言行職場——結(jié)構(gòu)化演講與公眾表達(dá)

  培訓(xùn)講師:黃俊敏

講師背景:
黃俊敏老師職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專家武漢大學(xué)MBA國際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師(ICT)美國AACTP國際注冊促動師(ICF)英國東尼·博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師國家人力資源管理師國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師(CMT)新精英認(rèn)證生涯 詳細(xì)>>

黃俊敏
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言行職場——結(jié)構(gòu)化演講與公眾表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

言行職場——結(jié)構(gòu)化演講與公眾表達(dá)

課程背景:

“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。在當(dāng)今多元化的社會中,演講無所不在,演講工作已不再是公關(guān)人員或企業(yè)發(fā)言人的專門工作。越來越多的企業(yè)要求員工依各人工作職掌隨時、隨地作演講的實例,舉凡新產(chǎn)品上市發(fā)布會、新企劃案、工作匯報、提案改善案、甚至?xí)h呈現(xiàn)均須具有演講的能力與技巧。

公眾演講和表達(dá)是一種普遍的、自然的說話方式,不是少數(shù)人才能使用、才會使用的特異功能。演講是人類所有交流形式中的一種,和面對面溝通、會議研討、商務(wù)談判等有著一樣的目的和情感,都是為了在不同的個人和群體之間進(jìn)行信息交換、情感互動,以確保相互理解,溝通暢達(dá)。即便是普通人,有些演講也會是我們一生中的關(guān)鍵時刻,當(dāng)一位創(chuàng)業(yè)者面對投資人介紹自己的商業(yè)計劃,當(dāng)一位企業(yè)領(lǐng)袖在行業(yè)論壇上闡釋自己對未來的看法,當(dāng)一位管理者在公司的年會上做工作報告,當(dāng)一位銷售人員向客戶呈現(xiàn)自己的設(shè)計方案,可能短短30分鐘的演講就是地獄和天堂的分界線。面對臺下一雙雙充滿期待、挑剔和評判的目光,對當(dāng)時的演講者來說,可能就是再也沒有重新來過的機(jī)會,也可能就是一場不能輸?shù)舻膽?zhàn)爭。很多人都在探討一個問題:“演講能力是天生的吧?后天的訓(xùn)練可以改變嗎?”實踐的輔導(dǎo)和教學(xué)經(jīng)驗會讓大家相信:人人都能成為優(yōu)秀的演講者!?
?

課程收益:本課程拋棄所有無法讓學(xué)員直接運用在“非秀場”演講(商務(wù)演講)中的高深技巧,以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ),呈現(xiàn)給學(xué)員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙,通過內(nèi)容的精致調(diào)整來改變演講的整體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場呈現(xiàn)結(jié)果。在教學(xué)當(dāng)中,一步一練,力求在課程結(jié)束時,每位學(xué)員帶走的不光只是知識和方法,還有一份屬于自己的演講底稿。

● 提升員工演講能力:使員工會思考、會表達(dá)、享受站在演講臺上的感覺。

● 提高組織溝通速度:使年會上、工作報告、產(chǎn)品說明會不再抓不住重點、表現(xiàn)失常。

● 讓演講更有力量感:使演講者觀點有內(nèi)在,語言有邏輯,用驚艷開場白引爆全場,用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題,層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的展開內(nèi)容,打造激勵人心激發(fā)行動的演講結(jié)尾。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:所有對演講和公眾表達(dá)有需求的個人或者企業(yè)

課程方式:講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

課程導(dǎo)入:為什么你的演講不精彩?

第一講:全腦演講——公眾表達(dá)理念篇

一、優(yōu)秀演講的三個原則

二、演講過程中的四重挑戰(zhàn)

1. 聽眾興趣的挑戰(zhàn)——讓聽眾愿意坐下來聽你講

2. 演講內(nèi)容的挑戰(zhàn)——讓聽眾不愿中途離場

3. 表達(dá)邏輯的挑戰(zhàn)——讓聽眾明白你到底在說什么

4. 信任與認(rèn)同的挑戰(zhàn)——讓聽眾認(rèn)同并接受你的觀點

三、左腦邏輯、右腦共情

1. 左右腦分工及特點

2. 全腦演講三大關(guān)鍵——理性/感性/互動

第二講:臺前藝術(shù)——登臺呈現(xiàn)準(zhǔn)備篇

一、克服緊張:從容邁出第一步

1. 壓力從何而來?

2. 調(diào)節(jié)緊張的“六大法門”

1)心理暗示法

2)成功冥想法

3)生理舒緩法

4)壓力轉(zhuǎn)換法

5)課托協(xié)助法

6)專注主題法

二、自我介紹:讓聽眾歡迎、期待并記住

1. 一定要避免的錯誤

1)有些自我介紹,是演講的敗筆

2)背景經(jīng)歷介紹的三個誤區(qū)

2. 精彩自我介紹的兩個部分

1)用對方法,讓別人記住你的名字

2)錨定關(guān)鍵詞,做有思想的背景介紹

三、身體語言:強(qiáng)化表達(dá)的效果

1. 你的站姿,影響你的演講

1)演講時一定要保持站立

2)不同站姿,不同含義

2. 移動換位,帶動聽眾的視線

1)千萬不要一動不動

2)立體呈現(xiàn)你的演講

3. 眼神,演講者的第二張嘴

1)演講需要依靠眼神

2)兩種功能型眼神

4. 手勢,演講者的“指揮棒”

1)手勢:結(jié)合內(nèi)容、體現(xiàn)情緒

2)導(dǎo)致演講失敗的手勢

四、語言表達(dá):講清楚、說明白的藝術(shù)

1. 語言表達(dá)失敗的6個原因

2. 表達(dá)前的“三思”

3. 提升語言表達(dá)能力的方法

4. 結(jié)構(gòu)化的語言表達(dá)技巧

第三講:內(nèi)容為王——演講內(nèi)容設(shè)計篇

一、主題策劃:傳達(dá)你的觀點

1. W1——你想傳達(dá)的觀點是什么?

2. W2——你想說服的原因是什么?

3. W3——你想說給誰聽?

二、銀瓶乍裂:震撼開場

1. 開場兩件事

1)開場就要“銀瓶乍裂”

2)兩件事輕松打造完美開場

2. 激發(fā)興趣

1)斷言式激發(fā)——演講必備開場

2)共情式激發(fā)——與聽眾處在一個情感頻道內(nèi)

3)順承式激發(fā)——順承式激發(fā)需要三種能力

4)道具式激發(fā)——看得見的開場更震撼

3. 提煉主題

1)提出主題:演講要講什么

2)提煉標(biāo)題:用最恰當(dāng)?shù)恼Z言呈現(xiàn)

3)不同形式的主題造就不同風(fēng)格的演講

三、擲地有聲:情節(jié)化展開的邏輯

1. 邏輯展開的金字塔結(jié)構(gòu)

1)為什么要使用金字塔結(jié)構(gòu)?——大腦的思維習(xí)慣

a自動進(jìn)行分類

b神奇的數(shù)字7

2)金字塔原理的四個基本特征

結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、分類清楚、邏輯遞進(jìn)

3)金字塔的三種子結(jié)構(gòu)

a主題與子主題之間的縱向關(guān)系

b子主題與子主題之間的橫向關(guān)系

c故事式的序言結(jié)構(gòu)

2. 分論點間的5種邏輯關(guān)系

1)時間

2)列舉

3)層進(jìn)

4)變焦

5)折中

3. 提高論據(jù)沖擊力的“四化”法則

1)故事生動化

2)數(shù)據(jù)可視化

3)描述細(xì)節(jié)化

4)修辭情感化

四、一錘定音:承諾式收尾的要點

1. 收尾兩動作

1)理性總結(jié)+感性升華=有生命力的收尾

2)收尾的“重量”需匹配整場演講的“重量”

2. 總結(jié)概括

1)絕不放過強(qiáng)調(diào)核心觀點的機(jī)會

2)常見句型:讓總結(jié)概括變成填空題

3. 點睛升華

1)故事:可承前也可啟后

2)箴言:送給聽眾的第二份禮物

3)展望:聽眾需要有意義的觀點

4)行動:展現(xiàn)演講者的號召力

第四講:玩轉(zhuǎn)舞臺——完美演繹進(jìn)階篇

一、聲音訓(xùn)練:賦予內(nèi)容生命

1. 演講中的“好聲音”

1)演講不同于說話

2)聽眾需要的“好聲音”

2. 口型訓(xùn)練,鍛造好聲音的基礎(chǔ)

1)說話不清楚的原因

2)有效的發(fā)聲技巧

3. 增強(qiáng)聲音的魅力

1)聽眾喜歡有磁性的聲音

2)用輕重音轉(zhuǎn)換引領(lǐng)聽眾進(jìn)入不同情境

4. 注意演講的速度

1)句間速度:停頓的技巧

2)字間速度:語速的掌控

3)氣息,隨心所欲地控制速度

二、演繹魅力:沖擊更高的目標(biāo)

1. 情緒表達(dá)

1)演講中常見的情緒類型

2)情緒通過表情體現(xiàn)出來

3)情緒表達(dá)的方法

2. 角色代入

1)什么是角色代入

2)角色代入的作用

3)角色代入的練習(xí)方法

3. 感知反應(yīng)

1)真實的感官體驗

2)虛擬的感官體驗

課程回顧與總結(jié)

1. 學(xué)員風(fēng)采展現(xiàn)——現(xiàn)場實操演練篇

2. 課程回顧與總結(jié)



 

黃俊敏老師的其它課程

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)中基層管理者、高潛能員工?課程背景:作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?1.開會時,大家面對冗長的討論卻沒有結(jié)論;2.寫報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,或煞費苦心完成的報告卻被領(lǐng)導(dǎo)痛批無主題無重點無結(jié)論、被退回重寫;3.向上級匯報時,連續(xù)匯報15分鐘,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道你到底想說啥;4.接收領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)時,

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課程背景:在競爭激烈的現(xiàn)代市場環(huán)境中,為了實現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績效,越來越多的企業(yè)開始意識到:企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,實現(xiàn)“梳理最佳經(jīng)驗,復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。但是眾所周知,企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三

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