如何成為中國企業(yè)一流的員工——為中國員工安裝工業(yè)化高效協(xié)作的軟件系統(tǒng)
 逐講以案例串講，呈現(xiàn)生動性與啟發(fā)性；重點單元和模塊強(qiáng)化互動演練，呈現(xiàn)落地性與操作性;經(jīng)典與生動落地的案例數(shù)以百計，但課程提綱的一級標(biāo)題、二級標(biāo)題、三級標(biāo)題基本不展示案例，呈現(xiàn)邏輯的周密與結(jié)構(gòu)的謹(jǐn)嚴(yán)。


上午9：00-12：00

下午14：00-17：30

上午課前：分組，課間穿插團(tuán)隊競賽、激勵和活動。

下午課前：課前活動，調(diào)講身心，小組競賽

有人鼓吹為國家、為企業(yè)而死，莫忘公司之恩等，該讓說這些話的家伙去死！我絕不要求員工‘為公司干活’，我要他們‘為自己的幸福打拼’。從業(yè)人員不必要為企業(yè)而犧牲自己，而是為自己的幸福努力，工作起來才會有效率。

本田汽車創(chuàng)始人 本田宗一郎


**單元 為什么要成為中國企業(yè)一流的員工

**章 擺脫人生與企業(yè)經(jīng)營的宿命

**講 人生經(jīng)營要有危機(jī)感

一、生命啟示：危機(jī)感與執(zhí)著精神幫助成就職場卓越

二、點燃思考：人生經(jīng)營的危機(jī)與陷阱

三、現(xiàn)實昭示：今天的領(lǐng)導(dǎo)地位并不代表明天能夠生存

四、把握真諦：擺脫人生經(jīng)營的宿命



第二講 企業(yè)經(jīng)營要有敬畏感

這是一個空前變幻莫測的時代，沒有一家企業(yè)是絕對安全的。 湯姆•彼得斯

一、楊瀾啟示：企業(yè)經(jīng)營應(yīng)有的敬畏

二、現(xiàn)實昭示：傳統(tǒng)文化下華人企業(yè)的困惑

三、規(guī)律警示：擺脫企業(yè)經(jīng)營的宿命

四、方向指引：企業(yè)命運的蛻變路徑

小組討論分析：

人生命運蛻變的路徑和企業(yè)命運蛻變的路徑是什么？


第二章 一流的職業(yè)化水準(zhǔn)是職業(yè)生涯成功之根本

第三講 職業(yè)化水準(zhǔn)決定我們的命運

一、職業(yè)化是企業(yè)與個人成功之本

二、從觀念與職業(yè)品格看中德日員工職業(yè)化的差距

三、中西社會團(tuán)隊精神差距看中國企業(yè)團(tuán)隊精神之痛

四、中西企業(yè)員工差距的根源：職業(yè)化素質(zhì)

五、職業(yè)化素質(zhì)的本質(zhì)與內(nèi)涵

小組案例討論：中西員工的本質(zhì)差距是什么？造成差距的根本原因何在？

職業(yè)化的內(nèi)涵與本質(zhì)是什么？為什么？


第二單元 如何成為中國企業(yè)一流的員工

第三章 價值觀是人生成敗的度量衡

—— 一流員工的職業(yè)化觀念（意識）管理

第四講 我們?yōu)檎l而工作

----成功經(jīng)營職業(yè)生涯的四個核心觀念

一、工作觀：公司為你搭平臺，你為自己經(jīng)營品牌

當(dāng)輕視工作成為習(xí)慣，你的人生將留下無法挽回的遺憾。 斯太爾

二、定位觀：確定原點，發(fā)揮所長。

重要案例：比爾•蓋茨談成功的兩大關(guān)鍵。

總有一扇大門是為你打開的。比爾•蓋茨

三、責(zé)任觀：責(zé)任有多大,成就有多大。

工作是我們用生命去做的事。 威廉•貝內(nèi)特

四、成果觀：苦勞沒有任何價值，要用結(jié)果證明價值與能力。

小組案例分析：成功經(jīng)營職業(yè)生涯


第五講 一流企業(yè)如何打造

—— 一流員工企業(yè)經(jīng)營的八個核心觀念

一、客戶觀：企業(yè)存在的基石--對客戶需求的尊重。

二、質(zhì)量觀：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞折射人格品行的高下。

三、文化觀：文化是企業(yè)的核心價值，文化是組織的靈魂，文化是**生產(chǎn)力。

四、制度觀：制度是企業(yè)成功的基石，制度是第二生產(chǎn)力。

制度是秩序與效率的基礎(chǔ)，尊重、完善與優(yōu)化制度是企業(yè)人的天職。

“服從是軍人的**天職”。遵守服從**的群體效率是高的，否則，軍人就可能在戰(zhàn)場上流血犧牲，而員工就可能在職場上失敗。

五、技術(shù)觀：科學(xué)技術(shù)與管理技術(shù)是顯性的**生產(chǎn)力。

邁入企業(yè)或企業(yè)管理領(lǐng)域等于進(jìn)入了一座能盛產(chǎn)充盈財富的寶山。但在你成為職業(yè)化員工之前，這種財富的創(chuàng)造性開發(fā)工作并未開始。

六、服務(wù)觀：服務(wù)是現(xiàn)代人生命價值的根本，工業(yè)時代，人與人之間是服務(wù)關(guān)系。

七、競爭觀：優(yōu)勝劣汰是自然法則，違之必滅。

自然法則只能順應(yīng)不能違背。市場競爭的法則是：不好的員工必須淘汰。

八、創(chuàng)新觀：誰繼續(xù)以往的做事方式,注定帶來災(zāi)難乃至滅亡。

九、效益觀：一流員工的天職是效益，是利潤，是成本控制。

小組案例分析：成功的職業(yè)經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營必須秉持哪些正確觀念？


第四章 態(tài)度是命運的控制塔

—— 一流員工的職業(yè)化心態(tài)管理

精神的完美和心境的安寧是一切人類幸福和利益的高境界。

第六講 積極心態(tài)是前程美好的前提

——個人遠(yuǎn)景心態(tài)蛻變修煉

一、感恩是積極心態(tài)之首，是愛的前提

二、愛心是一切動力的源泉，是責(zé)任的基礎(chǔ)

三、責(zé)任是人生品格的基石

四、目標(biāo)（企圖心）讓責(zé)任真正落地

五、自信是成就事業(yè)的基礎(chǔ)

人類的歷史就是一部男人和女人“小看自己”的歷史。 亞伯拉罕•馬斯洛


第七講 積極心態(tài)是自我成功的基礎(chǔ)

——自我管理心態(tài)蛻變修煉

一、自律：意志力的強(qiáng)弱是貧富成敗的決定主因

有力量的人是能掌控自己的人。 希納爾

二、專注：千招好不如一招絕，一生做好一件事

成功的**要素，就是能夠永不倦怠的把你的體力和腦力用到同一個問題上。 愛迪生

三、務(wù)實：腳蹋實地是成功的根基

浮躁是人性的重大原惡，是成功的大殺手。

四、忠誠：忠誠是自我成功的珍寶

五、敬業(yè)：凡含淚播種者，必能歡呼收割！《圣經(jīng)》語

六、堅韌：沿著黑暗的深巷走下去，便可以和黎明會合

重要案例：偉大是磨出來的 世界上任何事物都不能取代恒心。 卡爾文•柯立芝


第五章 思維方式是導(dǎo)引成功的鑰匙

---- 一流員工的思維方式

第八講 積極的思維方式

一、一流員工的結(jié)構(gòu)思維

重要案例：拉上你的窗簾—透過事物看本質(zhì)。

二、企業(yè)管理中的系統(tǒng)思維

洛倫茲的蝴蝶效應(yīng)理論

三、職業(yè)化員工的工業(yè)思維


第九講 消極的思維方式

一、工作中的點線思維

二、企業(yè)中的局部（本位）思維

不要把自己封為正義的化身?；浇探塘x

三、運營管理中的農(nóng)耕威權(quán)思維

小組討論：請就工作生活中的案例說明六種思維方式作用并相互關(guān)系


第六章 品格決定命運

—— 一流員工的職業(yè)品格

第十講 一流員工如何與團(tuán)隊渾然一體

——團(tuán)隊協(xié)作品格修煉

一、尊重：一個人重要的能力是尊重別人的能力。

重要案例：從招聘落選到成為微軟副總裁

二、謙遜：職場成功必須處理好和別人與環(huán)境的關(guān)系

“銳氣藏于胸，和氣浮于臉，才氣觀于事，義氣示于人” 曾國藩

三、協(xié)作：工業(yè)化時代職業(yè)化員工的基因。

四、寬容：胸懷有多大，幸福有多大?！?BR>
受國之詬，是謂社稷主；受國不祥，是為天下王。 老子

五、主動：唯主動不可以成為命運的主人。

重要案例：美國密西根大學(xué)中西管理人員的調(diào)查


第十一講 一流員工如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力

——人際領(lǐng)導(dǎo)品格修煉

一、誠信：誠信是回報高的投資，是文明的根基，企業(yè)生存的根本。

真誠待人是得票率高的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。 庫澤斯、波斯納

二、沉穩(wěn)：逆境大浪，心穩(wěn)如石

三、謹(jǐn)嚴(yán)：細(xì)致謹(jǐn)嚴(yán)是通往成功的橋　

四、果敢：勇于擔(dān)當(dāng)，敢做敢為，決策果敢　

五、大度：君子量大，小人氣大　　

六、共贏：共贏是團(tuán)隊建設(shè)理念的靈魂

七、激勵：卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必是卓越的激勵者


第十二講 一流員工如何開拓創(chuàng)新

一、品格修煉的終極目標(biāo)：承擔(dān)責(zé)任，開拓創(chuàng)新

二、創(chuàng)新的威力：為什么必須創(chuàng)新

中國要成為強(qiáng)國，必須變肢體型國家為腦力型國家。

重要案例：如何從員工做到董事長

三、創(chuàng)新的心智前提：自省

四、創(chuàng)新的力量源泉：學(xué)習(xí)

重要分析：中西員工學(xué)習(xí)力分析

一切失敗，皆因無知。 斯賓塞 知識時代將終導(dǎo)致9
%的工業(yè)時代的勞動力消失。柯維

五、創(chuàng)新的動力：可持續(xù)的激勵引導(dǎo)機(jī)制

六、一流員工如何創(chuàng)新

小組討論：工作中我們可以從哪些層面有效開展創(chuàng)新？


第十三講 品格決定命運

一、珍視品格的力量

二、影響命運的人性的十二大原惡

三、影響命運的人性的十二大美德

真正的能力來自讓人欽佩的人格。 拿破侖

四、如何鍛造個人與下屬優(yōu)秀的品格

小組案例討論厘清：

人性的十二大原惡形成的原因及對命運與前途的危害。

如何鍛造自己與下屬優(yōu)秀的品格？


第七章 知識與技能影響成敗

第十四講 具備職業(yè)化的技能，做專業(yè)的企業(yè)人

一、職業(yè)素質(zhì)的表層：知識與技能

二、職業(yè)生涯的能力蛻變

三、職業(yè)化的專業(yè)技能突破

四、職業(yè)化的管理技能修煉

五、職業(yè)化的制度技能的突破

六、職業(yè)化的文化整合技能的突破

小組分析討論：勝任工作和實現(xiàn)職業(yè)生涯蛻變您必須具備的知識與技能？


第八章 一流員工的形象標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)化的成果沉淀

第十五講 一流公司的職業(yè)化形象要求

一 整潔有序，6S是基礎(chǔ)

二 統(tǒng)一簡化，職業(yè)化形象的基礎(chǔ)

三 標(biāo)準(zhǔn)精致，職業(yè)化形象的標(biāo)志

第十六講 一流企業(yè)員工的職業(yè)化形象標(biāo)準(zhǔn)

一 職業(yè)化的基本禮儀規(guī)范

二 職業(yè)化的溝通與談吐

三 職業(yè)化的效率與品質(zhì)

四 職業(yè)化的工作習(xí)慣

小組案例討論：如何鍛造公司與員工職業(yè)化的形象？


第九章 人人都可成為中國企業(yè)一流的員工

第十七講 人人都可職業(yè)化與實現(xiàn)一流

一、什么障礙了職業(yè)化與一流員工隊伍的鍛造

二、職業(yè)化與一流的員工隊伍鍛造落地重點

三、人人都可職業(yè)化與塑造一流


課程與要點回顧

團(tuán)隊競賽業(yè)績匯總


結(jié)語：堅持不懈 終會成功

常亮老師的其它課程