市場營銷課程體系

(版權(quán)所有歸彭小東老師所有,違者必究)【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn),可以使學(xué)員掌握以下技巧:1、最為前沿的媒體銷售理念及行業(yè)前景;2、最豐富的廣告媒介實際銷售分享;3、掌握媒體銷售的細(xì)節(jié)執(zhí)行和方法;4、媒體銷售的自我突破和先進的行銷理念。5.媒介銷售的先進理念和分享先進的實戰(zhàn)經(jīng)驗:【授課方式】1、老師充分利用不同方案和具有廣博的背景知識激情講解。2.講師方案的實用性

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(版權(quán)所有,違者必究)課程名稱廣告銷人員實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程時間5天(09:00-16:30)課程對象廣告行業(yè)傳媒行業(yè)銷售代表,銷售主管,廣告總監(jiān).課程背景:廣告的銷售和其它銷售沒有什么區(qū)別,因為我個人覺得只是產(chǎn)品不同,媒介產(chǎn)品不同,廣告內(nèi)容則不同,客戶不一樣廣告也不一樣。有人說做廣告是買空賣空,沒有實實在在的產(chǎn)品,我覺得有道理,因為其它的銷售都有很實在的產(chǎn)品,而

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(版權(quán)所有歸彭小東老師所有,違者必究)【課程背景】:傳統(tǒng)的廣告銷售模式有一個不成文的假設(shè):即廣告銷售方與客戶(廣告主)之間是一種純粹的交易關(guān)系,雙方立場和利益是對立的,雙方進行的是一場零和博弈。顧問式廣告銷售模式認(rèn)為,廣告銷售方與客戶(廣告主)是利益共同體,雙方在長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系中可以獲得共贏的結(jié)果,廣告銷售方與客戶(廣告主)提供最好的解決方案,提升客戶(

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贏銷:顧問式營銷技巧   課時:12H

贏銷:顧問式營銷技巧(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程概述】在企業(yè)往來中,遵循著20/80原則。企業(yè)如果在大客戶的開發(fā)和客戶忠誠度的維護或者在客戶關(guān)系管理工作上做得不夠的話,會造成企業(yè)利潤的嚴(yán)重流失。如何選擇關(guān)鍵客戶也就是盈利性客戶,如何有效地與關(guān)鍵客戶溝通是企業(yè)必須要考慮的問題。《顧問式營銷技巧》從關(guān)鍵客戶的選擇、與客戶溝通技巧、客服策略等方面入手總結(jié)出科學(xué)實用的

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電話營銷技巧-李健霖   課時:12H

電話營銷技巧(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)了解講師電話銷售與管理理念電話銷售其實就是一場物以類聚,人以群分的游戲。有了打電話的對象,就是如何運用打電話的技巧及團隊管理人員帶領(lǐng)電話銷售團隊創(chuàng)造卓越績效。要做人性化的電話拜訪。誰也不喜歡接到冷酷、粗魯?shù)碾娫挘虼四愕碾娫挶仨氉屗鼮槿诵曰?。我的一個學(xué)生克服了電話恐懼癥,她的方法是從雜志上剪下各種大笑,微笑,相互擁抱的照片,

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店面銷售系統(tǒng)培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)課程特色:生動形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、了解品牌,理解執(zhí)行定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作密切相關(guān),達到學(xué)以致用引言:銷售是客戶之媒第一章邁進銷售成功巔峰一、成功的銷售模式1.硬態(tài)三角形分析2.軟態(tài)三角形分析3.高績效銷售公式二、成功的銷售思維方式1.銷售世界的原點2.銷售基礎(chǔ)的構(gòu)成3.銷售成交

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家具終端導(dǎo)購銷售技巧課程特色:注重導(dǎo)購人員銷售的原點與解決之道定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作密切相關(guān),達到學(xué)以致用,發(fā)揮最大實效性。第一章邁進銷售成功巔峰一、成功的銷售模式1、營銷人員的心智模型2、解讀產(chǎn)品關(guān)鍵三要素二、成功的家具店面銷售的決定權(quán)在于你自己1、如何在第一場合中回答具體問題2、建立第一印象的三個方法3、顧問的時間管理的13個技

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大客戶營銷技巧   課時:12H

大客戶營銷技巧(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)課程背景企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是由20的大客戶引發(fā)的。所謂的大客戶,就是市場上賣方認(rèn)為具為戰(zhàn)略意義的客戶。根據(jù)20/80原則,他們是賣方的貴人,是需要給予特殊禮遇的一群。在商品競爭激烈的現(xiàn)代社會,產(chǎn)品的競爭已經(jīng)逐漸退出舞臺,轉(zhuǎn)而是營銷模式和營銷系統(tǒng)的競爭,發(fā)揮營銷人員大客戶營銷的最大能量的只有系統(tǒng)化營銷方法,掌握系統(tǒng)化

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區(qū)域經(jīng)理營銷管理實戰(zhàn)突破(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)學(xué)員對象:區(qū)域經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人營銷總監(jiān)課程目的:幫助區(qū)域經(jīng)理更好的管理區(qū)域第一章、區(qū)域管理的價值體系一.你想成為什么樣的人你的區(qū)域為了什么而存在二.什么是你應(yīng)該做的事情區(qū)域?qū)l(fā)展成什么樣的區(qū)域三.達成怎樣的具體經(jīng)營目標(biāo)包括財務(wù)及非財務(wù)目標(biāo).四.你認(rèn)為什么是最重要的什么樣的能力能讓你的區(qū)域有持續(xù)競爭力的要素五.什么是加

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《5S培訓(xùn)與推行實務(wù)》講師:李見明學(xué)時:6學(xué)時【課程描述】:5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)等日文單詞的縮寫,5S提倡員工從小事和一點一滴做起,去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。本課程旨在通過5S現(xiàn)場持續(xù)改進的培訓(xùn),使學(xué)員熟悉5S基本原理,掌握整理、整頓、清潔、清掃、素

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商業(yè)銀行服務(wù)營銷第一章商業(yè)銀行客戶服務(wù)1.1認(rèn)識銀行服務(wù)1.1.1銀行服務(wù)特點1.1.2銀行服務(wù)應(yīng)對策略1.2評價銀行服務(wù)1.2.1體驗式服務(wù)1.2.2銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.2.3銀行服務(wù)質(zhì)量調(diào)研1.2.4服務(wù)補救第二章商業(yè)銀行營銷準(zhǔn)備2.1銀行營銷調(diào)研2.2尋找藍海2.2.1市場細(xì)分2.2.2目標(biāo)市場選擇2.2.3市場定位2.2.4樹立銀行形象2.3銀行營銷組合

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電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷一、理論篇1、電子商務(wù)概述及發(fā)展趨勢1.1、美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析;1.2、以上國家發(fā)展趨勢及其發(fā)展戰(zhàn)略;1.3、中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析;1.4、行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與分析;2、電子商務(wù)技術(shù)及其應(yīng)用框架2.1、電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)2.1.1Internet基礎(chǔ)知識2.1.2EBXML技術(shù)2.1

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營銷執(zhí)行力   課時:12H

課程背景:營銷的關(guān)鍵點在哪里?提高營銷人員業(yè)績水平的關(guān)鍵是什么?相信這個問題幾乎所有的營銷管理者都思考過,是提升營銷技巧、改善營銷心態(tài)還是加強營銷的管理?事實上,企業(yè)在營銷人員營銷技巧提升和心態(tài)改善方面投入的經(jīng)費是最多的,但效果卻并不讓人滿意,很多培訓(xùn)費用實際上被浪費掉了。經(jīng)過長時間對營銷人員工作的跟蹤咨詢,我發(fā)現(xiàn)營銷人員業(yè)績不佳的首要根源并不是技巧和心態(tài)問

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客戶拓展策略   課時:12H

對象:銷售人員、售前技術(shù)人員適用:向復(fù)雜的大型機構(gòu)客戶銷售產(chǎn)品的銷售方法和步驟簡介:在客戶組織內(nèi)部發(fā)展向?qū)?;收集制勝的客戶資料;組織結(jié)構(gòu)分析;挖掘和引導(dǎo)客戶需求的方法;競爭分析和競爭策略;銷售談判技巧;向客戶銷售的常用手段;課程引申出的銷售管理方法。建議人數(shù):30-40學(xué)習(xí)方式:講授、角色扮演、分組討論概述:向復(fù)雜的大型機構(gòu)銷售產(chǎn)品與通常的銷售方法不同,銷售

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傳統(tǒng)的銷售績效管理是衡量員工表現(xiàn)并將公司目標(biāo)與個人目標(biāo)連接的工具,也發(fā)展成為推進戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。在課程中,您將完整地學(xué)習(xí)到將銷售績效管理運用到實際銷售工作中并落實到每天銷售工作中的輔導(dǎo)技巧??梢院饬康膶W(xué)習(xí)效果:整個學(xué)習(xí)過程處于銷售業(yè)績提升架構(gòu)之中,這個架構(gòu)不僅提供知識和原則并幫助學(xué)員掌握技能,通過提供的工具來衡量整個銷售過程。以幫助銷售主管在實際的工作中使用

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