《80、90后的員工管理》

  培訓講師：沈知恩

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【講師簡介】沈知恩m世界財經(jīng)聯(lián)合會大中華區(qū)理事m國際建筑協(xié)會教育委員會中國區(qū)理事m中國企業(yè)教育培訓中心客座教授m中國管理研究院營銷研究所研究員m建筑一體化沙龍首席培訓講師【課程特色】沈老師來自實踐,指導實戰(zhàn)，講究實效,講書本沒有,并絕對基于 詳細>>

沈知恩
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《80、90后的員工管理》詳細內(nèi)容

《80、90后的員工管理》

前言：

1. 全社會關(guān)注的焦點-80、90后

2. 當代職場主力軍80、90后

3. 有生產(chǎn)力的人才80、90后

4. 80、90后員工壓力和情緒管理

**章、特質(zhì)與成長環(huán)境分析

1. 70后特征

2. 80后的特征

3. 90后的特征

4. 農(nóng)村環(huán)境生長的80/90后

5. 城市環(huán)境生長的80/90后

6. 進城務(wù)工“后80/90后”                                                        

7. “后80/90后”人格特質(zhì)

8. 后8090后員工的價值觀

第二章、針對“后80/90后”管理方式的探索

1. 改善企業(yè)文化和管理方式

2. 改良領(lǐng)導風格：教練技術(shù)式領(lǐng)導

3. 有效的激勵方法

4. 人際溝通氛圍

5. 個人成長和職業(yè)發(fā)展

6. 團隊合作

7. 進行壓力與情緒管理

8. 管理實踐

第三章、針對“后80/90后”管理溝通技巧

1. 走進他們的內(nèi)心世界

2. 馬斯洛的需求理論

3. 人事問題處理技巧

4. “后80/90后”激勵

第四章、后80/90后”員工的教練技術(shù)式領(lǐng)導

1. 九點領(lǐng)導力

2. 企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

3. 領(lǐng)導魅力提升訓練

4. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃

5. 教練技術(shù)的實踐

6. 建立學習型組織

7. 增強組織凝聚力，減小員工流失

第五章、如何提升“后80/90后”工作績效與滿意度

1. 如何提升員工工作滿意度

2. 樂在工作的七個方法

3. 如何教導與輔導后的員工

4. 員工幫助計劃

第六章、80、90后員工管理方式總結(jié)

1. 對待員工的三個轉(zhuǎn)變

2. 管理要訣“十化”

3. 贏在員工

總結(jié)與分享


 

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