從學(xué)校到職場(chǎng)——新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
從學(xué)校到職場(chǎng)——新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升詳細(xì)內(nèi)容
從學(xué)校到職場(chǎng)——新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全員
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課程背景:
職業(yè)化精神是立業(yè)之本,職業(yè)化精神是一個(gè)人在自己所從事職業(yè)活動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀與態(tài)度,是人們內(nèi)在的精神動(dòng)力。而要修煉優(yōu)秀的職業(yè)化精神,就要從最基本的職業(yè)化修煉開(kāi)始,包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)技能三個(gè)部分內(nèi)容的提升。通過(guò)員工職業(yè)化修煉后,員工“更專業(yè)、更敬業(yè)、更愛(ài)業(yè)、更樂(lè)業(yè)”,自動(dòng)自發(fā)地為企業(yè)增值;企業(yè)找到的不再只是基本合格的人“才”,更能打造出優(yōu)秀卓越的人“財(cái)”,用100%的人“財(cái)”創(chuàng)造1000%的利潤(rùn)!
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課程收益:
● 重新梳理員工職業(yè)化理念,明確員工價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一的重要意義;
●?通過(guò)案例樹(shù)立職業(yè)化理念,厘清員工如何保持高績(jī)效輸出的思路;
●?通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)式場(chǎng)景訓(xùn)練,全面提升員工人際交往能力,創(chuàng)造和諧企業(yè)。
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課程特色:
● 針對(duì)性強(qiáng)——針對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)化價(jià)值觀修煉,引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用于實(shí)踐;
●?注重實(shí)效——采用“即見(jiàn)即思即做即得”的方法提升學(xué)員理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力;
●?互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng),激發(fā)主觀能動(dòng)性參與學(xué)習(xí)提升。
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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全員
課程方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行。
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課程大綱
第一講:正心——職業(yè)化與職業(yè)化精神
一、職業(yè)化與非職業(yè)化的具體表現(xiàn)
二、職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)價(jià)值觀
三、職業(yè)化價(jià)值觀修煉——卓越員工自我修煉
思考:您認(rèn)為“良好的自我修養(yǎng)包括哪些方面?”
1.?個(gè)人能力:?jiǎn)T工在團(tuán)隊(duì)中的重要作用
故事新解:短板理論與鯰魚(yú)效應(yīng)
2.?團(tuán)隊(duì)助推
體驗(yàn)游戲:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
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第二講:有禮——職場(chǎng)菜鳥(niǎo)禮儀規(guī)范
一、儀容儀表
1.?士為悅己者容
2.?人要衣裝定江山
3.?行站坐走皆學(xué)問(wèn)
角色扮演訓(xùn)練1
二、辦公禮儀
1.?職場(chǎng)紀(jì)律規(guī)范
2.?電話公文禮儀
3.?會(huì)議禮儀
4. 360度人際相處的禮儀
角色扮演訓(xùn)練2
三、社交禮儀
1.?見(jiàn)面禮儀
2.?拜訪禮儀
3.?乘車禮儀
4.?餐桌禮儀
角色扮演訓(xùn)練3
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第三講:求發(fā)展—員工的自我認(rèn)知與目標(biāo)定位
一、個(gè)人意愿與目標(biāo)確認(rèn)
視頻:《快遞哥的故事》
1.?自我認(rèn)知對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要意義
2.?自我定位與工作績(jī)效的關(guān)系
3.?如何做一名優(yōu)秀員工
二、自我價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的辯證統(tǒng)一
1.?價(jià)值觀是確定人生目標(biāo)的前提
2.?職涯規(guī)劃成就美好人生
3.?陽(yáng)光心態(tài)塑造良好職業(yè)精神
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結(jié)束語(yǔ):揚(yáng)帆啟航、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
1.?謀生的需要:天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐
2.?發(fā)展的需要:工作能在謀生之外給我們更多的東西
3.?發(fā)展的目標(biāo):以良好職業(yè)道德為基準(zhǔn),做有價(jià)值的人
黃昕紅老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中基層管理人員?課程背景:為什么員工越來(lái)越不聽(tīng)話——凡事自我作主?為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?為什么員工做事不投入——有錢的事就做?為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)?為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低?為什么員工遇到問(wèn)題就裸辭——經(jīng)常會(huì)放棄?為什么……?因?yàn)?,他們是新生代?管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,
講師:黃昕紅詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中層管理者、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管或一線銷售人員?課程背景:??心理學(xué)家們普遍認(rèn)為,情商水平的高低對(duì)一個(gè)人能否取得成功有著重大的影響作用,有時(shí)其作用甚至要超過(guò)智力水平;而情商的水平不像智力水平那樣可用測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)較準(zhǔn)確地表示出來(lái),它只能根據(jù)個(gè)人的綜合表現(xiàn)進(jìn)行判斷。??本課程圍繞情商評(píng)價(jià)方法中核心的六種情商能力,提供了十二項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng),并從
講師:黃昕紅詳情
工作投入與主人翁意識(shí) 12.31
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天;課程對(duì)象:中基層管理人員、全體員工?課程背景:在這個(gè)世界上,每一個(gè)人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任,從某種程度上說(shuō),對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。正是責(zé)任,讓我們?cè)诶щy時(shí)能夠堅(jiān)持不懈,讓我們?cè)诔晒r(shí)能夠保持冷靜,讓我們?cè)诮^望時(shí)努力不放棄。主人翁精神——以當(dāng)家作主的態(tài)度參加生產(chǎn)勞動(dòng)、管理國(guó)家和集體事業(yè)
講師:黃昕紅詳情
母親節(jié)的禮物:母親的慈愛(ài)之心 12.31
課程背景:為什么孩子在家不聽(tīng)父母話,總會(huì)表現(xiàn)很不服從、總是行為逆反甚至公開(kāi)頂撞?為什么孩子在校不聽(tīng)老師話,總會(huì)擾亂課堂紀(jì)律、不完成作業(yè)還會(huì)有逃課現(xiàn)象?冰凍三尺非一日之寒,叛逆才是成長(zhǎng)的真實(shí)體現(xiàn),過(guò)度順從或許已經(jīng)有潛藏的危機(jī)!如果家長(zhǎng)能夠?qū)W習(xí)理解孩子產(chǎn)生叛逆的背景和原理,真正以正確的情緒姿態(tài)與孩子交往溝通,就能縮短孩子與自己的距離,緩和或解除孩子對(duì)家長(zhǎng)的反抗情
講師:黃昕紅詳情
卓越管理者的自我五項(xiàng)修煉 12.31
課程背景:隨著保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷深入和商業(yè)保險(xiǎn)的逐步形成,給保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)勤管理者帶來(lái)了強(qiáng)大的壓力,使保險(xiǎn)內(nèi)勤管理者素質(zhì)的提高也推向了風(fēng)口浪尖。我們不能再因循過(guò)去的舊模式,舊想法,而是要使保險(xiǎn)內(nèi)勤管理者樹(shù)立一個(gè)新目標(biāo),新起點(diǎn),以適應(yīng)改革,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。如何通過(guò)塑造個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀提升綜合能力獲得企業(yè)認(rèn)可?如何有效處理企業(yè)內(nèi)溝通的沖突障礙、培養(yǎng)良性循環(huán)的團(tuán)隊(duì)
講師:黃昕紅詳情
陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理 12.31
課程背景:當(dāng)前職場(chǎng)人士特別是企事業(yè)單位各層管理人員,面對(duì)不同以往任何時(shí)期的方方面面形形色色的挑戰(zhàn)更加尖銳;而陽(yáng)光積極正能量的精神風(fēng)貌與工作狀態(tài),不僅可以省去各種工作管理中許多不必要的麻煩,減輕相對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度和工作壓力,更有利于提升全體員工特別是各層管理人員的工作信心,從而提升工作績(jī)效,為企事業(yè)單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本課程通過(guò)心理學(xué)四大理論依據(jù)入手,突
講師:黃昕紅詳情
保險(xiǎn)的意義與功用 12.31
課程背景:人生其實(shí)是拉著車走上坡路,年齡越大,家庭之車的份量就越沉重,一不小心,拉車的繩子斷了,家庭將會(huì)受到很大的震動(dòng),甚至?xí)彼傧禄H绻孪然ㄒ稽c(diǎn)小錢雇一個(gè)人幫你推車,在車下滑時(shí),他就可以伸出有力之手,幫助你渡過(guò)難關(guān),錢也只是暫時(shí)給他,到了約定的時(shí)間,你如果不需要他推車,他還會(huì)把錢全部奉還,再加上并不低于銀行的利息,這個(gè)好人就叫——保險(xiǎn)。本課程通過(guò)簡(jiǎn)單明
講師:黃昕紅詳情
課程背景:對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),人才是最重要的資源,隊(duì)伍是生存的基石。保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)命脈的“命”即為組織,增員是保險(xiǎn)組織“活著”的證據(jù),只有增員組織才有活力。但是,很多保險(xiǎn)公司現(xiàn)狀卻是每年投入到增員方面的費(fèi)用越來(lái)越大,耗費(fèi)的精力越來(lái)越多,可收到的成效越來(lái)越小,甚至出現(xiàn)“資不抵債”現(xiàn)象,全年新增人數(shù)抵不過(guò)全年流失人數(shù)。保險(xiǎn)行業(yè)被稱為世紀(jì)朝陽(yáng)行業(yè),為什么會(huì)出現(xiàn)增員難現(xiàn)象呢如何
講師:黃昕紅詳情
初露鋒芒 12.31
課程背景:對(duì)于保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),人才是最重要的經(jīng)營(yíng)資源,而由外勤營(yíng)銷精英中選拔培養(yǎng)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師,是營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)的生力軍,既能為保險(xiǎn)企業(yè)留住優(yōu)秀人才,又能為營(yíng)銷隊(duì)伍永續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著及其重要而不可替代的作用。但是,營(yíng)銷高手未必能把自己的經(jīng)驗(yàn)完美展現(xiàn)傳承給下屬和學(xué)員?!獩](méi)有登過(guò)培訓(xùn)講臺(tái),如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)?——已經(jīng)有過(guò)授課經(jīng)驗(yàn),如何更系統(tǒng)連貫設(shè)計(jì)課程?——面對(duì)
講師:黃昕紅詳情
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
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