領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

G20大棋局領(lǐng)導(dǎo)力——政商領(lǐng)袖合擊世界市場制勝之道課程背景:G20的GDP總量約占世界的90,二十國總?cè)丝诩s為40億。G20(二十國集團)建立最初由G7(七國集團)國家財政部長于1999年6月在德國科隆提出的,目的是防止類似亞洲金融風(fēng)暴的重演,讓有關(guān)國家就國際經(jīng)濟、貨幣政策舉行非正式對話,以利于國際金融和貨幣體系的穩(wěn)定。當時,G20只是由各國財長和央行行長參

 講師:葛存根 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


總裁演說領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:【24小時出口成章?48小時溝通有方】不怕沖鋒在前,就怕上臺發(fā)言。這是許多領(lǐng)導(dǎo)人的親身體驗。沒有演講能力的領(lǐng)導(dǎo)人,一上臺就語無倫次,頭上冒汗,心驚膽戰(zhàn)。這種窘境,能不能快速改變?聽聽學(xué)員的體驗:24小時溝通有方,48小時出口成章!有的這么神?誰是主講人?他講戰(zhàn)略,講商業(yè)模式,講私董會,一年60場演講,每次都不同凡響!他與萬科王石精彩對

 講師:楊思卓 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


夯實基礎(chǔ)成就卓越——卓越者的領(lǐng)導(dǎo)力DNA解密課程背景:人的潛質(zhì)是多種多樣的,有些人成為歌唱家、藝術(shù)家或者成為體育健將的潛質(zhì),有些人成為某項技術(shù)專家的潛質(zhì)。這些無疑都是珍貴的能力。然而,我們這里需要探討的是領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)。對于個人而言,潛質(zhì)意味著其職業(yè)能夠發(fā)展到什么高度;對于組織而言,盡早地發(fā)現(xiàn)從大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)各級負責(zé)人的高潛質(zhì)人才,將“好鋼用在刀刃上”,才能提

 講師:趙成國 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


文化重構(gòu)與組織領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化生存與變革落地實踐課程背景企業(yè)文化這個主題已經(jīng)從“丑小鴨”變成了“白天鵝”,乃至被人們稱為企業(yè)管理的“文化學(xué)派”。隨著企業(yè)文化概念的普及,各類組織越來越意識到其對經(jīng)營管理的重要作用。因此,不僅學(xué)術(shù)界的研究成果層出不窮,實踐領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)也使人耳熟能詳,諸如休利特和帕卡德創(chuàng)立的“惠普之道”、韋爾奇在通用電氣進行的“文化革命”、戴

 講師:趙成國 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


九點領(lǐng)導(dǎo)力——破譯三國人物領(lǐng)導(dǎo)力密碼課程背景一個人可以沒有權(quán)力,但不可以沒有影響力、個人成長的核心就是提升一個人的影響力、團隊建設(shè)的核心就是提升團隊的綜合影響力、提升一個人的影響力的關(guān)鍵就是提升一個人的領(lǐng)導(dǎo)力。九點領(lǐng)導(dǎo)力起點是激情。有了激情然后做承諾,采取負責(zé)任的態(tài)度,欣賞身邊的一切,心甘情愿的付出,信任他人,開創(chuàng)共贏的局面。這些過程會增添更大的激情,從而可

 講師:趙成國 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)——從權(quán)力到影響力的非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程背景:變革加速時代,人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。但是,權(quán)力并非領(lǐng)導(dǎo)力的全部意義。權(quán)力對一個人品質(zhì)的考驗是最徹底的;權(quán)威不是基于權(quán)力形成的,而是基于人們的認同和信任形成的;權(quán)力可以使一個人變得嚴謹、高尚、博大,也可以使一個人變得智昏、貪婪、卑劣。非權(quán)力影響力不是一個新話題,但卻是一個新課題;不是一個新內(nèi)容,但卻是

 講師:趙成國 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉——如何在組織中成就卓越課程背景:領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修是建立在詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納的獲獎著作《領(lǐng)導(dǎo)力》基礎(chǔ)上的一門課程。詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納廣泛地研究了普通人是如何成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者,以及這些領(lǐng)導(dǎo)者在個人最佳領(lǐng)導(dǎo)實踐中展現(xiàn)出來的共性。他們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力不是一部分人與生俱來的神秘力量,而是一系列可以觀察并學(xué)習(xí)到的行為。即使商業(yè)內(nèi)涵隨時

 講師:祝喜銀 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


績效導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:一項調(diào)查表明,中國的經(jīng)理人普遍不善于“管人”,或者是沒有能力,或者沒有意愿。如何改善經(jīng)理人的人員“管人”的意愿、動力和方法,已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)面臨的突出問題。“績效導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力”課程,幫你系統(tǒng)性解決“管人”的意識和方法問題,真正實現(xiàn)“通過他人實現(xiàn)組織的績效目標”,全面提升管理者的績效達成能力。“績效導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力”課程,以世界領(lǐng)導(dǎo)力大師

 講師:趙偉功 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力——打造優(yōu)秀的服務(wù)團隊——優(yōu)秀班組長管理能力提升課程背景:“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”(韓非子),在市場競爭中,基層的服務(wù)管理者和班組長成為最重要的作戰(zhàn)要素,理應(yīng)具備更多的作戰(zhàn)能動性和更廣的作戰(zhàn)半徑,以及更高效的炮火支援。很多服務(wù)管理者還沒有具備知識和技能就走馬上任了,就如同不知道如何做就已為人妻為人母。在實際管理服務(wù)團隊的過程一定會遇到很多

 講師:何春芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


中高層管理者:領(lǐng)導(dǎo)力修煉(6.1版:2日)課程背景:培訓(xùn)目標:有管理權(quán)不一定會用,為管理者不一定有威信,企業(yè)業(yè)績、團隊建設(shè)、有效執(zhí)行等等這些關(guān)乎于企業(yè)生存與發(fā)展的問題,很大程度取決于管理者統(tǒng)御團隊、號召下屬的能力。同時,那些兢兢業(yè)業(yè)為事業(yè)而奮斗的管理者們,忙碌后的心中,不免幾分無奈和遺憾。管理者是職場上的工作任命,而領(lǐng)導(dǎo)者則是員工內(nèi)心的感受與接納程度。管理者

 講師:閻金岱 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉課程背景:當全世界的目光都聚焦于中國的時候,中國已不再只是中國人的市場,而是全世界的市場了。未來中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才,中國企業(yè)正面臨中高層危機。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱,沒有強大的中高層,就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。

 講師:王生輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


AFL——非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:在組織管理中,有五種基本權(quán)力:強制性權(quán)力—指領(lǐng)導(dǎo)者對其下屬具有的強制其服從的權(quán)力法定性權(quán)力—指組織通過規(guī)章制度等規(guī)定管理中所固有的合法的,法定的權(quán)力獎賞性權(quán)力—指管理者提供獎金、晉升、表揚、理想的工作安排和其他激勵的權(quán)力專長性權(quán)力—指管理者由個人的特殊技能或某些專業(yè)知識而形成的權(quán)威性信服力參照性權(quán)力—指管理者由個人的品質(zhì)、魅力、

 講師:李聲華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


五維教練領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是通過影響力來創(chuàng)造跟隨者的能力,五維教練領(lǐng)導(dǎo)力課程,它是一門被多家企業(yè)評為年度最佳內(nèi)部采購課的領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程,是一門即面向企業(yè)高管向教練型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型的課程。五維教練領(lǐng)導(dǎo)力面向企業(yè)管理者,同時也面向所有希望在:職業(yè)生涯拓展、個人成長突破、激發(fā)自我潛能、改善親密關(guān)系等各方面有所進步的伙伴。課程目標:五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?不是一門培養(yǎng)專業(yè)教

 講師:鄒海龍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


DISC行為領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是通過影響力來創(chuàng)造跟隨者的能力,而領(lǐng)導(dǎo)力的激發(fā)和傳播是透過“行為”來表現(xiàn)的。本課程來源于威廉馬斯頓博士的DISC行為分析理論,從榮格認知心理學(xué)溯源,通過學(xué)習(xí)DISC行為分析內(nèi)核和主流行為風(fēng)格測試對比,認知和掌握DISC行為風(fēng)格的特色,幫助您自我調(diào)適,發(fā)揮更好的影響力。從自我認知出發(fā),告訴您提高人際敏感度的核心。DISC行為理

 講師:鄒海龍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


以團隊文化建設(shè)為背景的領(lǐng)導(dǎo)力提升——中層管理能力提升課程背景:怎樣才能使組織成員相互包容?怎樣才能使組織成員互助合作?怎樣才能使組織成員共擔責(zé)任?如何才能加強組織的凝聚力?團隊與組織文化建設(shè),是組織管理的重要內(nèi)容,也是部門主管崗位能力的重要組成,把組織建設(shè)成為團隊,能夠加強組織凝聚力,有效改善組織成員的精神面貌,提高工作效能。本課程貼合中層管理崗位能力需求為

 講師:李東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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