問題分析與解決培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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問題分析與解決培訓詳細內容

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講師：李繪芳

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歡迎進入知名構問題分析與解決講師李繪芳老師課《問題分析與解決培訓》！
培訓時間：12天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述問題分析與解決
精髓案例指導：分析問題分析與解決
行動建議：問題分析與解決
提升建議：引爆問題分析與解決方案
培訓對象：黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。
培訓背景：
課程收益：
本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。
培訓大綱：
李繪芳老師的《問題分析與解決培訓》課程內容如下：
1.單元一情境判斷：發(fā)現(xiàn)關鍵的問題
1) 關注的關鍵問題
2) 關注焦點的區(qū)分與細化
3) 解決問題的優(yōu)先順序
4) 思維技巧的選擇與解決辦法的確定
5) 案例分析
分析：問題分析與解決培訓案例！
解析：問題分析與解決內訓案例!
案例：問題分析與解決課程案例分析！
2.單元二原因分析：找出可能的原因與機會
1) 關注的問題與觀察到的事實
2) 比較的事實
3) 辨別獨特的差異與變化
4) 確定佳的比較方法
5) 辨識及檢測可能的原因
6) 觀察比較事實的每一個可靠原因
7) 選擇可能原因
8) 案例分析

3.單元三決策制定：提供直接解決問題的方案
1) 決定與決策的標準
2) 闡明決策目的
3) 確定決策的標準，風險的評估、權衡
4) 預先審視潛在問題并予以處理
5) 您的替代方案
6) 替代方案中的潛在的問題與機會
7) 做出決策
8) 案例分析
討論：問題分析與解決經(jīng)典案例討論!
分組：問題分析與解決培訓案例學習指南
分析：問題分析與解決學習中的八大陷阱！
4.單元四計劃分析：設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施
1) 希望的終結果
2) 計劃中使用的標準或關鍵步驟
3) 確定必要的任務、職責及時限
4) 辨別潛在問題與機會
5) 發(fā)生問題的原因
6) 預防問題與增加可能的機會
7) 應急方案
8) 您充分利用機會的打算是什么
9) 啟動應急方案
互動：問題分析與解決培訓案例評估
分享：某集團問題分析與解決培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典問題分析與解決案例分析示范

 

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