營銷力——如何成就一個品牌   課時：24H

營銷力如何成就一個品牌培訓(xùn)課程大綱講師：劉杰克為什么無數(shù)企業(yè)一蹶不振，而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長青？在激烈的市場競爭下，企業(yè)如何依托現(xiàn)有資源創(chuàng)建獨特優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對手？如何低成本創(chuàng)造大大高于行業(yè)利潤平均水平的收益，挑戰(zhàn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者？劉杰克老師將在《營銷力如何成就一個品牌》課程中與您分享新產(chǎn)品上市營銷全攻略！課程大綱：課前談1，講故事說營銷當(dāng)前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百

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中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍   課時：12H

網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍培訓(xùn)課程大綱講師：劉杰克盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭！在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局？在激烈的傳統(tǒng)廣告戰(zhàn)局面下，企業(yè)如何依托網(wǎng)絡(luò)營銷，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？劉杰克老師將在《網(wǎng)絡(luò)營銷

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市場營銷與品牌策劃   課時：12H

課程大綱：課前談1，講故事說營銷當(dāng)前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書學(xué)員討論與互動第一部分：中國品牌建設(shè)所處環(huán)境1，價格戰(zhàn)前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)捷達換奧迪VS奧迪換捷達？3，渠道戰(zhàn)要天下VS要命？4，促銷戰(zhàn)東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌？第二部分：品牌如何突圍的戰(zhàn)略思索1，走向藍海從老人與海的故事談起！2，高瞻遠

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營銷實戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇   課時：6H

營銷實戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇兵無常勢、水無常形，能因敵變化而制勝者，謂之神。作為中華民族最寶貴的歷史遺產(chǎn)之一，《孫子兵法》在現(xiàn)代營銷活動中的價值正在被越來越多的人所推崇。但在現(xiàn)實中，企業(yè)與營銷管理者總是面臨著兩個難以逾越的障礙：一是不知如何去用，導(dǎo)致只能望洋興嘆，往往無法指導(dǎo)實戰(zhàn)；二是不知如何變通去用，導(dǎo)致只能邯鄲學(xué)步，常常變成適得其反。作為現(xiàn)代中國式營銷的發(fā)

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營銷管理心理學(xué)實戰(zhàn)技巧   課時：6H

營銷管理心理學(xué)實戰(zhàn)技巧主講：肖陽老師對于企業(yè)和高級管理者來說，他們在現(xiàn)實中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做，而是別人會怎樣想？掌握他人心理思維過程，有如在黑暗中點燃盞盞明燈，管理問題迎刃而解、管理方法豁然開朗，管理效果突飛猛進。一眼看穿消費者、一眼看穿經(jīng)銷商、一眼看穿競爭對手、一眼看穿團隊成員，就能夠找到通往他人心靈之門的隱密鑰匙，業(yè)績增長水到渠成、事半功倍。

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年度營銷計劃實務(wù)   課時：12H

年度營銷計劃實務(wù)兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。營銷無一定之規(guī)，但必然有章可循?，F(xiàn)實中，企業(yè)與營銷高級管理者在制訂年度營銷計劃時常常面臨三大難題：-不知從何入手、缺少全局意識，注重部門利益忽視企業(yè)戰(zhàn)略方向；-不知從何突破、缺少創(chuàng)新能力，來來回回都是以前的三板斧；-不知從何控制、缺少執(zhí)行保障，最終只能鏡花水月、功虧一簣；作為現(xiàn)代中國式營銷的發(fā)起

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渠道“生老病死”問題的解決之道   課時：6H

渠道生老病死問題的解決之道建立渠道、管理渠道、更新渠道是幾乎每個生產(chǎn)企業(yè)都要面臨的問題。但在現(xiàn)實中，廠家往往把這幾大重要工作孤立對待、割裂處理，如果不能站在宏觀的高度，設(shè)立一條清晰的主線，在不同時期就都會遇到千奇百怪的、難以解決的問題。2009年度《銷售與市場》渠道首席專家肖陽老師，為您打通任督二脈，帶來渠道管理最新推理、定理與公理。以全新的視角，把渠道生老

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渠道經(jīng)理實戰(zhàn)“七種武器”   課時：6H

渠道經(jīng)理實戰(zhàn)七種武器兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。在區(qū)域市場，渠道銷售雖無一定之規(guī)，但必然有章可循。在現(xiàn)實中，一線業(yè)務(wù)人員與管理者常常面臨三大實戰(zhàn)難題：1、中西方營銷管理理論浩如煙海，不知何者適用、如何去用；2、成功經(jīng)驗往往不可復(fù)制，過去的好方法放到新環(huán)境中常常失靈；3、孤立看待各類營銷工作，沒有形成體系、無法融會貫通。作為現(xiàn)代中國式營銷的

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營銷團隊建設(shè)與管理溝通   課時：12H

營銷團隊建設(shè)與管理溝通營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題：-執(zhí)行力總會出問題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀火；-布置命令時下屬無人異議，操作過程中卻總有人牢騷滿腹；-好心當(dāng)作驢肝肺，明明為了下屬好，但兄弟們并不領(lǐng)情；-骨干流失嚴重，銷售人員干好了要跳槽，干不好還要跳槽；解決這些問題，常見的方法

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營銷部門績效考核創(chuàng)新攻略   課時：6H

營銷部門績效考核創(chuàng)新攻略許多企業(yè)在激勵方面始終處于不飽和狀態(tài)。他們更看重促銷費用、廣告費用等顯性投入，對于激勵費用的隱性投入往往是忽視了的。實際上，在企業(yè)支出的費用中，激勵費用是所有費用之母。當(dāng)這種費用使用效率未達到最優(yōu)時，其他費用都會水漲船高。只要做好了績效考核這一基礎(chǔ)性的工作，好員工就會越來越多。好員工是企業(yè)的資產(chǎn)而不是負債。從這個意義上講，如果把員工比

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A-21.7-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-2天（劉成熙老   課時：12H

劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-（市場營銷-組織人才-團隊管理）主講：劉成熙老師前言：隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會，急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難，解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足，管理人才梯段斷層明顯，包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整，

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核心品牌課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理（從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)   課時：12H

劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理（從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地）主講：劉成熙老師前言：隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會，急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難，解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足，管理人才梯段斷層明顯，包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整，導(dǎo)致新的營銷人員無法快速

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裝備制造企業(yè)國際業(yè)務(wù)市場營銷的深度拓展（海外辦事處與代理）   課時：6H

裝備制造企業(yè)國際業(yè)務(wù)市場營銷的深度拓展（海外辦事處與代理）課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外市場銷售工作的開發(fā)全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)特大型工程項目獨立建立個人的項目信息渠道對項目信息渠道進行日常的維護和梳理了解辦事處建立的基本流程學(xué)習(xí)和掌握辦事處管理的基本特點了解辦事處成立的前期準備認識海外公司辦事處的基本工作內(nèi)容學(xué)習(xí)和掌握辦事處管理的基

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疫情下新基建市場營銷實務(wù)操作

疫情下新基建市場營銷實務(wù)操作課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解疫情下國內(nèi)工程承包企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和基本特點了解新基建市場營銷管理操作過程的前期準備認識工程營銷管理的一般流程和風(fēng)險控制學(xué)習(xí)和掌握工程項目營銷談判過程中的文件架構(gòu)認識學(xué)習(xí)和掌握營銷管理過程中的資源儲備與分析掌握項目開發(fā)過程中標準操作和風(fēng)險管理掌握在實際操作過程中工程承包企業(yè)的分類與營銷模

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疫情下大數(shù)據(jù)時代新基建市場營銷實務(wù)操作

疫情下大數(shù)據(jù)時代新基建市場營銷實務(wù)操作課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解疫情下國內(nèi)工程承包企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和基本特點學(xué)習(xí)和掌握大數(shù)據(jù)工程承包企業(yè)進行承包營銷工作的主要特點了解新基建市場營銷管理操作過程的前期準備認識工程營銷管理的一般流程和風(fēng)險控制學(xué)習(xí)和掌握工程項目營銷談判過程中的文件架構(gòu)認識大數(shù)據(jù)營銷管理過程中的痛點和難點認識學(xué)習(xí)和掌握營銷管理過程

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