職場人士角色認知培訓
職場人士角色認知培訓詳細內(nèi)容
職場人士角色認知培訓
第1講 職業(yè)人的困境危機
1 處在變革的時代
2 經(jīng)理人的危機
3 管理的定義和內(nèi)涵
分析:職場人士角色認知培訓案例!
解析:職場人士角色認知內(nèi)訓案例!
案例:職場人士角色認知課程案例分析!
第2講
1 管理的定義和內(nèi)涵
2 以人為本的管理
討論:職場人士角色認知經(jīng)典案例討論!
分組:職場人士角色認知培訓案例學習指南
分析:職場人士角色認知學習中的八大陷阱!
第3講
1 職業(yè)人的角色誤區(qū)
2 職業(yè)人的工作職責
互動:職場人士角色認知培訓案例評估
分享:某集團職場人士角色認知培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典職場人士角色認知案例分析示范
第4講
1 職業(yè)人的管理職能
2 職業(yè)人的存在價值
3 職業(yè)人的不同角色
分享:企業(yè)職場人士角色認知培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的職場人士角色認知培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好職場人士角色認知?
第5講
1 為什么需要卓有成效的管理者
2 誰是管理者
3 管理者必須面對的現(xiàn)實
分享:職場人士角色認知培訓四部曲!
分享:職場人士角色認知內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)職場人士角色認知六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的職場人士角色認知難題!
第6講
1 時間對管理者的壓力
2 消除浪費時間的活動
分析:領導者職場人士角色認知做什么?
分析:職場人士角色認知內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:職場人士角色認知培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講
1 管理層次與技能
2 如何提升管理技能
分析:企業(yè)如何貫徹職場人士角色認知全過程?
分析:職場人士角色認知培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團職場人士角色認知咨詢方案案例研究
第8講
1 職業(yè)人的管理技能
2 職業(yè)人的自我改善
3 職業(yè)人的管理病癥
討論:企業(yè)職場人士角色認知的八面金剛
案例:一次失敗的職場人士角色認知培訓案例
分組:如何打通企業(yè)職場人士角色認知的任督二脈?
第9講
1 建立領導地位
2 保持領先的戰(zhàn)略
3領先的好處
案例:麥當勞的職場人士角色認知UP計劃
分享:職場人士角色認知培訓師一句話說清楚職場人士角色認知
職場人士角色認知七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講
1 跟風的危險
2 其他有效空位
3 工廠空位
分享:職場人士角色認知培訓的新金科玉律!
職場人士角色認知深度剖析:疑難問題與解決對策
職場人士角色認知內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
職場人士角色認知培訓總結(jié)
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