系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
    課程咨詢電話:

系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)

系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)


講師:李繪芳
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些?
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些?
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?
國(guó)內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位?
歡迎進(jìn)入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》!

培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操作精髓
案例指導(dǎo):分析系統(tǒng)管理創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握系統(tǒng)管理創(chuàng)新的技能提升方法
行動(dòng)建議:系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆系統(tǒng)管理創(chuàng)新潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
系統(tǒng)提升中高層管理者的創(chuàng)新思維能力、組織變革和創(chuàng)新能力以及工作方法創(chuàng)新能力,幫助領(lǐng)導(dǎo)者和管理者找到有效的途徑和方法,促進(jìn)管理現(xiàn)狀的突破性改善和提升,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí), 從而提高組織績(jī)效。
培訓(xùn)大綱:
李繪芳老師的《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
**講 管理變革與制度創(chuàng)新
主題一:社會(huì)轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營(yíng)管理之道
1. 企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
視頻案例:缺乏創(chuàng)新,企業(yè)巨人終被時(shí)代拋棄
2. 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的管理變革
3. 全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
4. 重振企業(yè)家精神
不要讓自己的經(jīng)驗(yàn)成為負(fù)資產(chǎn)
5. 企業(yè)必須進(jìn)行系統(tǒng)管理創(chuàng)新
系統(tǒng)創(chuàng)新的四個(gè)層面
IMB經(jīng)典案例
案例:海爾的系統(tǒng)創(chuàng)新
6. 輔導(dǎo)工具:《系統(tǒng)創(chuàng)新四維檢視表》 
主題二:構(gòu)建創(chuàng)新型組織
1. 組織創(chuàng)造力測(cè)試
2. 組織創(chuàng)新的障礙
組織創(chuàng)新六大障礙
兩個(gè)經(jīng)典案例分析
3. 激發(fā)創(chuàng)新的組織變量
以創(chuàng)造力為邊界的組織管理
建立全腦學(xué)習(xí)型創(chuàng)新組織
大公司要像小賣部
4. 創(chuàng)新型組織6要素分析
5. 輔導(dǎo)工具:《組織創(chuàng)新能力變量檢視表》 
主題三:塑造創(chuàng)新文化
1. 企業(yè)文化影響創(chuàng)新的心理環(huán)境
如何營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新氛圍?
案例:寶潔的創(chuàng)新文化
2. 企業(yè)文化的三個(gè)變量
3. 塑造核心價(jià)值觀
坦誠(chéng)開放
鼓勵(lì)冒險(xiǎn)
寬容失敗
4. 塑造回應(yīng)顧客的文化
構(gòu)建顧客文化的6個(gè)變量
案例:優(yōu)秀企業(yè)如何遠(yuǎn)離了顧客?
5. 企業(yè)文化變革
案例:華為的文化變革
6. 領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀的組織化改寫
7. 輔導(dǎo)工具:《企業(yè)文化特性檢視》
分析:系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)案例!
解析:系統(tǒng)管理創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:系統(tǒng)管理創(chuàng)新課程案例分析!
第二講 創(chuàng)新技能訓(xùn)練(一)
——?jiǎng)?chuàng)新素質(zhì)訓(xùn)練
主題四:管理者的創(chuàng)新素質(zhì)
1. 讓創(chuàng)新成為重要的工作習(xí)慣
2. 個(gè)人創(chuàng)造力測(cè)試
3. 創(chuàng)新的個(gè)體阻力
4. 創(chuàng)造力素質(zhì)三要素
輔導(dǎo)工具:如何提升內(nèi)在任務(wù)動(dòng)機(jī)
5. 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新特質(zhì)
6. 個(gè)人創(chuàng)造力提升的途徑
如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才?
主題五:突破思維障礙
1. 克服價(jià)值觀障礙
創(chuàng)新人才的核心價(jià)值觀
自我服務(wù)偏見
克服“驗(yàn)證性偏見”
2. 突破思維定勢(shì)
突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)
克服經(jīng)驗(yàn)思維定勢(shì)
克服書本定勢(shì)
克服知名定勢(shì)
3. 突破情緒障礙
情緒與創(chuàng)造力
積極情緒與消極情緒 
共情能力與客戶服務(wù)
輔導(dǎo)工具:改善情緒的三心法
第二講 創(chuàng)新技能訓(xùn)練(二)
——?jiǎng)?chuàng)新思維應(yīng)用訓(xùn)練。根據(jù)不同培訓(xùn)需求,結(jié)合管理或營(yíng)銷等課程方向,設(shè)計(jì)針對(duì)性課堂案例和互動(dòng)練習(xí)。
主題六:邏輯思維方法應(yīng)用訓(xùn)練
屬性與形態(tài)分析
結(jié)構(gòu)分析與重組結(jié)構(gòu)要素 
管理者角色錯(cuò)誤假設(shè) 
溝通中的錯(cuò)誤假設(shè)
案例分析、課堂活動(dòng)
主題七:逆向思維方法應(yīng)用訓(xùn)練
目的和手段相互顛倒
目標(biāo)和過(guò)程相互顛倒
目標(biāo)倒推法和效用顛倒
案例分析、課堂演練
主題八:橫向思維與整合思維應(yīng)用訓(xùn)練
1. 橫向思考方法
發(fā)散思維常用的訓(xùn)練方法
經(jīng)典案例分析
隨即詞匯法課堂演練
課堂活動(dòng)《創(chuàng)意錦囊》
2. 超傳思維與跨界學(xué)習(xí)
美第奇效應(yīng)
超傳思維技術(shù)
跨界學(xué)習(xí)經(jīng)典案例
課堂練習(xí)
3. 管理者的整合思維能力
整合思維是領(lǐng)導(dǎo)成功與失敗的分水嶺
整合思維應(yīng)用案例
整合思維課堂練習(xí)
第三講 管理工作創(chuàng)新
主題九:工作方法創(chuàng)新
1. 系統(tǒng)化工作方法
2. 化繁為簡(jiǎn)的工作方法
3. 目標(biāo)管理創(chuàng)新思維
目標(biāo)管理的假設(shè)和誤區(qū)
為什么目標(biāo)管理會(huì)流于形式?
挑戰(zhàn)性的目標(biāo)管理
4. 工作過(guò)程與流程創(chuàng)新
關(guān)注隱形價(jià)值鏈
主題十:考核激勵(lì)工作創(chuàng)新
1. 開發(fā)新的領(lǐng)導(dǎo)技能
全腦情境領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者心理資本開發(fā)
2. 績(jī)效管理中的創(chuàng)新
從關(guān)注懲罰到關(guān)注發(fā)展
提供日常行為改進(jìn)反饋
增加積極反饋
鼓勵(lì)參與選擇考核標(biāo)準(zhǔn)
鼓勵(lì)自我考核
3. 員工激勵(lì)中的創(chuàng)新技法
激勵(lì)中常見誤區(qū)
激勵(lì)的錯(cuò)誤假設(shè)
有效激勵(lì)的真諦
激勵(lì)的策略創(chuàng)新
第四講 營(yíng)銷工作創(chuàng)新
主題十一:系統(tǒng)營(yíng)銷創(chuàng)新
1. 營(yíng)銷觀念創(chuàng)新
在推平的世界,如何取得市場(chǎng)先機(jī)
知識(shí)和信息時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的趨勢(shì)
2. 營(yíng)銷制度創(chuàng)新
3. 全腦時(shí)代的營(yíng)銷思維
銷售邏輯與營(yíng)銷邏輯
高概念與市場(chǎng)營(yíng)銷
高感知與市場(chǎng)營(yíng)銷
4. 營(yíng)銷人員的“知性力”
HOW時(shí)代,方法決定一切
主題十二:營(yíng)銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 市場(chǎng)定位創(chuàng)新
2. 營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析
3. 如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
4. 產(chǎn)品定位創(chuàng)新
主題十三:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則創(chuàng)新
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)層面
規(guī)則內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)取勝
突破規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)
2. 營(yíng)銷組合規(guī)則的改變
營(yíng)銷創(chuàng)新六大法則
顧客讓渡價(jià)值創(chuàng)新
渠道創(chuàng)新
促銷創(chuàng)新
3. 個(gè)性化營(yíng)銷創(chuàng)新技法演練
討論:系統(tǒng)管理創(chuàng)新經(jīng)典案例討論!
分組:系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:系統(tǒng)管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第五講 決策創(chuàng)新與成功實(shí)施
主題十四:創(chuàng)造性決策與解決問(wèn)題
1. 決策的要素和框架
決策的心理機(jī)制
價(jià)值觀決策
面向機(jī)會(huì)而非問(wèn)題
2. 創(chuàng)新決策的步驟
現(xiàn)狀分析
預(yù)期分析
差距與尋求方案分析
3. 系統(tǒng)解決問(wèn)題思維
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
界定正確的問(wèn)題
消滅問(wèn)題
4. 創(chuàng)造性解決問(wèn)題能力練習(xí)
主題十五:變革過(guò)程管理
1. 管理變革的兩種類型
穩(wěn)中求變
顛覆性創(chuàng)新
變革過(guò)程三步模型
2. 克服變革阻力
輔導(dǎo)工具:力場(chǎng)分析
3. 變革實(shí)施的行動(dòng)準(zhǔn)則
動(dòng)力和壓力并重
情感和理智并用
4. 組織發(fā)展技術(shù)的運(yùn)用和發(fā)揮
參考安排專題活動(dòng)——頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練
(至少需3課時(shí),根據(jù)培訓(xùn)需求確定。學(xué)員80人以上和公開課,不安排本部分訓(xùn)練內(nèi)容)
一、思維導(dǎo)圖法應(yīng)用訓(xùn)練
1. 思維腦圖應(yīng)用實(shí)例
2. 如何使用思維導(dǎo)圖
3. 課堂訓(xùn)練:針對(duì)課堂演練問(wèn)題,運(yùn)用思維腦圖,構(gòu)思有效解決方案。
二、 **訓(xùn)練
1. 思考帽運(yùn)用步驟和技巧
2. 針對(duì)具體問(wèn)題的課堂演練
3. 思考帽活動(dòng)分享


系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)

 

李繪芳老師的其它課程

大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)講師:李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)課程有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)講師有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)師是哪位?歡迎進(jìn)入知名大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主

 講師:李繪芳詳情


讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓

 講師:李繪芳詳情


跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析

 講師:李繪芳詳情


現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:李繪芳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力行動(dòng)建議:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力提

 講師:李繪芳詳情


酒店中層管理培訓(xùn)講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓(xùn)講師?酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師?酒店中層管理方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析酒店中層管理行動(dòng)建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)

 講師:李繪芳詳情


市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)課程有哪?市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)講師李繪芳老師課《市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)精髓案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)

 講師:李繪芳詳情


卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師:李繪芳卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念課程有哪?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念行動(dòng)建議:卓越

 講師:李繪芳詳情


職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師:李繪芳職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)講師?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力講師李繪芳老師課《職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):

 講師:李繪芳詳情


戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

 講師:李繪芳詳情


如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:李繪芳如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些?如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些?如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位?歡迎進(jìn)入知名如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管

 講師:李繪芳詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有