跨部門溝通課程體系
《杜絕內(nèi)耗——跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)技巧》 課時(shí)：6H
杜絕內(nèi)耗，協(xié)同雙贏跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)技巧主講人:陶躍【課程背景】“VUCA”時(shí)代，組織正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展和變化，這些變化要求組織管理作出相應(yīng)的變革。組織變革的實(shí)踐活動(dòng)中，如何提高效率是企業(yè)最核心的命題，實(shí)踐證明在面對不確定性環(huán)境下，組織存在的形式是團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是產(chǎn)生合力，取得勝利。團(tuán)隊(duì)為勝利而生，團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)取得成功需要大局觀、高效溝通和團(tuán)結(jié)三要
講師：陶躍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)同》（1-2天） 課時(shí)：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》2天13小時(shí)(可選1天)一、企業(yè)自檢各部門間有比較完備的部門職責(zé)、部門內(nèi)個(gè)人崗位職責(zé)較完善，一旦涉及到進(jìn)行跨部門溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互之間扯皮、內(nèi)耗不斷，互不相讓，甚至把事情由小到大，把事情轉(zhuǎn)移到具體人身上，即沒解決問題又損耗感情，目標(biāo)達(dá)不成，耽誤了企業(yè)運(yùn)營效率，損失了管理成本。使得管理者或者當(dāng)事人身心俱疲，負(fù)面情緒層出不窮，不利于企業(yè)內(nèi)部
講師：孫秀龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《模擬聯(lián)合國—跨部門溝通與協(xié)同工作坊》（行政類員工） 課時(shí)：6H
模擬聯(lián)合國情景模擬管理沙盤（1天6-7小時(shí)）——跨部門溝通與協(xié)作工作坊課程介紹模擬聯(lián)合國沙盤模擬通過10個(gè)國家間為了達(dá)成各個(gè)國家隊(duì)選民的承諾而且成為一個(gè)國家聯(lián)盟的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，共同面臨壓力和障礙，精準(zhǔn)掌握各國真正需求，同時(shí)艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)
講師：孫秀龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通 課時(shí)：12H
《跨部門溝通》【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”，如何在企業(yè)競爭中，立于不敗之地？鍛造企業(yè)的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業(yè)準(zhǔn)備無法超越的核心競爭力，讓企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤機(jī)會(huì)。你是否在職場中遇到以下問題或困惑：企業(yè)越來越大，溝通越
講師：嘉山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《眾心如城——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》 課時(shí)：12H
眾心如城——跨部門溝通與協(xié)作沙盤課程背景：為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)，其它就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破部門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮“1+1>2”的功效？一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”……企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作，發(fā)揮“1+1>2”的強(qiáng)大
講師：周一凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《橫向溝通：打破部門壁壘，跨部門溝通的14項(xiàng)關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
橫向溝通：跨部門溝通的14項(xiàng)關(guān)鍵技巧課程背景你的組織里面是否存在以下問題：組織分工不明確，橫向溝通機(jī)制不健全？各部門目標(biāo)之間的差異，不容忽視的“部門墻”？溝通能力與技巧有問題？企業(yè)良好溝通文化未形成？……由于涉及不同部門往往由于職責(zé)劃分不明確、本位主義作怪以及雙方信息不對等原因，導(dǎo)致溝通障礙的產(chǎn)生，跨部門溝通分析跨部門溝通障礙產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的對策使溝通
講師：袁沐風(fēng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：■如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中良性循環(huán)的溝通協(xié)作的氛圍？■如何才能打破壁壘，克服部門間的溝通障礙，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮一加一大于二的功效？據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占到其工作時(shí)間的40還要多，而對于領(lǐng)導(dǎo)層，這個(gè)比例更高。如果能打破部門墻，解決跨部門溝通的障礙，不僅能夠增強(qiáng)溝通效率，還能提高公司的整體運(yùn)營效率。而隨著企業(yè)規(guī)模越大，各部門
講師：吳雅瀾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理》 課時(shí)：12H
打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理課程背景：溝通在我們的生活中，無處不在。在企業(yè)管理中，溝通更是發(fā)揮著非常重要的作用，管理者需要花大量的時(shí)間進(jìn)行各種類型的溝通，而員工也需要通過溝通來推進(jìn)日常的工作。日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說溝通技巧是否成熟是企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素?！逼髽I(yè)作為一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，實(shí)力和士氣決定了團(tuán)
講師：賀東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通的五項(xiàng)基本原則及技能練習(xí)課綱適用對象：基層及中層工作人員授課方法：以現(xiàn)實(shí)中的情景分析和案例分析、模擬演練為主，通過工具方法的講解和大量練習(xí)，使學(xué)員在短期內(nèi)即可在語言方式上作出調(diào)整和改變。課程大綱：第一部分：跨部門溝通的原則之一：有心用好非語言溝通工具距離原則表情與服飾的價(jià)值肢體語言的識(shí)別密切人際關(guān)系的方法人際關(guān)系的基本工具密切人際關(guān)系的幾種做法真誠
講師：?楊帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程背景】?洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買這種能力,溝通能力之重要,由此可見一斑。?是的,在當(dāng)今的企事業(yè)單位中,組織內(nèi)部的溝通是否通暢,已經(jīng)成為能否激發(fā)組織智慧和活力的關(guān)鍵因素,更直接關(guān)乎組織未來的發(fā)展,然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通，都能在與上級、下級和平級的
講師：閆保利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作--模擬聯(lián)合國沙盤[pic]【課程簡介】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國家中的每一個(gè)國家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時(shí)艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中
講師：陳思杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作藝術(shù) 》- 1天 課時(shí)：6H
跨部門溝通與協(xié)作藝術(shù)【課程背景】溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示：500名被解職的職場人，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！溝通的“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時(shí)間用于溝通，組織中70的矛盾因溝通不暢引起！在企業(yè)中，因組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程等諸多客觀因素存在，跨部門溝通的障礙更甚。因組織權(quán)責(zé)、流程
講師：程燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】在一個(gè)橫向和縱向?qū)蛹壿^多的組織中，通常每個(gè)部門都很辛苦，部門之間既要分工又要協(xié)作，而公司高速發(fā)展，越來越大，崗位人員變化快、團(tuán)隊(duì)成員來自五湖四海、團(tuán)隊(duì)成員年齡學(xué)歷經(jīng)歷勢力范圍不同，不知道怎么溝通，導(dǎo)致害怕溝通、懶于溝通、被動(dòng)溝通，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題層出不窮，這也是我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)跨部門溝通的原因。為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么
講師：高萬忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強(qiáng)大威力 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》發(fā)揮“1+1>2”的強(qiáng)大威力主講老師：周琦博士【課程背景】高效的跨部門溝通與協(xié)作，已經(jīng)成為工作的必須，每個(gè)人在工作中都不是形單影只的個(gè)體，都需要得到理解和支持，一項(xiàng)工作如果需要多部門配合往往會(huì)產(chǎn)生很多問題，那么，在不同部門有不同立場的情況下，怎樣才能把話說清楚，把成果做出來，有沒有好的方式能夠有效解決問題，達(dá)到快速執(zhí)行呢其實(shí)，只要掌
講師：周琦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《同頻-跨部門溝通與高效能協(xié)同》 課時(shí)：6H
《同頻-跨部門溝通與高效能協(xié)同》講師：李沛賢【課程背景】您是否總是遇到如下難題而不知所措？我很專業(yè)，但是這個(gè)工作很復(fù)雜，自己獨(dú)木難支，需要多團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)……我想成事，但是不知道如何影響和調(diào)動(dòng)他人推進(jìn)工作，達(dá)成目標(biāo)……我很失望，明明已經(jīng)告知其他部門/團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員配合，但還是毫無進(jìn)展……打破部門墻壁壘，實(shí)現(xiàn)跨團(tuán)隊(duì)順暢協(xié)作，提升工作的安全感和成就感是每位職場人士美
