品對(duì)客戶的益處
4.?協(xié)助客戶解決目前面臨的難題
案例分享:“順轉(zhuǎn)推”原則下的話術(shù)應(yīng)用
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第五講:引導(dǎo)客戶談話——步步為營(yíng),牽著客戶的鼻子走
一、引導(dǎo)談話技巧
1.?巧妙提問
2.?準(zhǔn)確核實(shí)
3.?及時(shí)回應(yīng)
4.?巧用同理心獲取客戶的認(rèn)同
5.?轉(zhuǎn)換話題
二、善用提問,挖掘客戶真實(shí)需求
1.?提問原則
2.?提出有質(zhì)量的問題
3.?設(shè)計(jì)問題應(yīng)遵循的規(guī)律
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):設(shè)計(jì)某一金融產(chǎn)品的提問問題
三、靈活運(yùn)用談話技巧
1.?不直接指出客戶的偏見
2.?避免對(duì)客戶進(jìn)行正面“強(qiáng)攻”
案例分析:看老行長(zhǎng)是怎么安撫客戶情緒的
四、打消客戶疑慮,給予適度承諾
1.?對(duì)客戶的要求做出適度承諾
2.?兌現(xiàn)自己對(duì)客戶的承諾
3.?無(wú)法實(shí)現(xiàn)承諾時(shí)要予以道歉和補(bǔ)救
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第六講:促進(jìn)成交——臨門一腳,沒有拒絕就沒有成交
一、客戶拒絕后的第一反應(yīng)
1.?找出并化解客戶真實(shí)疑慮
2.?多跟進(jìn)一步,離成交更近一步
3.?客戶沉默時(shí),保持耐心
二、捕捉客戶購(gòu)買信號(hào)
1.?識(shí)別客戶話語(yǔ)
2.?判斷溝通情況
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):如何判斷客戶想買的?
三、主動(dòng)提出成交要求
1.?牢記十四個(gè)成交法則
2.?強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在購(gòu)買的好處促成成交
案例分享:保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員是這么做的
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第七講:售后處理——服務(wù)至上,培養(yǎng)你的終身客戶
一、客戶購(gòu)買后三大消極情緒
1.?某些期待未被滿足
2.?擔(dān)心出現(xiàn)某些問題
3.?感覺受到欺騙
案例:想要不退保,提醒不可少
二、處理有法,客戶消極情緒七大應(yīng)對(duì)技巧
1.?細(xì)分客戶
2.?明確客戶需求
3.?確定回訪方式
4.?抓住客戶回訪的時(shí)機(jī)
5.?利用客戶回訪促進(jìn)重復(fù)銷售或交叉銷售
三、用心回訪,讓客戶成為你的忠實(shí)客戶
1.?成交之后的3次主動(dòng)聯(lián)系
2.?注意與客戶的感情交流
3.?建立客戶檔案
4.?制造留客障礙
5.?向客戶推介新產(chǎn)品
6.?售后跟蹤服務(wù)
周文老師的其它課程
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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:個(gè)貸客戶經(jīng)理、綜合客戶經(jīng)理、信貸團(tuán)隊(duì)管理人員?課程背景:受百年不遇之新冠肺炎疫情影響,社會(huì)各行各業(yè)均受到不同程度的影響,尤其是經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)觀念,但整體而言,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活力必須依靠“消費(fèi)”這駕馬車的驅(qū)動(dòng)。因此,各銀行、各巨頭、各平臺(tái)都為了自身的生存發(fā)展需要,推出各式各樣與消費(fèi)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)。銀行有著自身的優(yōu)勢(shì),無(wú)論在市場(chǎng)份
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《銀行存量客戶批量開發(fā)技巧》 02.03
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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