企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容

企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：


第1講 企業(yè)資產(chǎn)管理特點和模式

1 資產(chǎn)管理含義和特點

2 資產(chǎn)管理的效應(yīng)

3 資產(chǎn)管理模式和方式

4 資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和條件

5 資產(chǎn)管理面臨的問題

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解析：企業(yè)資產(chǎn)管理管理內(nèi)訓(xùn)案例!

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分析：企業(yè)資產(chǎn)管理管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第2講 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理

1 股權(quán)結(jié)構(gòu)及其控股權(quán)

2 法人治理中的財權(quán)

3 集團公司融資策略和方式

4 母公司財務(wù)控制方式

5 法人治理中的激勵機制

互動：企業(yè)資產(chǎn)管理管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團企業(yè)資產(chǎn)管理管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)資產(chǎn)管理管理案例分析示范

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討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)資產(chǎn)管理管理？


第3講 企業(yè)重組基本模式及運用

1 產(chǎn)權(quán)重組模式的運用

2 資產(chǎn)重組模式的運用

3 業(yè)務(wù)重組模式的運用

4 債務(wù)重組模式的運用

5 破產(chǎn)重組模式的運用

分享：企業(yè)資產(chǎn)管理管理培訓(xùn)四部曲！

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分享：企業(yè)資產(chǎn)管理管理七方案；

分享：企業(yè)資產(chǎn)管理管理八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)資產(chǎn)管理管理十大黃金法則


第4講 資產(chǎn)管理操作及案例分析

1 企業(yè)上市操作及案例分析

2 企業(yè)并購操作及案例分析

3 企業(yè)分立操作及案例分析

4 資產(chǎn)置換操作及案例分析

5 托管經(jīng)營操作及案例分析

分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)資產(chǎn)管理管理做什么？

分析：企業(yè)資產(chǎn)管理管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)資產(chǎn)管理管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？

分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)資產(chǎn)管理管理全過程？

分析：企業(yè)資產(chǎn)管理管理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團企業(yè)資產(chǎn)管理管理咨詢方案案例研究


第5講 企業(yè)資產(chǎn)管理中關(guān)注的重點

1 資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略分析

2 資產(chǎn)管理的產(chǎn)權(quán)定價

3 資產(chǎn)管理的風(fēng)險控制

4 資產(chǎn)管理的納稅籌劃

5 資產(chǎn)管理中的管理整合

討論：企業(yè)資產(chǎn)管理管理的八面金剛

案例：一次失敗的企業(yè)資產(chǎn)管理管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)資產(chǎn)管理管理的任督二脈？

案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)資產(chǎn)管理管理UP計劃

分享：企業(yè)資產(chǎn)管理管理培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)資產(chǎn)管理管理

企業(yè)資產(chǎn)管理管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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