手機終端銷售話術(shù)訓(xùn)練
手機終端銷售話術(shù)訓(xùn)練詳細內(nèi)容
手機終端銷售話術(shù)訓(xùn)練
一、訓(xùn)練重點:
店員:
1、同樣的手機、同樣的價格,為什么不同的終端銷量不同?
2、同樣的手機銷售終端,為什么不同的人員銷量不同?
3、手機的賣點很多,該對顧客講哪些賣點才能打動顧客?
4、為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細講,該怎樣才能留住顧客?
5、介紹手機一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對性介紹?
6、介紹產(chǎn)品時,顧客會產(chǎn)生功能異議、價格異議、品牌異議,這些異議該怎么處理?
門店管理者:
1、門店管理者,如何監(jiān)控店員的積極主動性?
2、門店管理者,如何監(jiān)控指導(dǎo)店員整個銷售流程?
3、有些店員成交率很低,到底是哪些環(huán)節(jié)哪些話術(shù)出現(xiàn)了問題?
4、在日常怎樣有效訓(xùn)練店員的手機銷售話術(shù)與技巧?
二、、訓(xùn)練成果:
1、7大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點
2、3板斧砍價策略,讓顧客束手就擒,還對你心存感激。
3、7種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在
4、8招索要電話號碼,跑得了人跑不了“廟”!
5、9大《店員管理工具》,令店長/主管在與不在,店員一樣高效銷售!
6、54張撲克牌,隨時隨地訓(xùn)練你的店員
7、360度需求了解,告訴顧客為什么這款手機適合你!
三、訓(xùn)練大綱:
**部分:主動接待
一、主動:店員怎么動?手機怎么動?怎么讓顧客動起來?
二、開場:需求開場、產(chǎn)品開場、感情開場
第二部分:了解需求
十項需求了解,這款手機適合你
第三部分:留住顧客
套住、卡住、抱住、粘住
第四部分:介紹手機
順序說 、故事說 、例證說 、搭配說 、神秘說 、雙簧說 、演示說
第五部分:異議處理
價格異議處理、產(chǎn)品異議處理、品牌異議處理
第六部分:電話銷售
索要號碼8種方法
第七部分:真誠送客
驗機4注意、交機4要求、送客2原則
井越老師的其它課程
終端銷售話術(shù)自動化(電動車) 11.02
終端銷售話術(shù)自動化(電動車)培訓(xùn)目標不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決!課程對象1、電動車區(qū)域經(jīng)理、代理商、賣場店長(課時1天)2、電動車導(dǎo)購員(課時2天)本課程可解決問題1、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的門店,為什么不同的人員銷量不同?3、產(chǎn)品差異化不大,該對顧客講什么才能成交?4
講師:井越詳情
終端銷售話術(shù)自動化(集成吊頂) 11.02
終端銷售話術(shù)自動化(集成吊頂)培訓(xùn)目標不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決!課程對象1、集成吊頂區(qū)域經(jīng)理、代理商、賣場店長(課時1天)2、集成吊頂導(dǎo)購員(課時2天)本課程可解決問題1、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的門店,為什么不同的人員銷量不同?3、產(chǎn)品差異化不大,該對顧客講什么才能成
講師:井越詳情
終端銷售話術(shù)自動化(木地板) 11.02
終端銷售話術(shù)自動化(木地板)培訓(xùn)目標不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決!課程對象1、地板區(qū)域經(jīng)理、代理商、賣場店長(課時1天)2、地板導(dǎo)購員(課時2天)本課程可解決問題1、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的門店,為什么不同的人員銷量不同?3、產(chǎn)品差異化不大,該對顧客講什么才能成交?4、門
講師:井越詳情
終端銷售話術(shù)自動化(手機) 11.02
終端銷售話術(shù)自動化(手機)培訓(xùn)目標不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決!課程對象1、手機區(qū)域經(jīng)理、市場督導(dǎo)、手機代理商、手機賣場店長(課時1天)2、手機導(dǎo)購員、手機賣場營業(yè)員(課時2天)本課程可解決問題1、同樣的手機、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的手機賣場,為什么不同的人員銷量不同?3、門店管理者
講師:井越詳情
木地板終端銷售話術(shù)自動化 01.01
一、訓(xùn)練重點:店員:1、同樣的地板、同樣的價格,為什么不同的終端銷量不同?2、同樣的地板銷售終端,為什么不同的人員銷量不同?3、地板的賣點很多,該對顧客講哪些賣點才能打動顧客?4、為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細講,該怎樣才能留住顧客?5、介紹地板一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對性介紹?6、介紹產(chǎn)品時,顧客會產(chǎn)生功
講師:井越詳情
終端銷售話術(shù)自動化(導(dǎo)購版) 01.01
本課程可帶來的解決方案1.3板斧砍價策略,讓顧客束手就擒,還對你心存感激。2.6種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在3.8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點4.8招索要電話號碼,跑得了人跑不了“廟”!5.9大《店員管理工具》,令店長/主管在與不在,店員一樣高效銷售6.54張撲克牌,隨時隨地進行自我訓(xùn)練與檢驗7.360度需求了解,告訴顧客為什么這款產(chǎn)品
講師:井越詳情
終端銷售話術(shù)自動化 01.01
【本課程可帶來的解決方案】 1.3板斧砍價策略,讓顧客束手就擒,還對你心存感激?! ?.6種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在 3.8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點 4.8招索要電話號碼,跑得了人跑不了“廟”! 5.9大《店員管理工具》,令店長/主管在與不在,店員一樣高效銷售 6.54張撲克牌,隨時隨地進行自我訓(xùn)練與檢驗 7.360度
講師:井越詳情
終端銷售自動化(導(dǎo)購版) 12.05
終端銷售自動化(導(dǎo)購版)培訓(xùn)目標不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與方法,任何銷售難題,都將自動化解決!課程對象耐用消費品零售終端銷售人員(課時1天,根據(jù)企業(yè)或行業(yè)半定制課程2天)本課程可解決問題1、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的賣場,為什么不同的人員銷量不同?3、產(chǎn)品有很多賣點,該對顧客講什么才能成交?4、不同身份的
講師:井越詳情
終端銷售自動化(管理版) 12.05
終端銷售自動化(管理版)培訓(xùn)目標不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與方法,任何銷售難題,都將自動化解決!課程對象終端管理人員、經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、市場督導(dǎo)、店長(課時1天)本課程可解決問題1、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的賣場,為什么不同的人員銷量不同?3、門店管理者,如何監(jiān)控店員員接待的積極主動性?4、門店管理者,如何
講師:井越詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21202
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20282
- 3行政專員崗位職責(zé) 19084
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15150
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14248