互聯(lián)電商課程體系

課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時(shí)間章前言l培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無(wú)效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)l當(dāng)前人們的習(xí)慣工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破當(dāng)前效率瓶頸l當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個(gè)人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來(lái)l移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心的共同特征講解、視頻120分鐘第二章全球面臨的形勢(shì)l全球企業(yè)面臨的空前困境n傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境n傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在

 講師：章利勇 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

章:電商發(fā)展趨勢(shì)1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣(mài)家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時(shí)代帶來(lái)的影響2.1電商平臺(tái)的分析與選擇2.2電商平臺(tái)市場(chǎng)格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來(lái)了什么小結(jié):3.未來(lái)市場(chǎng)3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時(shí)代的到來(lái)小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

 講師：周海斌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

講：不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開(kāi)始----萬(wàn)達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石：Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無(wú)關(guān)4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)展示的國(guó)家戰(zhàn)略第二講：轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)3、以客戶(hù)為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施5、必

 講師：章嘉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

【課程大綱】開(kāi)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維啟迪篇一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的10大價(jià)值創(chuàng)造新思維從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到商業(yè)模式-從渠道布局到平臺(tái)搭建從產(chǎn)品銷(xiāo)售到綜合服務(wù)-從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到智能制造從單打獨(dú)斗到資源整合-從閉門(mén)造車(chē)到眾包模式從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新-從客戶(hù)付費(fèi)到免費(fèi)午餐從鋪天蓋地到精準(zhǔn)投放-從實(shí)物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)二、春晚=搶紅包三、對(duì)“BAT”天大的誤會(huì)四、移動(dòng)互聯(lián)

 講師：毛鵬 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃1、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)大學(xué)縱覽2、企業(yè)大學(xué)代表性觀(guān)點(diǎn)剖析3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題二、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)如何推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造2、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式3、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)4、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)5、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)6、

 講師：謝玉雄 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

課程大綱開(kāi)場(chǎng)：組建團(tuán)隊(duì)講：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的管理創(chuàng)新1．員工：90后，00后粉墨登場(chǎng)2．崗位：流動(dòng)的、以客戶(hù)為中心的內(nèi)部角色3．組織：扁平化、權(quán)力非中心化、重視一線(xiàn)的聲音二、領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)范疇1．宏觀(guān)決策：前瞻與規(guī)劃的藝術(shù)1）愿景比管控更重要2）信念比指標(biāo)更重要3）人才比戰(zhàn)略更重要2．管理行為：溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)1）團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要2）授權(quán)比命令更重

 講師：馬一鳴 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

單元：互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新3、銷(xiāo)售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心：1、通訊——多方溝通；2、媒體——組織動(dòng)員；3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值2、贏家通吃3、長(zhǎng)尾制勝4、免費(fèi)模式五、四大變革1、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)2、柔性化制造3、社會(huì)化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1、專(zhuān)注；

 講師：容易 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

《互聯(lián)網(wǎng)金融》   課時(shí)：3H

【課程大綱】一模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)（1）顛覆商業(yè)生態(tài)（2）制定游戲規(guī)則（3）建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)（1）數(shù)據(jù)采集（2）數(shù)據(jù)分析（3）數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融（1）傳統(tǒng)金融（

 講師：何建華 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新特征1)網(wǎng)絡(luò)信息2)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)3)網(wǎng)絡(luò)政治4)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)5)網(wǎng)絡(luò)文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇1)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的更多實(shí)惠2)移動(dòng)設(shè)備智能化3)電子商務(wù)的崛起4)人際關(guān)系新格局【思考】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你從中做了什么？收獲了什么？未來(lái)的規(guī)劃？二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工必備核心技能?chē)@：兩個(gè)核心軸（心理、行為），學(xué)習(xí)10種員工必備能力1、學(xué)習(xí)發(fā)

 講師：李竹 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷(xiāo)模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷(xiāo)推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何創(chuàng)意、傳播、名字、互聯(lián)網(wǎng)降低成本2、高度決定論如何成為

 講師：蔣虹 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

章：認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的問(wèn)題，了解服裝生產(chǎn)JIT經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)的需求，逼迫我們做JIT傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的問(wèn)題點(diǎn)第二章：改變從認(rèn)識(shí)浪費(fèi)開(kāi)始尋找浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；認(rèn)識(shí)我們身邊的7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)第三章：價(jià)值流VSM分析產(chǎn)品的生產(chǎn)周期——leadtime價(jià)值流VSM分析的內(nèi)容圖解價(jià)值流分析的目的和意義人的思想流分

 講師：鮑羽 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

　　一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)大趨勢(shì)　　趨勢(shì)一：線(xiàn)下商戶(hù)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)翻身移動(dòng)　　趨勢(shì)二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資并購(gòu)繼續(xù)延續(xù)　　趨勢(shì)三：深度融合，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局　　趨勢(shì)四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn)　　趨勢(shì)五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆　　趨勢(shì)六：娛樂(lè)性將成為智能手機(jī)的大應(yīng)用　　趨勢(shì)七：入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù)激烈　　趨勢(shì)八：移動(dòng)支付將獲得

 講師：劉東明 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

課程大綱引言：劉志軍案件之冰山一角：2011年審計(jì)署通報(bào)重大投資項(xiàng)目審計(jì)情況，鐵道部京滬高鐵全線(xiàn)土建招標(biāo)違規(guī)縮短資格預(yù)審申請(qǐng)文件獲取時(shí)間。講：公共資源的基礎(chǔ)知識(shí)一、定義與范疇1．經(jīng)濟(jì)學(xué)原理里的公共資源（1）排他性和競(jìng)爭(zhēng)性案例分析：冰淇淋、黃牛票、路燈與國(guó)防（2）公共資源與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2．行政管理學(xué)里的公共資源（1）定義與特征（2）公共資源交易的發(fā)展二、各省公共資

 講師：趙原 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午8:30-12:00部分：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)與銷(xiāo)售一、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)十大特征沖擊與引爆點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)二、互聯(lián)網(wǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例：攪拌機(jī)與蘋(píng)果手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶(hù)需求從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)AISAS互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三個(gè)銷(xiāo)售角色微營(yíng)銷(xiāo)情境專(zhuān)家風(fēng)險(xiǎn)管理三、銷(xiāo)售過(guò)程中的技術(shù)應(yīng)用微信公眾號(hào)RAS技術(shù)四

 講師：馮江寧 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

互聯(lián)網(wǎng)思維（蔣虹版）課程大綱：（概要：從認(rèn)識(shí)世界、了解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)到改變世界觀(guān)；從了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)形成原因與模式、營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，到形成自己的互聯(lián)網(wǎng)思維體系；再連接到具體的商業(yè)模式與工作內(nèi)容，結(jié)合新的案例，使學(xué)員轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新思想，學(xué)會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)工作，快速行動(dòng)獲得結(jié)果。）一、數(shù)據(jù)思維1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時(shí)代2、外行干掉內(nèi)行，屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與

 講師：蔣虹 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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